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財務管理人員工作總結范文五篇范文-展示頁

2025-04-13 14:56本頁面
  

【正文】 財務整改工作具體而繁瑣,大致包括業(yè)務程序方面、財務程序方面、會計帳務處理和報表編制及財務管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。 由于多年來積壓的歷史問題較多,在進行財務規(guī)范化工作時,難免會遇到各種各樣的困難,但在董事長、總裁和 x 總的大力支持下,有各公司財務人員的積極配合,財務工作基本上得以順利進行?;仡欉@一年來,我在 x 集團的主要工作就是不斷地對財務工作進行指 導、調整、更正和規(guī)范。 時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史,一年中,財務工作有很多成績和不足,這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題,作為財務人員,我要加強管理,規(guī)范經濟行為,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。 加強財務人員業(yè)務學習和培訓,全面提升業(yè)務水平。 進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。 四、明年工作設想及需要改進方向 過去的一年是緊張而繁忙的一年, xx 年做了很多工作,但同時也存在著不足,現(xiàn)結合 xx 年財務工作,將財務工作 設想如下: 進一步加強財務、會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實做細。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決。 按時參加公司召開的行政例會。 三、其他工作 每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。 財務部嚴格遵守公司規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。 二、工作方面 嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實 相符。 財務管理人員工作總結【一】 20**年已經過去,回顧 20**年的財務工作,財務部在公司領導的帶領下,認真遵守財務管理相關條例,按照實事求是,嚴以律己,圓滿完成了 20**年酒店的財務核算工作。財務管理人員工作總結范文五篇范文 第一篇:財務管理人員工作總結范文 財務管理人員工作總結范文 4 篇 作為酒店的財務管理,對于本年度的財務工作進行一個總結,對來年的工作做一個計劃。下面是由為大家整理的“財務管理人員工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀?,F(xiàn)將 20**年的年度總結如下: 一、思想方面 思想比較穩(wěn)定,為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的作用。制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作。 從前臺收銀到復核、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。 對日常采購價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核。 尊重領導,團結同事,不計較個人 利益,以理服人。 及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。 按公司的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。 參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質,更好的為企業(yè)服務。 增強財務計劃管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。 進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂,解難。 加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動整體財務工作再上新的臺階。 財務管理人員工作總結【二】 自 x 月初進入 x 集團以來,在匆忙之中,不經意間 20**年就過去了。通過近一年的努力,目前基本上使 xx 集團的財務工作走向了正軌:資金、成本、費用基本上得到了有效的控制,堵塞了各種財務漏洞,會計帳務處理和財務報表的編制也基本上達到了規(guī)范化的要求。財務的規(guī)范化工作不是一蹴而就的,只能根據(jù)實際情況,一點一點地更正,一步一步地調整,以規(guī)范化為最終目標,不斷地進行完善。 業(yè)務程序方面(總臺、吧臺、庫房、營業(yè)區(qū)等): 、輸單、開牌的歸口隸屬關系。從根本上杜絕了總臺套卡、套現(xiàn)的現(xiàn)象。 ,調整收銀結帳的方式,從而杜絕了某酒樓銷售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生。 工作內容,對開牌員的手牌清點與交接進行調整,使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作,防止手牌丟失或丟失后找不到責任人。 、吧臺的紀律管理進行規(guī)定,對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進行統(tǒng)一規(guī)定。 財務管理人員工作總結【三】 回顧 20**年的財務工作,財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下,認真遵守財務管理相關條例 ,按集團財資管理處要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了 20**年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。促進了經營的順利完成,為經營管理提供了依據(jù)。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合, 真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。 二、會計管理方面 資產管理:我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。 債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,每月及時催促營銷部收回各項應收款項。 ( 2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。 ( 3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。 三、對內、對外協(xié)調方面 對內:協(xié)助領導班子控制成本費用開支,一、編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數(shù)據(jù)資料,為領導決策提供了依據(jù)。 對外:及時了解稅收及各項法規(guī)
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