履職情況-展示頁
2025-04-10 16:19本頁面
【正文】 多次到 **調(diào)研投資改革試點(diǎn)工作，國家統(tǒng)計局對 **投資改革成果給予轉(zhuǎn)載的同時在全國試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行了推廣。一是投資統(tǒng)計改革創(chuàng)出特色。近 3 年信息、分析被上級轉(zhuǎn)載或領(lǐng)導(dǎo)批示的數(shù)量屢創(chuàng)新高，信息分析考核得分連續(xù) 3 年位列全市統(tǒng)計系統(tǒng)前列。16 月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、社會消費(fèi)品零售總額、全體居民人均可支 12 協(xié)及上級機(jī)關(guān)報送反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的統(tǒng) 計資料和調(diào)研成果。在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不折不扣貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的各項(xiàng)決策部署，堅持“數(shù)海求真、服務(wù)發(fā)展”理念，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、全面性和匹配性。履職情況 第一篇：履職情況 區(qū)四屆大人常委會第二十二次會議文件（ 11） 履 職 情 況 報 告 區(qū)統(tǒng)計局局長 **（ 2021 年 7 月 31 日） 主任、各位副主任、各位委員： 2021 年 5 月，區(qū)人大常委會任命我擔(dān)任區(qū)統(tǒng)計局局長職務(wù)，按照區(qū)人大常委會報告履職情況實(shí)施辦法的要求，現(xiàn)將履職情況報告如下，請予審議。 一、履職情況 （一）認(rèn)真履職，依法行政，自覺接受人大監(jiān)督 “數(shù)海求真、服務(wù)發(fā)展”理念。上半年圍繞爭創(chuàng)四個文明建設(shè)“六連冠”要求，我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)人員深入企業(yè)和有關(guān)調(diào)查戶，認(rèn)真調(diào)研，全面掌握第一手資料，為爭創(chuàng)“六連冠”獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 3 年來，共報送統(tǒng)計分析報告 350 余期，統(tǒng)計信息 1300 余則，其中被省委、省政府轉(zhuǎn)載 5 次，被市委、市政府轉(zhuǎn)載 180 余次，被區(qū)委、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人批示 30 余篇；被國家統(tǒng)計局轉(zhuǎn)載 11 次，被省統(tǒng)計局轉(zhuǎn)載 310 余次。 ，全力推進(jìn)統(tǒng)計方法改革。 2021 年，我區(qū)承擔(dān)國家投資統(tǒng)計改革試點(diǎn)任務(wù)，本人靠前指揮，制定了操作性較強(qiáng)的工作方案，試點(diǎn)工作扎實(shí)有序推 進(jìn)，取得較好成效。去年 9 月， **市統(tǒng)計局、 **市統(tǒng)計局專程來 **學(xué)習(xí)投資改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。采用 EXCEL 電子表格技術(shù)，在全市率先推行工業(yè)電子臺賬，實(shí)現(xiàn)對源頭數(shù)據(jù)的規(guī)范化處理，使數(shù)據(jù)質(zhì)量控制前移。此項(xiàng)成果被省局評為基層統(tǒng)計優(yōu)秀服務(wù)項(xiàng)目。針對我區(qū)民營企業(yè)、中小企業(yè)多的區(qū)情，積極鼓勵民間力量，率先在全市成立了 2家統(tǒng)計事 務(wù)所，填補(bǔ)了 **市統(tǒng)計代理項(xiàng)目的空白。 設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。明確各專業(yè)科室這一最根本、最主要的責(zé)任主體，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)不留死角、不留盲區(qū)。通過堅持不懈的努力，區(qū)統(tǒng)計局連續(xù) 3 年被省統(tǒng)計局表彰為“江蘇省縣級統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)示范單位”，全市唯一三連冠。二是建立健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制。區(qū)經(jīng)信委、農(nóng)委、商務(wù)局、科技局等 4家單位被省統(tǒng)計局表彰為“江蘇省部門統(tǒng)計示范點(diǎn)”。督促各鎮(zhèn)街、村居、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)配齊配強(qiáng)統(tǒng)計人員，切實(shí)將統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)延伸到村、社區(qū)，形成橫向到邊、縱向到底的工作網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)計工作合力。 （三）強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效，干部隊伍管理不斷優(yōu)化 、教育倡導(dǎo)，集聚凝聚力增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。根據(jù)每年初制定的《統(tǒng)計教育培訓(xùn)、文化建設(shè)計劃》，面向基層統(tǒng)計人員共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn) 87 場次，參培人員 2500余人次，舉辦各類專題學(xué)習(xí) 26 場 56 不夠，有時要求過高、紀(jì)律過嚴(yán)、強(qiáng)調(diào) 過多、操之過急；班子成員及相關(guān)科室人員執(zhí)行力還存在不足等等。一是進(jìn)
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