【正文】 相繼展開工作，主要內(nèi)容有： 十一期間，公司舉辦 的大型暖場活動，吸引了大批客流量。 在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。 落實安全質(zhì)量管理、打造精品工程 作為一名項目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。 對于項目技術(shù)管理、我做了以下幾點 ⑴、明確項目技術(shù)團隊的構(gòu)架，項目技術(shù)管理工作以項目總工為核心開展工作，工程部、測量、安質(zhì)、物資、合同、實驗部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項工作的具體執(zhí)行，建立 道排、隧道質(zhì)量管理小組，工作細(xì)化到人。 二、廉潔自律情況 自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢 固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志八榮八恥的偉大教導(dǎo)，堅持重人品、干實事、能吃苦、善思考的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。 建立各種費用和消耗臺帳、落實責(zé)任成本 成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性，項目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務(wù)數(shù)據(jù)進行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據(jù)可查。 在現(xiàn)場工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強大家解決突發(fā)問題的能力。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的 改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： 一、 2021年工作總結(jié) 經(jīng)過層層選拔，嚴(yán)格的考試，我最終幸運的成為 *******八名講解中的一員。根據(jù)來訪人員性質(zhì)不同，我們講解的內(nèi)容也要相應(yīng)改變。 三、 2021 年目標(biāo)與計劃在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己的力量。 二、廉潔自律情況 自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志 八榮八恥的偉大教導(dǎo)，堅持重人品、干實事 、能吃苦、善思考的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。 建立各種費用和 消耗臺帳、落實責(zé)任成本 成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性，項目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務(wù)數(shù)據(jù)進行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據(jù)可查。 在現(xiàn)場工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術(shù)人員的 培訓(xùn)工作，增強大家解決突發(fā)問題的能力。 作為項目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設(shè)計 方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預(yù)算。站在國家、 人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定，從自己做起，從小做起，嚴(yán)格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務(wù)之便牟取個人利益，時刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊。作為項目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。 為做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認(rèn)真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。 認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù) 實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。并組織人員進行整體規(guī)劃和每月進度計劃用量盤點表，以此申報業(yè)主提供甲供材料的時間數(shù)量，以便跟隨工程進度，不影響現(xiàn)場施工。下一步將多召開技術(shù)交流會，并加強各分項技術(shù)方面的交流工作。 貨運鐵路建設(shè)是神華集團投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 展望未來，在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，一如既往地將鐵路橋梁建設(shè)事業(yè)進行到底。 ⑵、強化制度管理、明確職責(zé)，一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法，項目建設(shè)初期，我就制定了項目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。在編制 好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現(xiàn)場的落實，進行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到寧要安全的效益，不要帶血的利潤，使現(xiàn)場安全可控，全年以來未出現(xiàn)安全事故。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少， 施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。講解人員忙中有序，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，緊張忙碌的對來訪客戶進行接待。每日三家拜訪分銷商、 100 個電開，已成為我們工作的主要內(nèi)容。 第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 ⑵、強化制度管理、明確職責(zé)，一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法，項目建設(shè)初期，我就制定了項目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現(xiàn)場的落實，進行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行 安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到寧要安全的效益，不要帶血的利潤，使現(xiàn)場安全可控，全年以來未出現(xiàn)安全事故。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。 二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力 本人在目前的工作崗位上已工作了近 7 年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。 三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展 勤勉敬業(yè)是對工程技術(shù)人員尤其是一名黨員的起碼要求。 責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進行控制。 