【正文】 門和水表檢修及部分管道改造。 對生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。 對小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。 加強(qiáng)對供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。 公開、公平、合理地完成了對二區(qū) 25 棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的 即時入住。 最后，由衷地感謝各級攻府對 _大廈各項(xiàng)工作的有力支持 ! 物業(yè)管理工作總結(jié)篇五 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下， __年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一 定成績。有各級政府和我們共同努力，就會取得可喜的成績， _大廈第一批通過市政府組織的驗(yàn)收。今年 11 月 9 日，大廈消防委員會組織大規(guī)模消除演練，由于基本功扎實(shí)，指揮程序正確，組織疏散 有序，滅火作戰(zhàn)迅速，后勤保障有力，消防演練取得圓演成功。另外，公司還征訂《火警 雜志》、《中國公安報(bào)》、《治安雜志》等，分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學(xué)習(xí)。 二、層層落實(shí)綜治責(zé)任 公司董事長為綜合治理責(zé)任人，與各部門層層簽訂《綜合治理責(zé)任書》和《防火責(zé)任書》，工貿(mào)市場和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到大廈的方方面面，形成整體合力。圍繞總體規(guī)劃，大廈綜治領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真展開工作，每月組織檢查講評，評估大廈安全形勢，及時查找安全隱患并認(rèn)真組織整改。 物業(yè)管理工作總結(jié)篇四 _物業(yè)管理有限公司下設(shè)三部一室，共有員工 __人，管理的 _大廈面積為 __平方米。 領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷，才方便下一步 制定計(jì)劃。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作。 月度資金預(yù)算及 20_年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢” —— 按照 ___物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下的資金預(yù)算計(jì)劃，在完成此項(xiàng)工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。入職以來，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報(bào)如下： 一、思想方面 在思想方面，不斷學(xué)習(xí) ___物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。 (五 )抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。 (三 )綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、 下步的打算 針對 20_年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： (一 )積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系 。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。 (二 )積極主動地搞好文案管理。結(jié)合____的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收， 200_年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。 二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé) (一 )耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。二是不斷增加員工培訓(xùn)頻率，從思想意識方面入手，落實(shí)到每位員工，深入提高員工服務(wù)意識 。此外，人力資源部還先后組織了十余次各個崗位專業(yè)技能培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)活動，不僅為各職能部室、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)，也提高了員工的專業(yè)技能素質(zhì)和良好的團(tuán)隊(duì)意識。人力資源部嚴(yán)格控制加班費(fèi)及人員編制 。 安全管理工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，必須堅(jiān)持不懈，警鐘長鳴。其中，省廣 電管理處建立健全了防火組織，并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人，將防火責(zé)任分解到各單位業(yè)主，由各單位業(yè)主、裝修單位等個人或團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。 二、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，重點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理工作 山東分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，堅(jiān)決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故 ,堅(jiān)持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理 基礎(chǔ)。品質(zhì)管理部組織專門人員到各管理處進(jìn)行審查與指導(dǎo)，對規(guī)范化的達(dá)標(biāo)、執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行考核。 首先，公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路，并將推行規(guī)范化納入主要工作內(nèi)容之一，要求各職能部室、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的重要性，從細(xì)節(jié)做起，真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點(diǎn)。因此我希望在新的一年里加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)本職工作。我始終對凡納入政府采購目錄的設(shè)備一率在政府采購網(wǎng)上組織采購。由于軟件與中心不適應(yīng)，研究了相應(yīng)表格，達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的目標(biāo)。三是參加項(xiàng)目管理講座學(xué)習(xí)。