【正文】 改制度，透過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要 求全體員工，個性是班組長要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。讓很多對安全意識淡薄 的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進作用。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。 二、加強教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì) 車間在組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。透過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將一年來的工作總 結(jié)如下： 一、人員管理，生產(chǎn)安排 。車間在公司和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。 成績屬于 20__年，面對嶄新的 20__年，我們的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重、艱巨，壓力更加巨大，讓我們齊心協(xié)力、攜手奮進，在段、段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間全體干部職工的共同努力下，為 __車間再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。二是定期車間組織職工進行理論、實做考試和考核，促進職工學(xué)習(xí)的積極性。 ，本著“干啥學(xué)啥、缺啥補啥”的原則，重點解決職工素質(zhì)不達標(biāo)的問題。 2)做好 20__年主體施工和配合施工工作，確保施工安全。加強值班人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選用技術(shù)素質(zhì)強的職工擔(dān)任值班工作，發(fā)生故障時，有關(guān)干部要及時趕赴現(xiàn)場，組織職工按程序進行處理，全年要消除故障處理升級現(xiàn)象，壓縮故障處理時間。 3)應(yīng)急處置時嚴格執(zhí)行單人不上道的規(guī)定，車站須有駐站人員，現(xiàn)場必須有防護員，嚴守安全“紅線”底線。并重點提高車間干部現(xiàn)場指導(dǎo)的工作質(zhì)量。同時，全面清理、理順、整建車間的內(nèi)業(yè)管理。 在檢查中，既要檢查、標(biāo)調(diào)設(shè)備的機械、電氣性能，也要檢查清理設(shè)備的外觀衛(wèi)生 (雜草、油泥、銹跡、硬面化上的雜物 )，同時還要對設(shè)備的標(biāo)識油飾進行整治。為此，我們要不失時機地總結(jié)在這方面的教訓(xùn)和成功經(jīng)驗，花大力氣抓好季節(jié)性設(shè)備整治工作。 我們車間季節(jié)交替時溫差變化較大，對設(shè)備、尤其是道岔和軌道電路絕緣影響很大。所以，從現(xiàn)在開始，車間就要從提高標(biāo)準化作業(yè)執(zhí)行力上下功夫，努力提高管內(nèi)職工干部作業(yè)水平的提升，從根本上加大保證安全的后勁。 2)大力進行作業(yè)秩序和作業(yè)質(zhì)量控制。三是厚愛有余嚴管不足，對工作中出現(xiàn)問題的職工干部，存在心慈手軟，有時下不了決心進行考核和嚴肅追責(zé) 。一是 擺脫不了事務(wù)性工作，工作安排布置的多，深入現(xiàn)場跟蹤檢查的相對少 。 二、工作中存在不足 回顧過去一年的工作和學(xué)習(xí)，我非常感謝段各級組織和全車間廣大干部職工對我的關(guān)心、支持和幫助。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)重在落實集體決策制度、重在權(quán)為民所用、利為民所謀。通過學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆五中全會議精神和看電視、讀報紙以及政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義和深淵影響，特別是習(xí)總書記就任以來，將黨風(fēng)廉政建設(shè)提升到亡國亡黨的認識高度，并經(jīng)常要求黨員干部，要從簡節(jié)約，清正廉潔，反對鋪張浪費，更加嚴明了我們今后的學(xué)習(xí)、生活、辦事紀律，指出了加強自身道德修養(yǎng)，克己奉公，辦事公正公開 ，生活儉樸，廉政行事的工作導(dǎo)向。自己經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，開展了春檢秋鑒和安全大檢查活動，堅持每月不少于 2/3 時間深入班組檢查、寫實，解決安全生產(chǎn)中存在的隱患問題。我與車間同志認真研究，積極探索，對車間維修任務(wù)統(tǒng)籌兼顧、合理擺布，由車間主任或副主任參加、由各包站干部組織當(dāng)日作業(yè)前例會，進行生產(chǎn)任務(wù)布置、技術(shù)交底、風(fēng)險提示。由于對安全情況掌握的及時指揮得當(dāng)，全年設(shè)備沒有行車概況和影響行車的設(shè)備故障。一是把安全第一放在首位。 好本職工作。利用業(yè)余時間自學(xué)了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院所有課程。二是學(xué)以致用，做到思想政治工作和各項工作相結(jié)合。作為一名車間主任，我始終以極高的標(biāo)準嚴格要求自己。我個人在工作中得到了鍛煉，工作能力有了較大的提高，對今后的工作充滿了信心。 規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安全。 要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強員工的安全意識 ! 對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報，出 現(xiàn)問題時嚴格按照廠規(guī)制度的原則處理。要求帶教師傅必須有責(zé)任心 !不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生 !要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責(zé)任心不強，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。 一、安全工作 總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。我相 信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。 在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，熱愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。在今后的工作中，我要加強對這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的再次發(fā)生。帶頭崗位奉獻，履行崗位職責(zé)，忠誠于企業(yè)，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。 在 20__年年度工作中，我切實做遵章守紀的模范，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求 。只有切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù) 管理水平。通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā) 生。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。 