我的述職報告宣讀完畢，謝謝！ 述職人： xxx2021 年 5 月 21 日篇二： 2021 項目總工述職報告 2021述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 一、學(xué)業(yè)務(wù)、強理論，不斷提高自身素質(zhì) 二、廉潔自律情況 自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則， 三、工作方面 在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為項目服務(wù)，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)，主要工程成績分為以下幾個方面： 理清思路、合理規(guī)劃、突出重點 強化制度管 理、打造成功的技術(shù)團隊 隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力 對于項目技術(shù)管理、我做了以下幾點 ⑵、強化制度管理、明確職責(zé)，一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法，項目建設(shè)初期，我就制定了項目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。 xxxxxx 項目部 xxxxx2021628 篇三： 2021 項目總工述職報告 2021述職報告 談東亞 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 一、學(xué)業(yè)務(wù)、強理論，不斷提高自身素質(zhì) 要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識，自覺運用 科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐 ,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。 安全質(zhì)量方面：作為一名項目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。我項目部全體職工遠赴千里之外參與 xx 高速公路的建設(shè)，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給 xx 人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會，也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的 又一時刻。 加深自我思想認(rèn)識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。質(zhì)量方面，制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量，并與工程結(jié)算掛鉤，較好地控制了工程質(zhì)量。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報。 **項目為福建龍巖市重點工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照 **高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點。工程總量掘進 萬 m3，支護 萬 m3，工期 14個月，工期緊，任務(wù)重是本工程地突出特點。一組以xx 為組長，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測、施工中邊樁放樣等；另一組以 xx 為組長，主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點加密、三角鎖建立等。 四、改變觀念、彌補不足之處 在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。 二、廉潔自律情況 三、工作方面 責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進行控制。 建立各種費用和消耗臺帳、落實責(zé)任成本 認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項的對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠。 五、不斷改進作風(fēng)，無私奉獻，注重廉潔自律 我在本職工作崗位上，能夠時時處處從嚴(yán)要求自己，能維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。在我的帶領(lǐng)下，工程技術(shù)人員能夠全力以赴，認(rèn)真遵守公司及項目部制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)及管理好現(xiàn)場，保證了項目部技術(shù)工作的正常開展。因技術(shù)人員經(jīng)驗缺乏，我也承擔(dān)起了地質(zhì)條件十分復(fù)雜的淠河特大橋水中墩施工、 xxx 跨 xx 鐵路特大橋的連續(xù)梁掛籃施工和高達 28m 高墩施工、跨 xxx 路墩臺施工、分路口40m上跨立交、線間距為 5m的 xxx中橋等重大施工方案的編寫和實施，施工安全隱患特別大，前后共有近 10 項專項方案需要經(jīng)過建設(shè)單位或路局組織評審，現(xiàn)均已順利通過評 審。 xxxxxx 項目總工述職報告《 項目總工述職報告》 第五篇：建筑總工述職報告 篇一： 2021 年項目總工述職報告 述職報告 —— xxx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 我叫 xxx， 2021 年畢業(yè)于 xxxxxxx 大學(xué)橋梁工程專業(yè)，先后在 xx線、 xxx、 xxx 項目部工作。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。⑶、加強學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理著的自身水平，本工程的復(fù)雜性，在公司在建工程中均為遇到，現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí)，例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。 報告人： ***部門： *****2021 年 *月 **日篇三：項目總工述職報告項目總工述職報告項目總工 述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 2021 年是項目部工作任務(wù)最重，難度最大的一年，雖然本工程的節(jié)點工程隧道自 2021 年 3 月份就開始施工，但由于中途受及征地拆遷的影響，隧道及道排進度緩慢，直至工程隊成立后才逐漸恢復(fù)正常，留下了大量工作量需本施 工，本以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工技術(shù)管理，同時加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作，較好地完成了本的各項任務(wù)。 不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，我們能夠百煉成鋼，成為萬千中弘員工中的佼佼者，離不開自己的努力與拼搏，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的栽培與厚愛，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助與支持。活動過后，雖然來訪客人人數(shù)有所減少，但我們講解人員并沒有放松對接待工作的重視，并克服天氣寒冷等重重困難，堅守在崗位的第一線。 xxxxxx 項目總工述職報告篇二： 2021述職報告 劉會欣 2021年述職報告光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間，從 2021 年 7 月加入中弘的大家庭至今已半年多了。堅決對工程不合格部位進