衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)公交公司、政務(wù)服務(wù)中心(已修改)
2025-04-15 02:46 本頁(yè)面
【正文】 衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)（公交公司、政務(wù)服務(wù)中心） 衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié) (公交公司、政務(wù)服務(wù)中心 ) 衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié) 1 20_年以來(lái)，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我公司緊密結(jié)合全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)，全面動(dòng)員、周密組織、強(qiáng)力推進(jìn)。在承擔(dān)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、工作頭緒多、資金投入大的情況下，全體干部職工積極主動(dòng)，任勞任怨，不遺余力，確保了公交系統(tǒng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及“創(chuàng)衛(wèi)”工作扎實(shí)有序開(kāi)展。現(xiàn)將 20_年至 20_年我公司“創(chuàng)衛(wèi)”工作相關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及“創(chuàng)衛(wèi)”工作基本情況 一是公交車場(chǎng)衛(wèi)生情況明顯改善。 20_年至今，我公司先后投入資金 萬(wàn)元，集中力量對(duì)彰 xxx等 5 處公交站場(chǎng)進(jìn)行集中整改，配套改造二類廁所 5 座，配置新型垃圾箱 30 個(gè)，粉刷墻壁 3060 平方米，清運(yùn)建筑垃圾 3500 立方米，鏟除雜草 800 平方米，拆除臨時(shí)建筑 9 處，徹底清理了各停車場(chǎng)的衛(wèi)生死角。同時(shí)，我公司還探索出公交場(chǎng)站“用管分離”的日常管理模式，即公交場(chǎng)站由相關(guān)營(yíng)運(yùn)單位使用，場(chǎng)站的日常管理、衛(wèi)生保潔等工作則由公司總務(wù)處統(tǒng)一負(fù)責(zé)，避免了多家營(yíng)運(yùn)單位使用統(tǒng)一場(chǎng)站時(shí)推諉扯皮現(xiàn)象。 二是公交站 點(diǎn)、候車亭全面更新。 根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一要求， 20_年以來(lái)，我公司投資 75 萬(wàn)元，對(duì)市區(qū) 20 條主干道上 250 塊公交站牌進(jìn)行了更新改造，對(duì)其他主次干道上的 300 余塊站牌進(jìn)行了統(tǒng)一修繕，并在東風(fēng)路、解放大道、紅旗路等主干道路上增設(shè) 13 處候車亭。在日常使用過(guò)程中，我們建立了公交站牌、候車亭日常保潔與定期集中維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制，即在安排專職人員進(jìn)行日常保潔的基礎(chǔ)上，每月兩次定期對(duì)全市公交站牌、候車亭、等公共設(shè)施上的亂貼、亂畫(huà)、小廣告等進(jìn)行集中清除，對(duì)污漬、殘損的站牌、候車亭及時(shí)整修。 20_年至今，我公司累計(jì)更 新線路菜單、公益廣告 1000余塊。 三是公交車輛衛(wèi)生狀況全面提升。 20_年以來(lái)，我公司通過(guò)財(cái)政投資、銀行貸款、企業(yè)融資、職工集資等多種形式，先后投入資金 4528 萬(wàn)元，新購(gòu)公交車輛 181 輛，對(duì) 1路、 3 路、 4 路等 14 條線路進(jìn)行了全面更新，極大改善了我是公交的整體面貌，使之成為我市一道靚麗的風(fēng)景線。 在車輛衛(wèi)生方面，我公司每年投資 40 余萬(wàn)元，把車輛保潔工作交給專業(yè)保潔公司。并將車輛衛(wèi)生狀況與支付給保潔公司的報(bào)酬掛鉤，重點(diǎn)對(duì)車窗邊緣、車門縫隙等車廂內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理，并定期在車廂內(nèi)外噴 灑消毒液，建立起一整套社會(huì)監(jiān)督與公司內(nèi)部自檢的車輛衛(wèi)生保障體系。 在車容車貌方面，我公司對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛的車容車貌進(jìn)行了集中治理。 4 年來(lái)，我們先后更新車身廣告 100 余臺(tái)次，配置、更新車廂禁煙標(biāo)識(shí)、線路走向圖、服務(wù)證等車內(nèi)標(biāo)識(shí) 2300 余條。 四是交通運(yùn)輸秩序整治到位。 20_年以來(lái)，我們先后投資 200 余萬(wàn)元，建成公交 GPS 智能調(diào)度系統(tǒng)，將 1 路、 3 路、 4 路等 9 條線路納入其中，實(shí)現(xiàn)了對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛我全方位、無(wú)縫隙監(jiān)管 。我們先后對(duì)文峰大道中山街站、彰德路三角湖站等4 處線路密集的公交站點(diǎn)進(jìn)行分流，消 除了因公交車輛集中進(jìn)站對(duì)附近道路通行造成的不利影響 。我們加大了對(duì)司乘人員的教育管理，累計(jì)查處駕駛員甩站、拒載老年人、開(kāi)車接打手機(jī)等違規(guī)行為 680 余人次 。我們組織機(jī)關(guān)管理人員在節(jié)假日、雨雪冰凍天氣和客流高峰時(shí)段到各主要站點(diǎn)協(xié)助維護(hù)秩序，引導(dǎo)乘客排隊(duì)上車，文明乘車。 五是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳工作扎實(shí)有效。
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