【正文】 、廉潔高效”的工作目標(biāo)和“公開、公平、公正”的原則，求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新，完 成全年的招標(biāo)采購和其他各項工作任務(wù)。 二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時高效完成各項工作目標(biāo)。 學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，回顧這段時間來的工作，針對自身的客觀存在的問題，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會更茁壯。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計， 并及時進(jìn)行備案。有好的想法做法時，通過溝通的方式與大家共同分享。通過招標(biāo)，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評委 和投標(biāo)人說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。 一、招標(biāo)項目完成后，甲方滿意，投標(biāo)人無投訴?；叵朐诠镜倪@段時間，總結(jié)如下： 招標(biāo)工作 煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認(rèn)真，不能疏忽大意，要有明確的計劃和目標(biāo)。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭取更上一個新臺階。尤其在采購法規(guī)與項目流程，開標(biāo)過程上有很多地方需要改進(jìn)，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。 四、熟悉交易中心辦事流程。 二、寫了改凱利名家消防工程施工招標(biāo)文件。另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處，慢慢融入到海天這個大家庭中來。在此，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教，感謝你們對我工作的支持和幫助。一周的時 間的很短，我還是有了不少的體會，雖然很少，但我相信良好的開頭會讓以后再公 司可以做的更好。 2021 年過去了，在這一年里我的工作基本完成了，但離要求還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力和學(xué) **平，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，更好的完成工作。還有就是項目負(fù)責(zé)制要求一個人對項目代理全過程仔細(xì)再仔細(xì)的管理，而現(xiàn)在我們部門一個項目基本每個人都有參與，有時候一個人管理可能疏漏，或者對某個環(huán)節(jié)比較不熟悉，比如我對預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱，這也是來年我重點(diǎn)要學(xué)校掌握的，所以我覺得在實(shí)施項目負(fù)責(zé)制的時候，可以以 2 個人為一個小組負(fù)責(zé)一個項目為過渡，這樣 可以減少發(fā)生錯誤的機(jī)率，也可以過以后一個人負(fù)責(zé)項目打下基礎(chǔ)。 再談?wù)勎覍μ岢芍频目捶āＲJ(rèn)識到一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委、招標(biāo)辦人員與投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。在新的一年中，為更好的完成工作，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。招標(biāo)行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識、和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗、掌握現(xiàn)代化的計算機(jī)操作技能，又要有良好的溝通能力。 招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 五、公司資質(zhì)申請及延續(xù) 在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績；包 括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項目投標(biāo)文件，因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 三、落實(shí)員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，”不會”兩個字不應(yīng)從員工口中說出。影響員工隊伍的主要因素： 同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡 員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進(jìn)展的時間段適當(dāng)彈性上下班 3 工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。 積極積累人脈關(guān)系。 要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。 在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。 一些工作未按預(yù)期的計劃完成。公司資質(zhì)方面 完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成 **地區(qū) 2021 年土地整治項目共計 13 標(biāo)段；**圣德塑料管材有限公司 3生產(chǎn)車間；核工業(yè)二一六大隊 2 27住宅樓節(jié)能改造；市墻改辦 2021 年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計 3 各標(biāo)段；烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段； **逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目 1號樓工程； **川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程；2021 年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目 **溢達(dá) 紡織有限公司設(shè)備采購 燃?xì)庹羝仩t； **甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目； **農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計 2 個標(biāo)段；目前在接項目為 **交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。 二、出勤情況 本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職，做到盡心盡責(zé)。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。招標(biāo)個人工作總結(jié) 第一篇：招標(biāo)個人工作總結(jié) 招標(biāo)個人工作總結(jié) 招標(biāo)個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 2021 年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。 一、崗位職責(zé) 今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工 作，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。