在生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開展 六查六整頓 工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺 __項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過 六查六整頓 ，全年共取得效益 __萬元，滾動查擺效益類共 __項，創(chuàng)效 __萬元。 在第四季度，我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā) 生堵管的原因，一方面組織人員進行疏通管線，由于物料溫度很高，致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進度。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。 在第三季度裝置開車過程中，我們遇到 了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。以下是我本年度的個人工作總結(jié)。車間主任最新個人工作述職報告 [5篇范例 ] 第一篇：車間主任最新個人工作述職報告 我們在進行述職總結(jié)時，應(yīng)該反思自己的不足，爭取來年做的更好，下面就是給大家?guī)淼能囬g主任最新個人工作述職報告精選范文，希望能幫助到大家 ! 車間主任最新個人工作述職報告精選范文一 我是 __車間的車間主任。我在廠領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé) __車間的車間各項生產(chǎn)工作。 一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度 今年年初，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導(dǎo)致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時，認真查找發(fā)生事故的具體原因。 后來，我車間按照工廠要求將 __工段改為生產(chǎn) __，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，僅用 7 天時間就完成了 __工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為 __車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量，速度最快的一次。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進度，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間 __副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。通過車間干部員工認真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)恢復(fù)正常。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日常 化考核，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)。 在 20__年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動，并且充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。 2021 年車間共有 _人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金，也有 _人因為巡檢及時認真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。 二、加強理論和技術(shù)方面知識學(xué)習(xí) 在 2021 年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí)，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。 三、發(fā)揚車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作精神 在 2021 年年度工作中，我與車間 __副主任充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾 。 四、 20__年度工作中存在的問題 在 20__年度中，由于我沒有嚴格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細節(jié)問題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀，針對這兩次違紀，我進行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀的主要原因是思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，最終導(dǎo)致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。 在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進事跡 ，用先進的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標(biāo)準的完成明年各項工作 ! 車間主任最新個人工作述職報告精選范文二 轉(zhuǎn)眼間 20__上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗，在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計劃。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，我將帶領(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。 在下半年的工作 中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會認真的傳授給新員工。 二、操作管理工作計劃 在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。 在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。 作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進步，把工作更上一層樓 !!! 車間主任最新個人工作述職報告精選范文三 20__年，在段、段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力的支持下，認真學(xué)習(xí)貫徹段的會議精神，按照年初確定的方針目標(biāo)及重點工作，團結(jié)務(wù)實，同心同德，拼搏奉獻， 克服了生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全要求更加嚴格、標(biāo)準高等困難，全面完成了 20__年的各項生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，職工隊伍穩(wěn)定，各項改革進展順利?，F(xiàn)將 20__年度的工作和廉潔自律情況總結(jié)如下： 一、 20__年主要工作回顧 ，不斷用政治思想武裝自己。一是通過各種方式認真學(xué)習(xí)政治理論，使自己始終保持較高的政治覺悟。 20__年，我參加局黨校的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、安全風(fēng)險管理等。通過學(xué)習(xí)，使我提高了政治意識，增強了大局觀念，做為一名黨員干部，我認識到必須要在思想和行動上與黨組織保持一致，增強黨性、提高