衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)公交公司、政務(wù)服務(wù)中心-展示頁
2025-04-11 02:46本頁面
【正文】 “創(chuàng)衛(wèi)”宣傳口號 3000 余條次 。 五是愛國衛(wèi)生宣傳工作扎實有效。我們加大了對司乘人員的教育管理，累計查處駕駛員甩站、拒載老年人、開車接打手機等違規(guī)行為 680 余人次 。 20_年以來，我們先后投資 200 余萬元，建成公交 GPS 智能調(diào)度系統(tǒng)，將 1 路、 3 路、 4 路等 9 條線路納入其中，實現(xiàn)了對運營車輛我全方位、無縫隙監(jiān)管 。 4 年來，我們先后更新車身廣告 100 余臺次，配置、更新車廂禁煙標識、線路走向圖、服務(wù)證等車內(nèi)標識 2300 余條。并將車輛衛(wèi)生狀況與支付給保潔公司的報酬掛鉤，重點對車窗邊緣、車門縫隙等車廂內(nèi)衛(wèi)生死角進行徹底清理，并定期在車廂內(nèi)外噴 灑消毒液，建立起一整套社會監(jiān)督與公司內(nèi)部自檢的車輛衛(wèi)生保障體系。 20_年以來，我公司通過財政投資、銀行貸款、企業(yè)融資、職工集資等多種形式，先后投入資金 4528 萬元，新購公交車輛 181 輛，對 1路、 3 路、 4 路等 14 條線路進行了全面更新，極大改善了我是公交的整體面貌，使之成為我市一道靚麗的風景線。 20_年至今，我公司累計更 新線路菜單、公益廣告 1000余塊。 根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一要求， 20_年以來，我公司投資 75 萬元，對市區(qū) 20 條主干道上 250 塊公交站牌進行了更新改造，對其他主次干道上的 300 余塊站牌進行了統(tǒng)一修繕，并在東風路、解放大道、紅旗路等主干道路上增設(shè) 13 處候車亭。同時，我公司還探索出公交場站“用管分離”的日常管理模式，即公交場站由相關(guān)營運單位使用，場站的日常管理、衛(wèi)生保潔等工作則由公司總務(wù)處統(tǒng)一負責，避免了多家營運單位使用統(tǒng)一場站時推諉扯皮現(xiàn)象?，F(xiàn)將 20_年至 20_年我公司“創(chuàng)衛(wèi)”工作相關(guān)情況匯報如下： 一、愛國衛(wèi)生及“創(chuàng)衛(wèi)”工作基本情況 一是公交車場衛(wèi)生情況明顯改善。衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)（公交公司、政務(wù)服務(wù)中心） 衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié) (公交公司、政務(wù)服務(wù)中心 ) 衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié) 1 20_年以來，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我公司緊密結(jié)合全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，全面動員、周密組織、強力推進。在承擔創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、工作頭緒多、資金投入大的情況下，全體干部職工積極主動，任勞任怨，不遺余力，確保了公交系統(tǒng)愛國衛(wèi)生及“創(chuàng)衛(wèi)”工作扎實有序開展。 20_年至今，我公司先后投入資金 萬元，集中力量對彰 xxx等 5 處公交站場進行集中整改，配套改造二類廁所 5 座，配置新型垃圾箱 30 個，粉刷墻壁 3060 平方米，清運建筑垃圾 3500 立方米，鏟除雜草 800 平方米，拆除臨時建筑 9 處，徹底清理了各停車場的衛(wèi)生死角。 二是公交站 點、候車亭全面更新。在日常使用過程中，我們建立了公交站牌、候車亭日常保潔與定期集中維護的長效機制，即在安排專職人員進行日常保潔的基礎(chǔ)上，每月兩次定期對全市公交站牌、候車亭、等公共設(shè)施上的亂貼、亂畫、小廣告等進行集中清除，對污漬、殘損的站牌、候車亭及時整修。 三是公交車輛衛(wèi)生狀況全面提升。 在車輛衛(wèi)生方面，我公司每年投資 40 余萬元，把車輛保潔工作交給專業(yè)保潔公司。 在車容車貌方面，我公司對所有營運車輛的車容車貌進行了集中治理。 四是交通運輸秩序整治到位。我們先后對文峰大道中山街站、彰德路三角湖站等4 處線路密集的公交站點進行分流，消 除了因公交車輛集中進站對附近道路通行造成的不利影響 。我們組織機關(guān)管理人員在節(jié)假日、雨雪冰凍天氣和客流高峰時段到各主要站點協(xié)助維護秩序，引導(dǎo)
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