一是完成項(xiàng)目立項(xiàng)下達(dá)任務(wù)工作。要適應(yīng)衛(wèi)生體制改革的發(fā)展，醫(yī)院檔案部門在認(rèn)真執(zhí)行國家檔案局、衛(wèi)生部《醫(yī)藥衛(wèi)生檔案管理暫行辦法》、《醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)檔案 管理辦法》的前提下，聯(lián)系衛(wèi)生改革實(shí)際制訂本單位的規(guī)章制度體系，將檔案工作諸環(huán)節(jié)通過科學(xué)的規(guī)章規(guī)范，使醫(yī)院各類檔案管理工作有法可依，有章可循。三是樹立檔案的價(jià)值觀，醫(yī)院檔案人員要充分認(rèn)識檔案的價(jià)值和作用，特別是要認(rèn)識到醫(yī)學(xué)科技檔案就是潛在的生產(chǎn)力，一旦發(fā)揮作用，就能為醫(yī)院乃至社會創(chuàng)造效益，更主要的是服務(wù)于患者，提高廣大人民的健康水平，努力開發(fā)檔案信息資源， 為醫(yī)院創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。一是要樹立檔案工作的動態(tài)觀。同時，配備了具有較高專業(yè)素質(zhì)工作人員任檔案管理人員，建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成了以支部書記掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負(fù)責(zé)、各科室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡(luò)。 力爭新年一季度建成新的垃圾站，使醫(yī)療垃圾的管理上一個新臺階 。 (4)認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護(hù)工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。 其它工作 (1)、完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作。 完成突發(fā)、應(yīng)急工作 在今年五月玉樹抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險(xiǎn)救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中，作為不可或缺的后勤保障，我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工，積極配合醫(yī)院行動，隨叫隨到，積極準(zhǔn)備電梯、搬運(yùn)及保潔應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令，積極協(xié)調(diào)，克服各種困難保證完成了任務(wù)。我科對此進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查，力爭在各級檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo)，不給醫(yī)院造成扣分。 管理人員工作總結(jié)篇三 __年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們堅(jiān)持“一切從醫(yī)院利益出發(fā)，一切以臨床、病人為中心”的原則，做了以下工作： 物業(yè)監(jiān)督管理 堅(jiān)持完善工作職責(zé)，完善監(jiān)督機(jī)制，代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù)，嚴(yán)格按合同約定考核獎罰，實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋，中旬班長帶領(lǐng)檢查，月末由科主任帶領(lǐng)班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考 核，并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法，加強(qiáng)一線巡查及考核力度，隨時監(jiān)督檢查，不定期地抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到了有人查、有人管，有書面反饋，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎罰和付款，對乙方起到了很好的監(jiān)督作用，整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，在各種檢查中受到好評，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。 (五 )進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包管理。有集體經(jīng)濟(jì)收入的村民組，要逐步推行組務(wù)公開，強(qiáng)化村組財(cái)務(wù)管理。且表決結(jié)果要上報(bào)各鎮(zhèn)政府備案。二是指導(dǎo)現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社，規(guī)范運(yùn)作。今年我區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作 組織38 家，比上年增加了 4 家，今年新增加的農(nóng)民專業(yè)合作組織為：黎陽鎮(zhèn)提子生產(chǎn)專業(yè)合作社、奕棋鎮(zhèn)林塘村九龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、 __區(qū)東風(fēng)畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)合作社、 __區(qū)中蜂蜂業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。今年區(qū)、鎮(zhèn)兩級本著認(rèn)真接待，及時處理，切實(shí)維權(quán)要求，接待來信來訪近 20 次，在區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)部門的積極配合下，多數(shù)問題得到及時處理，農(nóng)民群眾比較滿意。開展了農(nóng)村 土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況調(diào)研，針對當(dāng)前我區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作存在的問題，提出下步工作措施。玉米 畝，補(bǔ)貼資金 33395元。轉(zhuǎn)發(fā)了省農(nóng)委、省財(cái)政廳《 20_年農(nóng)作物良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》，下發(fā)了《 __區(qū)農(nóng)作物良種補(bǔ)貼工作實(shí)施意見》，組織實(shí)施了農(nóng)作物良種補(bǔ)貼工作。各鎮(zhèn)針對存在問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。三是村級財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步規(guī)范。居民生活用電實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)，農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。