考核表范例-展示頁
2024-09-16 11:03本頁面
【正文】 率：訓(xùn)練新進員工 員工： 主管： 時間： 月 日 執(zhí) 行 項 目 執(zhí) 行 者 執(zhí) 行 時 間 1． 請教他的方法 2． 觀察帶領(lǐng)訓(xùn)練新進員工 3． 參加人事部門舉辦的新進員工座談會 4． 決定新進員工報到的適當時間 5． 參加“如何訓(xùn)練新進人員”研討會 6． 讀下列書籍 （ 1）干部與經(jīng)理的自我發(fā)展 （ 2）有效的溝通 （ 3）干部與在職訓(xùn)練 7． 觀察主管訓(xùn)練新進員工 8． 有一名新進人談話 9． 提供一份檢查表給理體主管供訓(xùn)練新人之用 10． 安排專用辦公室，以便訓(xùn)練新人 11．安排永久性訓(xùn)練場所 出版業(yè)成績與效率考核表典范 專 業(yè) 考 核 A：特優(yōu) B：優(yōu) C：可 D：劣 不予評分 A B C D 積分 1．作業(yè)細部規(guī)劃能力 2．指定時間內(nèi)完成工作 3．特殊問題處理與解決 4．專業(yè)簡報，表達能力 5．對業(yè)主洽談能力 6．對消費者說服力 7．對其他一般性對象洽談能力 8．情報收集及分析 9．專業(yè)知識 10．報告編撰與書寫 11．領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 12．協(xié)調(diào) 13．對部屬訓(xùn)練及指導(dǎo)能力 14．組織能力 15．創(chuàng)意 16．潛能及未來發(fā)展 17．業(yè)務(wù) /工作主動性 18．獨立作業(yè)能力 19．同時負責(zé)或執(zhí)行若干項工作的可能性 20．吸收及學(xué)習(xí)能力 21．對公司及工作的態(tài)度及責(zé)任感 22．對時間安排及使用 23．一般人際關(guān)系 綜合評估 □特優(yōu) □優(yōu) □可 □劣 個 性 分 析 A=特優(yōu) B=水平以上下 C=可 D=需要改 E=不
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