【正文】 末由科主任帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考 核，并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)督管理辦法，加強(qiáng)一線巡查及考核力度，隨時(shí)監(jiān)督檢查，不定期地抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，做到了有人查、有人管，有書(shū)面反饋，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰和付款，對(duì)乙方起到了很好的監(jiān)督作用，整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，在各種檢查中受到好評(píng)，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。 (六 )進(jìn)一步實(shí)施好農(nóng)作物良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。 (五 )進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包管理。 (四 )進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán) 制度改革試點(diǎn)工作。有集體經(jīng)濟(jì)收入的村民組，要逐步推行組務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化村組財(cái)務(wù)管理。要繼續(xù)把財(cái)務(wù)公開(kāi)作為村務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。且表決結(jié)果要上報(bào)各鎮(zhèn)政府備案。建立健全農(nóng)村 “三資”委托代理制度，全面實(shí)行農(nóng)村“三資”委托代理。二是指導(dǎo)現(xiàn)有的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，規(guī)范運(yùn)作。 二、下一步工作重點(diǎn) (一 )進(jìn)一步指導(dǎo)好農(nóng)民合作社工作。今年我區(qū)共有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作 組織38 家，比上年增加了 4 家，今年新增加的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織為：黎陽(yáng)鎮(zhèn)提子生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社、奕棋鎮(zhèn)林塘村九龍養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、 __區(qū)東風(fēng)畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)合作社、 __區(qū)中蜂蜂業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社?！掇r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》自 20_年 10 月 31 日頒布，于 20_年 7 月 1 日起實(shí)施，為全面實(shí)施好《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》，我們結(jié)合送科技下鄉(xiāng)和新型農(nóng)民培訓(xùn)，進(jìn)行培訓(xùn)宣傳。今年區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)本著認(rèn)真接待，及時(shí)處理，切實(shí)維權(quán)要求，接待來(lái)信來(lái)訪近 20 次，在區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)的積極配合下，多數(shù)問(wèn)題得到及時(shí)處理，農(nóng)民群眾比較滿(mǎn)意。五個(gè)鎮(zhèn)都成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，進(jìn)一步明確了工作部門(mén)和職責(zé)，規(guī)范了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的申請(qǐng)、登記、備案工作，同時(shí)還結(jié)合“三資”清理工作，各鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村土地資源進(jìn)行了清理登記，進(jìn)一步進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作。開(kāi)展了農(nóng)村 土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)情況調(diào)研，針對(duì)當(dāng)前我區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作存在的問(wèn)題，提出下步工作措施。 (三 )依法穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系 建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作制度。玉米 畝，補(bǔ)貼資金 33395元。其中一季稻 畝，補(bǔ)貼資金 元 。轉(zhuǎn)發(fā)了省農(nóng)委、省財(cái)政廳《 20_年農(nóng)作物良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》，下發(fā)了《 __區(qū)農(nóng)作物良種補(bǔ)貼工作實(shí)施意見(jiàn)》，組織實(shí)施了農(nóng)作物良種補(bǔ)貼工作。印制《省委省政府致全省廣大農(nóng)民朋友的一封信》 萬(wàn)份，發(fā)放到全區(qū)每戶(hù)農(nóng)戶(hù)手中。各鎮(zhèn)針對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是部分涉農(nóng)收費(fèi)不夠規(guī)范。三是村級(jí)財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步規(guī)范。自查自糾情況表明：一是涉農(nóng)收費(fèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。居民生活用電實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)，農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。在全區(qū)五個(gè)鎮(zhèn) 54 個(gè)行政村建立了涉農(nóng)收費(fèi)公示欄，嚴(yán)格執(zhí)行涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案 (事 )件責(zé)任追究制度。配合區(qū) 財(cái)政局開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作。同時(shí)，在堅(jiān)持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)和基本核算單位“五不變”的前提下，經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)或村民代表大會(huì)討論同意，由村集體經(jīng)濟(jì)組織或村民委員會(huì)與鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心簽訂委托代理協(xié)議，進(jìn)一步完善了“三資”委托代理服務(wù)工作，個(gè)人總結(jié)《 20_農(nóng)經(jīng)個(gè)人工作總結(jié)》。債務(wù)清理前為 萬(wàn)元，清理后為 萬(wàn)元 ，增加 萬(wàn)元。資源清理前為 畝，清理后為 畝，增加 畝 。今年 5 月24 日全省農(nóng)村“三資”清理動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議和 6 月 2 日 全省農(nóng)村“三資”培訓(xùn)視頻會(huì)議后，根據(jù)省“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)辦公室工作安排，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的 54 個(gè)村 (居 )開(kāi)展了村級(jí)資產(chǎn)、資源、資金的全面清產(chǎn)核資工作，全區(qū) 54 個(gè)村 (居 )共清理出貨幣資金為 萬(wàn)元 。