私企財務(wù)部長述職報告優(yōu)秀范文5篇-展示頁
2025-04-27 18:02本頁面
【正文】 你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如 果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。 通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。 三、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短 我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。 為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費 (管理費用、銷售費用、財務(wù)費用 )卻比去年同期下降了 x%、通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。 一、作為非盈利部門，合理控制成本 (費用 ) 年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我 們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。 私企財務(wù)部長述職報告 2 春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀(jì)。 20xx 年 4 月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。 20xx 年公司新建了一個 4000 平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。 20xx 年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少 8 萬元。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。正因此舉，在 20xx 年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。 20xx年重點工作： （一））以財務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金 近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人 ，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。 私企財務(wù)部長述職報告 1 回顧過去的一年，令人心潮澎湃。私企財務(wù)部長述職報告（優(yōu)秀范文 5 篇） 第一篇：私企財務(wù)部長述職報告 私企財務(wù)部長述職報告范文 時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，想必我們需要寫好述職報告了。我們該怎么去寫述職報告呢？以下是精心整理的私企財務(wù)部長述職報告范文，歡迎大家分享。 20xx 年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金， 20xx 年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款 3000 萬元。 （二）以效益為目標(biāo)，確保重點支出 企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。 公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的 高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 （三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面 20xx 年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。 建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款 萬元得到及時處理。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。為了進一步的 `發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一 些不合理的借款和費用報銷拒之門外。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。 二、財務(wù)部以苦為樂，工作干得有聲有色 為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門部長 依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。
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