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20xx總工述職報(bào)告-展示頁

2025-04-11 16:32本頁面
  

【正文】 能吃苦、善思考的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。 報(bào)告人: ***部門: *****2021 年 *月 **日篇三:項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告項(xiàng)目總工年度 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 2021 年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,難度最大的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程隧道自 2021 年 3 月份就開始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來,在上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。 第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維 護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。 三、 2021 年目標(biāo)與計(jì)劃在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。 不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹,我們能夠百煉成鋼,成為萬 千中弘員工中的佼佼者,離不開自己的努力與拼搏,更離不開領(lǐng)導(dǎo)的栽培與厚愛,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助與支持。每日三家拜訪分銷商、 100 個(gè)電開,已成為我們工作的主要內(nèi)容。比如,如果講解對(duì)象是客戶 ,那我們就要講的全面、具體,項(xiàng)目規(guī)劃、逸樂通相關(guān)知識(shí)都要講透,讓客戶不帶一絲疑問理解我們的新型模式;如果是講解對(duì)象是分銷,那我們就要重點(diǎn)講解區(qū)域優(yōu)勢(shì)、升值空間、項(xiàng)目發(fā)展等,讓分銷對(duì)合作項(xiàng)目充滿信心。根據(jù)來訪人員性質(zhì)不同,我們講解的內(nèi)容也要相應(yīng)改變?;顒?dòng)過后,雖然來訪客人人數(shù)有所減少,但我們講解人員并沒有放松對(duì)接待工作的重視,并克服天氣寒冷等重重困難,堅(jiān)守在崗位的第一線。講解人員忙中有序,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,緊張忙碌的對(duì)來訪客戶進(jìn)行接待。經(jīng)過三個(gè)月地獄式培訓(xùn),最終我熟練掌握了房地產(chǎn)基本知識(shí),項(xiàng)目情況,房地產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí),并于十月一日入駐御馬坊項(xiàng)目。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的 改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下: 一、 2021年工作總結(jié) 經(jīng)過層層選拔,嚴(yán)格的考試,我最終幸運(yùn)的成為 *******八名講解中的一員。 xxxxxx 項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇二: 2021述職報(bào)告 劉會(huì)欣 2021年述職報(bào)告光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間,從 2021 年 7 月加入中弘的大家庭至今已半年多了。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識(shí)不夠全面;因自身能力有限,一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少;對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng) 新意識(shí);有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。 本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口,項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。 在現(xiàn)場工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。堅(jiān)決對(duì)工程 不合格部位進(jìn)行了返工處理。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到寧要安全的效益,不要 帶血的利潤,使現(xiàn)場安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。要求施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié), 都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對(duì)隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì),找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。 建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任成本 成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),班子成員對(duì)各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì),每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。 ⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如超欠挖控制 、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。 ⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。 強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì) 隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題。 二、廉潔自律情況 自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢 固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡錦濤同志八榮八恥的偉大教導(dǎo),堅(jiān)持重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。20XX總工述職報(bào)告 第一篇: 2021 總工述職報(bào)告 篇一: 2021 項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告 2021 項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 2021 年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,難度最大的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程隧道自 2021 年 3 月份就開始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來作如下述職: 一、學(xué)業(yè)務(wù) 、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì) 一年來,自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。 三、工作方面 在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使 自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績分為以下幾個(gè)方面: 理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn) 一年以來,我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等方法, ()取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽 字認(rèn)可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過本工程最艱難險(xiǎn)困地段。 對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn) ⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作,工程部、測(cè)量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立 道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細(xì)化到人。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前的各項(xiàng)資料,施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量,做好計(jì)價(jià)以及變更。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。 落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程 作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。 施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。 四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃 全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。另一方面,制定合理的獎(jiǎng)懲措施,提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。 在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意?;仡欉@半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。講解的工作對(duì)我來說既熟悉又陌生,雖然我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并且身為平谷當(dāng)?shù)厝司邆涮烊坏牡乩韮?yōu)勢(shì),但是對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)的空白,也使得我與其他優(yōu)秀的同事有了一定差距。來到項(xiàng)目后,我們相繼展開工作,主要內(nèi)容有: 十一期間,公司舉辦 的大型暖場活動(dòng),吸引了大批客流量。我們用熱情的微笑,禮貌的語言,讓每一位到訪客戶有了賓至如歸的感受。 隨著案場正式對(duì)外開放,講解員的主要職能也體現(xiàn)出來。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排指示,對(duì)客戶、分銷、合作公司及公司領(lǐng)導(dǎo)講解的內(nèi)容是不同。 因公司政策的調(diào)整,除了日常接待及講解工作,我們開始拓展業(yè)務(wù)。在經(jīng)歷了最初的面子薄,不好意思開口,到現(xiàn)在的勇往直前,無所畏懼,我們已經(jīng)歷練成了講解中的銷售精英,銷售中的講解高手。 二、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在: 第一,講解工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高; 第二,業(yè)務(wù)不夠熟練,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的知識(shí)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司工作的要求。努力做到: 第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù); 第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;注重項(xiàng)目處的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。以上就是我的述職報(bào)告,有什么不足之處,請(qǐng)大家多多指正。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來作如下述職: 一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì) 一年來,自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí) 政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致, 始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。 三、工作方面 在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績分為以下幾個(gè)方面: 理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn) 一年以來,我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等方法,取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過本工程最艱難險(xiǎn)困地段。對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn) ⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作,工程部、測(cè)量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立
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