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我委于 11 月 18 日擬定了《 __區(qū)村 (居 )集體經(jīng)濟(jì)組織股份制改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》從成立組織營(yíng)造氛圍、清產(chǎn)核資摸清家底、界定范圍確定股權(quán)、分類(lèi)處置量化到人、因地制宜穩(wěn)步推進(jìn)等幾個(gè)方面設(shè)定了清產(chǎn)核資、股權(quán)的界定、股權(quán)的分類(lèi)處置和量化到人的程序和范圍進(jìn)行了規(guī)范，為我區(qū)開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)“村改居”改革工作提供了制度保障。 抓農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。 5 月 11 日至 13 日、 8 月 10 日至 8 月 12 日和 10 月 20 日至 23 日，由村務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)民政局等部門(mén)組成村務(wù)公開(kāi)督查組，對(duì)全區(qū)五個(gè)鎮(zhèn) 20_年一季度、二季度和三季度財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理情況進(jìn)行了督查，督查情況在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)。 管理人員工作總結(jié)篇二 20_年，我區(qū)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)中央 1 號(hào)文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收、維權(quán)，狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)的規(guī)范管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包關(guān)系的穩(wěn)定完善以及農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)等方面的工作，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)， 20_農(nóng)經(jīng)個(gè)人工作總結(jié)。二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理問(wèn)題簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí) 。我個(gè)人認(rèn)為，我的表現(xiàn)是能夠達(dá)到稱(chēng)職標(biāo)準(zhǔn)的。作為生產(chǎn)管理部副經(jīng)理分管檢修工作，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮問(wèn) 題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭(zhēng)做到。 在過(guò)去的半年中，做了很多工作，也取得了一些成效。 在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì) 量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增 強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。2 爐中心筒改造提高鍋爐煙氣分離效率，提高鍋爐效率。我們先后完成了 2 爐落煤管系統(tǒng)改造，解決了幾年來(lái)落煤管經(jīng)常堵煤影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)效益 。 加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對(duì)設(shè)備狀況，預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成 為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。抓好每月的檢修工作總結(jié)，檢查每個(gè)檢修人員上月的工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，作到有計(jì)劃，有檢查，有落實(shí)，有回音。我們采取多種途徑，在檢修人員的素質(zhì)上很下功夫，營(yíng)造 邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，幫助大家提高解決問(wèn)題的能力。 生產(chǎn)設(shè)備種類(lèi)繁雜，檢修人員少，檢修項(xiàng)目多，弦一直繃得很緊。近年來(lái)，我部門(mén)主要設(shè)備的運(yùn)行 周期普遍延長(zhǎng)，最高的增加了一倍，設(shè)備檢修費(fèi)用與去年比較也有了較大幅度的下降，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行全過(guò)程的管理，對(duì)質(zhì)量形成的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、外委、加工制作、裝配、檢查、試驗(yàn)、投運(yùn)等一系列過(guò)程和環(huán)節(jié)一步不放，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控 。經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和教育，使每個(gè)檢修人員都充 分地認(rèn)識(shí)到，只有提高生產(chǎn)質(zhì)量，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 。 在工作中樹(shù)立“管理出效益、管理出效率，管理是永恒的主題”的觀念，切實(shí)加強(qiáng)檢修管理工作。半年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起因檢修人員違章操作引起的設(shè)備事故和人身傷害。經(jīng)常提醒檢修人員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì)從別人 的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在工作中，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，明確責(zé)任，制定防范措施，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，切實(shí)抓住人員、設(shè)備、管理三個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)規(guī)范安全目標(biāo)管理強(qiáng)化檢修人員的安全意識(shí) 。 在熱電生產(chǎn)過(guò)程中，安全第一是要?jiǎng)?wù)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)處理事 件的應(yīng)變能力，不斷提高工作水平和管理能力。這半年中，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信、求實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新、尊重的主人翁精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，與部門(mén)全體員工齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 努力學(xué)習(xí)，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理人員工作總結(jié)優(yōu)秀集錦（最終五篇） 第一篇：管理人員工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 管理人員工作總結(jié)篇一 20_年上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年來(lái)，把在工作中存在的得失總結(jié)如下，希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正： 在部門(mén)里，我主要分管檢修工作。 