【摘要】目錄1緒論 2 2 2 32薪酬管理的相關理論 3 3 43GL電科所現(xiàn)有薪酬制度分析 5GL電科專業(yè)技術崗薪酬現(xiàn)狀分析 5 7存在的問題 94薪酬改進方案設計 10 10薪酬體系的分析 11 11 125薪酬方案實施保障 17 17 17 18參考文獻 191緒論 GL
2025-06-16 04:20
【摘要】《薪酬方案設計與操作》1概論俠義薪酬:是指個人獲得的以工資、獎金及以金錢或實物形式支付的勞動回報。廣義薪酬:包括經濟性的報酬和非經濟性的報酬,經濟性的報酬是指工資、獎金、福利待遇和假期等。非經濟性的報酬指個人對企業(yè)及工作本身在心理上的一種感受。經性濟報酬直接的基本工資加班工作獎金獎品津貼等
2025-05-19 18:15
【摘要】湖北省新華醫(yī)院薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢醫(yī)院二〇二二二〇二二年六月15/17目錄第一章總則 1第二章工資結構 2基本工資 2附加工資 3獎金 4第三章崗位績效工資制 6第四章工資調整 9第五章工資特區(qū) 10第六章其他說明
2025-05-24 02:40
【摘要】HR369人力資源網(wǎng)1(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎金加班工資出勤天數(shù)其它應發(fā)工資代扣工資應發(fā)工資實發(fā)工資所得稅保險(二)新員工調薪表姓名年齡學歷
2024-11-24 21:17
【摘要】薪酬管理方案設計(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎金加班工資出勤天數(shù)其它應發(fā)工資代扣工資應發(fā)工資實發(fā)工資所得稅保險(二)新員工調薪表姓名年齡學歷所在崗位所屬部門進
2024-08-25 10:52
【摘要】第一講?薪酬的本質及薪酬管理?薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學、合理?如何應用薪酬管理原理設計薪酬方案才能有效地控制人力成本??一、薪酬的本質及薪酬管理?(一)薪酬的本質及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質是什么?薪酬的本質就是勞動力價值的
2025-05-09 07:28
【摘要】之補腎益壽膠囊北京市場整合營銷傳播方案》PPT│《太極集團銷售管理系統(tǒng)建設規(guī)劃》Word│《太白酒全國推廣營銷企劃案》PPT│《臺灣食品業(yè)經營管實務教戰(zhàn)手冊》Word│《臺灣食品業(yè)經營管理實戰(zhàn)手冊》PDF│《臺灣華菱汽車廣告后測報告》Word│《臺灣奧美經典案例-左岸咖啡館》PPT│《臺灣XX咨詢--能人餅干市場調查資料》PPT
2025-07-25 20:22
【摘要】I/20河南高速公路發(fā)展有限責任公司薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零四年七月I/20目錄第一章總則.................................................1第二章工資結構............................................3基本工資.......
2025-05-15 01:05
【摘要】薪酬管理方案設計與實施目錄推薦序前言第一章、薪酬管理概述第一節(jié)薪酬基本概念一、薪酬和薪酬作用(一)什么是薪酬(二)薪酬支付依據(jù)(三)薪酬作用二、薪酬管理和薪酬模型(一)薪酬管理在人力資源管理中占有重要地位(二)薪酬管理模型(三)薪酬設計的三個核心問題第二節(jié)薪酬激勵理論一、內容型激勵
2025-05-23 22:22
【摘要】企業(yè)薪酬變革決策及方案設計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒
2025-05-24 03:20
【摘要】第4期論壇講義:企業(yè)薪酬變革決策及方案設計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關于人的價值的溝通;?工資也是連接
2025-05-09 22:19
【摘要】企業(yè)薪酬變革決策及方案設計一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-05-23 04:30
【摘要】第一講薪酬的本質及薪酬管理薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學、合理?如何應用薪酬管理原理設計薪酬方案才能有效地控制人力成本?一、薪酬的本質及薪酬管理(一)薪酬的本質及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質是什么?薪酬的本質就是勞動力價值的價格。
2025-06-14 01:24