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正文內(nèi)容

市醫(yī)院糾風(fēng)工作總結(jié)-展示頁

2025-04-28 04:59本頁面
  

【正文】 理由逾期不上交,不報(bào)告的除追繳外,給予相應(yīng)的處罰。 (二)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,營造廉潔行醫(yī),誠信服務(wù)的良好環(huán)境?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下: (一)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),采取有效的措施,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的制度,做到兩手抓,兩手都硬 .在醫(yī)院行風(fēng)管理上,院長為第一責(zé)任人,與各科室主任簽訂責(zé)任書。 *、狠抓業(yè)務(wù),提高職工專業(yè)素質(zhì)。半年來,好人好事層出不窮,主動(dòng)做事不勝枚舉。細(xì)節(jié)決定成敗。 *、制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。我院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊,下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。 *、規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。 *、以人為本,精心構(gòu)建溫馨家園。 *、制定了醫(yī)藥購銷自查及整改意見,參加藥品集中招標(biāo)采購,衛(wèi)生所一律集中統(tǒng)一購藥,隨時(shí)接受局藥品集中招標(biāo)采購監(jiān)督小組的督導(dǎo)檢查。鼓勵(lì)了成績顯著、事績突出的醫(yī)務(wù)人員,同時(shí)也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題,提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。 三、依據(jù)精誠服務(wù)患者,提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨,健全完善了細(xì)化了各項(xiàng)制度,用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理。要求每個(gè)職工都要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù),精益求精、遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔奉公、嚴(yán)格按照職責(zé)要求完成各 項(xiàng)工作任務(wù)。組織黨員學(xué)習(xí)“十六屆四中全會(huì)”的精神,讓他們在職工中起先鋒模范的作用。思想決定行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,性格改變命運(yùn)。 二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線,不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。市醫(yī)院糾風(fēng)工作總結(jié) 第一篇:市醫(yī)院糾風(fēng)工作總結(jié) 醫(yī)院糾風(fēng)工作總結(jié) 醫(yī)院緊緊抓住市推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的契機(jī),深入貫徹落實(shí)全會(huì)精神,按照科學(xué)的發(fā)展觀,始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的航標(biāo),結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)條件下衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)際,弘揚(yáng)民主、集思廣益,確立了“堅(jiān)持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化管理、努力塑造醫(yī)院品牌、排除萬難、奉獻(xiàn)社會(huì)、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓衛(wèi)生事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路,籍此,院長 XXX 率領(lǐng)全體職工在區(qū)衛(wèi)生局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,克服資金、設(shè)施、補(bǔ)貼等不利因素,又創(chuàng)下了令人滿意的成績,經(jīng)濟(jì)收入比去年有所提高。 一、成立組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 行風(fēng)建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn),我院成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)工作和專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制,建立院長一崗雙責(zé)制度,按照區(qū)局糾風(fēng)工作的要求認(rèn)真制定計(jì)劃,狠抓落實(shí)。 我院正視激烈的競爭挑戰(zhàn),要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn),多補(bǔ)身子勤換腦,廣泛涉取科學(xué)知識(shí),掌握最新技術(shù),提高專業(yè)素質(zhì),而且要增強(qiáng)“思想、心理”等素質(zhì)。組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小 平理論、“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等。堅(jiān)持“一切以病人為中心”為人民健康服務(wù)的宗旨,牢固樹立全體醫(yī)務(wù)人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚,牢記崗位職責(zé),強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律、規(guī)范職業(yè)道德、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。將“評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工,統(tǒng)一規(guī)范文明服務(wù)用語和醫(yī)療服務(wù)行為,讓職工都懂得行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院生存和發(fā)展的頭等大事。 *、制定了適應(yīng)我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法,較以前加大了獎(jiǎng)懲力度。 *、開展了以滿足患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公 開活動(dòng),定期開展醫(yī)患心連心活動(dòng),讓群眾全方位的提出對(duì)醫(yī)院工作的意見,并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。為保證藥品質(zhì)量和規(guī)范藥品價(jià)格鋪平了道路。