戶外用品店創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁
2025-04-28 01:07本頁面
【正文】 備也要 2021 多元。 我的生意點子如何被外部環(huán)境影響 （ 1）市場空間較大 根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查，我國旅游 人數(shù)正以每年 26%的速度增長，而其中增長最快的就是 2040 歲年齡段的“背包一族”；旅游用品市場需求則每年增長 17%。 （ 2）中期目標(biāo)： (3至 5 年 ) ①全面開展新一輪市場調(diào)研，實施新的經(jīng)營策略； ②開拓周邊其它地區(qū)的市場，增加市場份額； ③不斷推出自己的新服務(wù)與新產(chǎn)品，進行更為深入的研發(fā)工作。 設(shè)定一些明確的目標(biāo) （ 1）近期目標(biāo)： (1至 3 年 ) ①公司憑借“個性服務(wù)”迅速 使消費者接受我們。戶外運動已經(jīng)從小眾化、專業(yè)化，發(fā)展成全民性的休閑娛樂活動，與之相適應(yīng)的是戶外運動產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。 陳述這個生意點子的愿景和使命 隨著我國人均收入的增長，人們生活水平的不斷提高，越來越多的人喜歡上登山、露營、滑雪之類的戶外旅游項目，而隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，人們對旅游用品的需要也隨之迅速增加。戶外用品店創(chuàng)業(yè)計劃書 項目目標(biāo)以及想法描述 介紹團隊 團隊主要由 4 人組成，項目若有需要可在后期公開招聘其他工作人員。 A 為總經(jīng)理； B 為財務(wù)兼收銀； C 為后勤，主管貨源； D 為營銷主管兼人力資源。這些戶外游項目有著很大的挑戰(zhàn)性和刺激性，因此對裝備的要求也比較專業(yè)。一家能為他們提供旅游用品的地方一定會吸引許多驢友的眼球。 ②打造一個高效率、高素質(zhì)的團隊。 （ 3）后期目標(biāo)： (5年以上 ) 再一次進行市場調(diào)研，將各分店連成一個面，提高市場占有率。與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額 150多億美元的規(guī)模相比，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段，市場發(fā)展空間相對較大。此外 ,戶外旅游用品的易耗性較大 ,顧客多次購買的需求較強。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕，因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。 市場環(huán)境以及競爭 ？ 一項有關(guān)戶外
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