在工作中，我始終堅(jiān)持“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，耐得平淡，舍得付出，嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮中層管理的橋梁和紐帶作用，認(rèn)真組織、管理、落實(shí)各項(xiàng)工作。 樹(shù)立安全第一的思想，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)做到位，按要求標(biāo)準(zhǔn)去做，才能確保安全。整頓習(xí)慣性違章，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患 。通過(guò)以上措 施，使我部門(mén)檢修的安全管理水平有了較大的提高。 轉(zhuǎn)變觀念，提高檢修管理水平。在這半年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的管理思想，加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)調(diào)檢修過(guò)程的零缺陷管理，使檢修人員樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念 。實(shí)行全方位管理，凡是涉及到質(zhì)量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強(qiáng)管理 。全體人員參加管理，質(zhì)量管理不僅是管理人員進(jìn)行管理，要?jiǎng)訂T全體人員都參加質(zhì)量管理，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，讓檢修人員自己知道做什么 ?怎么做 ?做到什么程度為好 ?使檢修工作有了可靠的質(zhì)量保證。 提高人員素質(zhì)，抓規(guī)范管理，促進(jìn)檢修工作的開(kāi)展。近幾年來(lái)，技改增加了許多變頻設(shè)備，對(duì)檢修工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。針對(duì)部門(mén)檢修工作的特點(diǎn)，科學(xué)合理調(diào)配人員，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對(duì)設(shè) 備保養(yǎng)維護(hù)、人員職責(zé)分工，作出了嚴(yán)格的規(guī)定。根據(jù)年度、月度檢修計(jì)劃和臨時(shí)性檢修工作的安排，半年來(lái)共完成大修了年初 2 汽輪發(fā)電機(jī)組和 1 爐大修、 2 爐中修工作以及 2機(jī)組和 2 爐臨檢工作，完成技改項(xiàng)目 6 項(xiàng)和日常消缺維護(hù)工作 511條。 半年來(lái)，我們不斷地把新的科技成果運(yùn)用到檢修工作中，通過(guò)技術(shù)改造提高設(shè)備的科技含量。 2 爐頂棚水冷壁管?chē)?yán)重進(jìn)行金屬?lài)娡康募夹g(shù)改造，延長(zhǎng)了水冷壁管運(yùn)行周期 。通過(guò)一系列檢修工作、技術(shù)改造，使部門(mén)在設(shè)備管理水平和設(shè)備健康狀況有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 認(rèn)認(rèn)真真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，凝結(jié)著全體員工的心血和汗水，也得益于相關(guān)處班組、專(zhuān)業(yè)的理解與配合。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻(xiàn)?？偨Y(jié)半年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性 。三是要充分發(fā)揮部門(mén)副經(jīng)理的作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。 一、 20_年主要工作 (一 )進(jìn)一步規(guī)范村集體“三資”管理 加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主管理工作。有力推進(jìn)我區(qū)財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主管理工作。我區(qū) 20_年對(duì)全區(qū) 18 個(gè)城中村、城邊村進(jìn)行了“村改居”改革，由于涉及到的集體土地、集體房屋、社會(huì)保障、集體資產(chǎn)量化與處置等諸多問(wèn) 題，“村改居”改革很難進(jìn)一步推進(jìn)。 全面完成農(nóng)村“三資”清理和委托代理服務(wù)工作。資產(chǎn)清理前為 萬(wàn)元，清理后為 萬(wàn)元，增加 萬(wàn)元 。債權(quán)清理前為 萬(wàn)元，清理后為 萬(wàn)元，減少 萬(wàn)元 。指導(dǎo)各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，在現(xiàn)有會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心等基礎(chǔ)上，整合資源，設(shè)立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心。 (二 )強(qiáng)化了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管 加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，健全各項(xiàng)制度。制定了《 __區(qū)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》 ,加強(qiáng)了“一事一議”農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。全區(qū)未發(fā)生一起涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案 (事 )件。 開(kāi)展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實(shí)情況自查自糾工作。二是“一免三補(bǔ)”的稅費(fèi)改革政策全面兌現(xiàn)。四 是農(nóng)村土地承包政策法規(guī)全面落實(shí)。二是少數(shù)村報(bào)刊征訂費(fèi)超標(biāo)。 抓良種補(bǔ)貼工作。結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目和科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)，大力宣傳黨中央國(guó)務(wù)院的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。20_年農(nóng)作物良種補(bǔ)貼農(nóng)作物種植面積總計(jì) 畝，補(bǔ)貼資金 元。棉花 畝，補(bǔ)貼資金 元 。農(nóng)作物良種補(bǔ)貼資金已通過(guò)涉農(nóng)補(bǔ)助資金“一卡通”方式發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中。 3 月 26 日召開(kāi)各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)會(huì)議，就認(rèn)真貫徹落實(shí)《 __區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作進(jìn)行了布置。 進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作。 認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包來(lái)信來(lái)訪案件辦理工作。 (四 )大力加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè) 開(kāi)展《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的宣傳培訓(xùn)。 農(nóng)民組織化程度進(jìn)一步提高。奕棋振華苗木合作社獲得省級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織稱(chēng)號(hào)。一是做好組建新農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合