我院堅(jiān)持以“病人為中心”,繼續(xù)深入開展以誠信服務(wù)為主要內(nèi)容的“三滿意”和“五個(gè)一”活動(dòng),通過誠信醫(yī)院、誠信科室、誠信個(gè)人的評(píng)選和公示,醫(yī)務(wù)人員視患者為朋友,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所 造,從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足,廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)完善醫(yī)療體系,醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行“十必須”和“十不準(zhǔn)”內(nèi)容,廣泛開展“弘揚(yáng)白求恩精神,做白求恩工作者”的宣傳教育活動(dòng),教育醫(yī)務(wù)人員弘揚(yáng)白求恩精神,全心全意為患者服務(wù),情真意切建樹白衣天使形象,無微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫(yī)患互動(dòng),誠信服務(wù)氛圍彰顯了更為理想的療效。病歷是患者入院診治的重要依據(jù),也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)。要求職工認(rèn)真地按 時(shí)、按質(zhì)、按量完成,確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。從患者進(jìn)門“您好”到送出門外,從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細(xì)化、量化,并嚴(yán)格執(zhí)行,不定期地進(jìn)行督查。要求職工從小事做起,從點(diǎn)滴做起,比如主動(dòng)撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動(dòng)擦窗臺(tái)、澆花等等看似小事的事。 四、為確保后半年任務(wù)的順利完成,我院特制定計(jì)劃如下: *、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量 監(jiān)督制度。 *、定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行考核,包括醫(yī)療專業(yè)知識(shí) 第二篇:醫(yī)院糾風(fēng)工作總結(jié) 醫(yī)院糾風(fēng)工作總結(jié) 2021101509:. 為進(jìn)一步貫徹糾風(fēng)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步推進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)建議和反腐敗糾風(fēng)工作,努力減輕人民群眾醫(yī)藥量用負(fù)擔(dān),切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益,我院結(jié)合工作實(shí)際,成立糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專人負(fù)責(zé)推行這項(xiàng)工作,院長一手抓,負(fù)總責(zé),聽事與科室及個(gè)人建立層層責(zé)任制度,取得了良好的成效。在科室行風(fēng)管理上,醫(yī)院和科室主任為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)科室人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度,醫(yī)療技術(shù)及發(fā)現(xiàn)和糾正收受“紅包”“回扣”,“開方提成”,“收量比”等不正之風(fēng),與科室人員簽訂責(zé)任書,做到有效的糾風(fēng)工作,并在醫(yī)院中弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)先進(jìn),建立和完善管理監(jiān)督體制,嚴(yán)肅紀(jì)律,并嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究工作,對(duì)與在糾風(fēng)工作中,做到醫(yī)德高尚,服務(wù)優(yōu)良,醫(yī)術(shù)精湛,無收受 “紅包”,“亂收費(fèi)”等現(xiàn)象的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。醫(yī)院堅(jiān)實(shí)以人為本,把思想政治工作作為治本措施和糾風(fēng)工作的長久之計(jì),嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)工作者收受“紅包”和收受“回扣”。繼續(xù)實(shí)行住院費(fèi)用一日清單制度,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)工作人員以介紹病人“入院,檢查,手術(shù),治療”為由收“回扣”,“提成”,向入院患者和家屬進(jìn)行收受“紅包”,并以病人名義開“費(fèi)”,作“搭車開藥”“開大方”,并擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目和分解項(xiàng) 目收費(fèi),增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),為此醫(yī)院展開了實(shí)行加強(qiáng)收費(fèi)項(xiàng)目管理,門診收費(fèi)清單制度及價(jià)格查詢制度,開展“放心藥房”活動(dòng),為群眾提供服務(wù)場所的顯要位置設(shè)置了投訴意見箱,設(shè)立了舉報(bào)電話,使醫(yī)務(wù)工作者自覺的接受社會(huì)監(jiān)督,使人民群眾對(duì)醫(yī)院的藥品質(zhì)量,價(jià)格,服務(wù)作到三放心,對(duì)于群眾的舉報(bào),醫(yī)院做到“有訴必查,有責(zé)必究”,同時(shí)嚴(yán)格糾風(fēng)責(zé)任追究制度,確保各項(xiàng)治療工作收到實(shí)效。 一、成立組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 行風(fēng)建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn),我院成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)工作和專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹“誰主管誰 負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制,建立院長一崗雙責(zé)制度,按照區(qū)局糾風(fēng)工作的要求認(rèn)真制定計(jì)劃,狠抓落實(shí)。 我院正視激烈的競爭挑戰(zhàn),要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn),多補(bǔ)身子勤換腦,廣泛涉取科學(xué)知識(shí),掌握最新技術(shù),提高專業(yè)素質(zhì),而且要增強(qiáng)“思想、心理”等素質(zhì)。組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī) 療事故處理?xiàng)l例》等。堅(jiān)持“一切以病人為中心”為人民健康服務(wù)的宗旨,牢固樹立全體醫(yī)務(wù)人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚,牢記崗位職責(zé),強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律、規(guī)范職業(yè)道德、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。將“評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工,統(tǒng)一規(guī)范文明服務(wù)用語和醫(yī)療服務(wù)行
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