配合區(qū) 財(cái)政局開展村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)試點(diǎn)工作。債務(wù)清理前為 萬元，清理后為 萬元 ，增加 萬元。今年 5 月24 日全省農(nóng)村“三資”清理動員培訓(xùn)會議和 6 月 2 日 全省農(nóng)村“三資”培訓(xùn)視頻會議后，根據(jù)省“陽光村務(wù)工程”建設(shè)辦公室工作安排，對全區(qū)范圍內(nèi)的 54 個村 (居 )開展了村級資產(chǎn)、資源、資金的全面清產(chǎn)核資工作，全區(qū) 54 個村 (居 )共清理出貨幣資金為 萬元 。 抓農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。 管理人員工作總結(jié)篇二 20_年，我區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)中央 1 號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收、維權(quán)，狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)的規(guī)范管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包關(guān)系的穩(wěn)定完善以及農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)等方面的工作，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)， 20_農(nóng)經(jīng)個人工作總結(jié)。我個人認(rèn)為，我的表現(xiàn)是能夠達(dá)到稱職標(biāo)準(zhǔn)的。 在過去的半年中，做了很多工作，也取得了一些成效。2 爐中心筒改造提高鍋爐煙氣分離效率，提高鍋爐效率。 加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對設(shè)備狀況，預(yù)測設(shè)備可靠性，對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成 為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們采取多種途徑，在檢修人員的素質(zhì)上很下功夫，營造 邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，幫助大家提高解決問題的能力。近年來，我部門主要設(shè)備的運(yùn)行 周期普遍延長，最高的增加了一倍，設(shè)備檢修費(fèi)用與去年比較也有了較大幅度的下降，通過加強(qiáng)質(zhì)量管理，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和教育，使每個檢修人員都充 分地認(rèn)識到，只有提高生產(chǎn)質(zhì)量，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)的市場競爭能力 。半年來，沒有發(fā)生一起因檢修人員違章操作引起的設(shè)備事故和人身傷害。在工作中，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，明確責(zé)任，制定防范措施，杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，切實(shí)抓住人員、設(shè)備、管理三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)管理強(qiáng)化檢修人員的安全意識 。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)處理事 件的應(yīng)變能力，不斷提高工作水平和管理能力。管理人員工作總結(jié)優(yōu)秀集錦（最終五篇） 第一篇：管理人員工作總結(jié)優(yōu)秀集錦 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。 在工作中，我始終堅(jiān)持“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂于奉獻(xiàn)”的要求，耐得平淡，舍得付出，嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮中層管理的橋梁和紐帶作用，認(rèn)真組織、管理、落實(shí)各項(xiàng)工作。我們必須對生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)做到位，按要求標(biāo)準(zhǔn)去做，才能確保安全。通過以上措 施，使我部門檢修的安全管理水平有了較大的提高。在這半年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的管理思想，加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)調(diào)檢修過程的零缺陷管理，使檢修人員樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念 。全體人員參加管理，質(zhì)量管理不僅是管理人員進(jìn)行管理，要動員全體人員都參加質(zhì)量管理，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，讓檢修人員自己知道做什么 ?怎么做 ?做到什么程度為好 ?使檢修工作有了可靠的質(zhì)量保證。近幾年來，技改增加了許多變頻設(shè)備，對檢修工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。根據(jù)年度、月度檢修計(jì)劃和臨時性檢修工作的安排，半年來共完成大修了年初 2 汽輪發(fā)電機(jī)組和 1 爐大修、 2 爐中修工作以及 2機(jī)組和 2 爐臨檢工作，完成技改項(xiàng)目 6 項(xiàng)和日常消缺維護(hù)工作 511條。 2 爐頂棚水冷壁管嚴(yán)重進(jìn)行金屬噴涂的技術(shù)改造，延長了水冷壁管運(yùn)行周期 。 認(rèn)認(rèn)真真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻(xiàn)。三是要充分發(fā)揮部門副經(jīng)理的作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。有力推進(jìn)我區(qū)財(cái)務(wù)公開，民主管理工作。 全面完成農(nóng)村“三資”清理和委托代理服務(wù)工作。債權(quán)清理前為 萬元，清理后為 萬元，減少 萬元 。 (二 )強(qiáng)化了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管 加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，健全各項(xiàng)制度。全區(qū)未發(fā)生一起涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案 (事 )件。二是“一免三補(bǔ)”的稅費(fèi)改革政策全面兌現(xiàn)。二是少數(shù)村報(bào)刊征訂費(fèi)超標(biāo)。結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目和科技三下鄉(xiāng)活動，大力宣傳黨中央國務(wù)院