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管理人員個人總結投稿[五篇模版]-展示頁

2025-04-28 05:04本頁面
  

【正文】 我省的有關規(guī)定,牢固樹立安全第一的思想;堅持良好的駕駛作風,文明駕駛,禮貌行車;服從調度,熱情服務,不斷提高服務質量;搞好車輛的日常維護和保養(yǎng),保持車況良好,車容整潔,確保各種機件齊全有效;堅 持按時參加安全學習活動,抓好行車安全工作。 二是嚴格管理。 三、嚴格管理,抓好小車班隊伍建設 一是作好表率。為此,我堅持把工夫下在平時,在沒有出車任務時,及時對車輛進行保養(yǎng)和維護。 二是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。由于服務對象變了,隨之而來的就是服務方式的變化,為此,我在我在較短的時間內熟悉了領導 的工作、生活習慣等,并按照新的要求,盡快調整自己的服務方式,做到了隨時用車、隨時出車,沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情。 二、努力工作,為領導和機關搞好服務 一是認真做好給領導的車輛服務工作?,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作等情況總結如下: 一、加強學習,不斷提高政治理論素質和業(yè)務水平 一是用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人 生觀和價值觀,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結! 管理人員個人總結 3 20____年即將過去。 保證安全萬無一失!多排查多檢查,找根源問題!安全定到人,責任追究到人!要有憂患意識,確保第一任務完成。 管理人員個人總結 2 根據(jù)近半年實際工作情況進行個人半年總結并主要有以下幾個方面: 一、好的方面: 工作具體思路明確到位,工作業(yè)務水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定 ! 個人支配水平提高,安排工作的步驟與工作人結合一體化,定崗定位 學習與實踐相結合,從問題中找不足!從學習中彌補不足,從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性! 二、存在的問題: 自身要求不高,自我化嚴重!導致工作中問題的出現(xiàn),導致問題的升華!認識缺乏! 學習業(yè)務水平不高,對洞采的一些相關知識學習不精,導致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對安全不力! 工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度! 思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復合! 標準化不強,心中不細!這樣會影響安全,安全不能保證就不能保證生產(chǎn)! 下面是個人整改措施: 加強責任心,做到個人對工作心中有數(shù)。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同 維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產(chǎn)安全。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。 二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。具體抓好四項工作: 一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。 加強安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。 開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質量,為此把產(chǎn)品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產(chǎn)品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響 。 加強質量管理,確保產(chǎn)品質量合格。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養(yǎng),懂設備操作規(guī)程。 設備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務,提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。 二、全年采取的主要工作措施 加強思想教育,提高員工凝聚力。管理人員個人總結投稿 [五篇模版 ] 第一篇:管理人員個人總結投稿 管理人員個人總結精選 辛勤工作了一整年,終于等來了年末的時刻,這意味著我們再過不久就能回家和家人團聚了,但是可別忘了,年終總結還是要寫的!下面就讓帶你去看看關于管理人員個人總結怎么去寫的,希望能幫助到大家! 管理人員個人總結 1 20____年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務,取得一定成績。現(xiàn)將 20____年工作情況具體總結如下: 一、生產(chǎn)任務完成情況 20____年,我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務,生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成 __臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。 20____年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。 加強設備管理,確保生產(chǎn)正常進行。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設 備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。在工作中,使用好設備,保養(yǎng)好設備,穩(wěn)定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。 我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱,產(chǎn)品質量上不去,返工較多。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質量是生命,生產(chǎn)保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。 通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患,及時整治質量問題,防止出現(xiàn)質量事故,確保柴油發(fā)電機組質量合格,增強柴油發(fā)電機組 的質量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。 20____年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。我制定安全生產(chǎn)管理制度 ,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。 三是加強安全培訓工作。 四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。 加強降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益 20____年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。 三、存在的不足問題 20____年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產(chǎn)品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。放下架子,鋪下身子做好表率。 自我加強業(yè)務水平學習,確實了解學透所在工作的知識!給自己制定一個學習計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每 周進行工作會議總結! 工作聯(lián)系實際,多進行探討交流, 對有關經(jīng)驗進行學習,用效率提高工作!把制度化確實運用到實際。一年來,本人在公司行政科的正確領導下,在同事們的大力支持下,牢固樹立安全行車和服務至上的思想,較好地完成了全年的各項工作任務。 二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識,針對自己的工作實際,認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關政策,進一步增強安全意識,增強自己對工作的適應能力,提高自己做好工作的本領。隨著市委領導的調整,按照工作分工。同時,我把為領導服務和為機關服務緊密結合起來,在領導外出的情況下,如果辦公室領導派我執(zhí)行其他出車任務時,我也能夠積極配合。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到,做好車輛保養(yǎng)和日常維修,是安全駕駛的保證。這樣,一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔,給領導以舒適的感覺;另一方面,通過對車輛的保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)毛病,小問題自己動手,大毛病立即向領導匯報后修理解決,從而做到了“有病不出車,出車保安全”。作為 ____小車班的班長,我始終做到嚴于律己,對待本職工作高標準、嚴要求 ,要求同志們做的,自己首先做到,發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用,為小車班全體干部職工作好表率。在工作中,要求大家堅持服從領導分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領導安排什么工作,都認真的去履行好職責。 四、存在問題和下步打算 總之,一年來,我根據(jù)組織和領導的安排,做了一些工作,取得了一些成績,但從更高的標準衡量自己,也還存在一些差距和不足。在今后的工作中,我將不斷抓好安全法規(guī)、政策
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