但是由于在本人做項目的時候，疏 于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗，使每個同事都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。 三、今年主要工作情況 今年是忙碌而充實(shí)的一年。 四、存在問題 在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。 工作效率及方法有待改進(jìn)。 五、改進(jìn)方法 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。提高工作效率。 對本公司未來 2021 年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見： 一、人員穩(wěn)定 一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。 二、擴(kuò)充人員隊伍 2021年本公司招標(biāo)代理項目將會 是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項目獨(dú)擋一面的能力。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。 四、業(yè)績制度 公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù)，制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。 招標(biāo)個人工作總結(jié) 我加入招標(biāo)部門半年不到，在這半年里我學(xué)會了很多，現(xiàn)在我就對招標(biāo) 代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運(yùn)作說一說自己的一些看法，如有不妥之處請見諒。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。 在這半年里，我以提高自身水平為 目的，以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo)，在完成項目 的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面同步提升。對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好。我覺得提成制度可以最大的調(diào)動我們的積極性，多勞多得，” 好勞多得”等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳎怯欣斜?，提成制意味著項目?fù)責(zé)制，這是一個需要一定時間才能出來的制度，工程的分配我覺得是一個大難題，誰多誰少，誰易誰難，可能影響一個部門的團(tuán)結(jié)， 所以這個要謹(jǐn)慎。如果明年沒有提成制，我希望我的工資在 30004000左右，年終獎在 2 萬左右。 工程招標(biāo)個人工作總結(jié) 我接觸工作已經(jīng)一周了。 回顧這一周以來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，基本上了解了自己的本職工作。雖然我接觸工作的時間不長，但是我在這段時間里學(xué)到了與以前工作很多細(xì)節(jié)上不一樣的東西?，F(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報： 工作內(nèi)容如下： 一、學(xué)習(xí)河南省政府采購法規(guī)，真人民共和國工程招標(biāo)法，熟悉施工工程招標(biāo)與以前所學(xué)融入一起。 三、參加了同樂苑住房工程的開 標(biāo)。 總結(jié)一周以來的工作，盡管之前有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗，但是在很多方面還是存在著不足。 總之，我會努力將自己的所學(xué)的知識和公司的具體情況相結(jié)合，利用自己經(jīng)驗、接受能力強(qiáng)的 優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 2021年工作總結(jié) 歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換，站在一個新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向，在來到公司的這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲，在這段時間里體會到了失敗的辛酸 與成功的喜悅，總體而言，在這段時間里中無論是工作還是思想認(rèn)識都得到了提高。通過這段時間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。這也是我們工作追求的目標(biāo)。 二、通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。 三、學(xué)習(xí)他人好的做法，及時總結(jié) 自己工作上的不足，取長補(bǔ)短，有時集體討論，總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。 四、對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。 五、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。 伴隨著公司的不 斷發(fā)展，因此對我們的能力有了更高的考驗，對工作有了更高的要求，站在一個新的起點(diǎn)，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。力爭做到： 一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，增加自身對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程，從而提高工作效率。 三、加強(qiáng)各方面能力 的煅煉，不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。 2021 年全年共完成各類政府采購任務(wù) 271 項，公開招標(biāo) 23 項、其他方式招標(biāo)共 248 項。其中：工程項目 85 項，預(yù)算金額 元、中標(biāo)金額 元，節(jié)支 元、節(jié)支率為 15%；貨物類項目 163 項，預(yù)算金額 元、中標(biāo)金額 元、節(jié)支 元、節(jié)支率為 24%；其他 23 項采購項目為服務(wù)類項目。今年我按照“邊展開工作、邊完善學(xué)習(xí)”的指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程，在中心領(lǐng)導(dǎo)的督促下我重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，我還利 用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實(shí)施辦法等，以及以往的一些政府采購的案例，對采購科 的工作有了全面了解和掌握。重大政府采購項目，都邀請監(jiān)察局、財政局及采購人代表監(jiān)督開標(biāo)及評標(biāo)過程，每個采購項目都按法律要求組成評標(biāo)委員會，進(jìn)行獨(dú)立評審，做到公正、公平。 在每一項招標(biāo)過程中，不僅做好政府采購本職工作，同時也在積極配合基建工程招標(biāo)需要，維護(hù)單位網(wǎng)站正常運(yùn)行和外網(wǎng)發(fā)布渠道暢通、評標(biāo)專家抽取規(guī)范、檔案材料歸檔完整移交有序。始終堅持原則，以嚴(yán)密的操作規(guī)程，嚴(yán)格的制度，自覺接受監(jiān)督，公正的評審流程約束自己，自覺遵守采購紀(jì)律，不吃、拿、卡、要，維護(hù)政府和中心形象，真正做到廉潔自律、陽光采購。一是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)