2009年醫(yī)院腫瘤科工作總結-展示頁
2025-04-09 20:03本頁面
【正文】 績均在 90分以上。 （ 4）定期指派科室 內(nèi)有責任心、專業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進行培訓學習新業(yè)務、新技術，實行“傳、幫、帶”學習方式，大大的提高了全科護理人員的業(yè)務水平。 （ 2）按照護理部和科室所制定的計劃，分層級對護士進行了基礎護理技術操作和?？谱o理技術操作培訓和考核，全年全體護士基礎護理技術操作考核成績均在 90 分以上，?？谱o理技術操作考核成績均在80 分以上。 （ 6）在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會，為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品，更加強了與患者之間的親情化溝通。 （ 4）落實了基礎護理服務項目各規(guī)范，加強了對病人的基礎護理和?？谱o理。 （ 2）加強了出院后隨訪工作，每天下午責任護士負責回訪，詢問病人出院 后的用藥情況，病情情況，增加了病人的滿意度。 （ 3）對重病區(qū)病人進行了床頭交接班全覆蓋，重點交接了病人的病情、皮膚、管道、 1 用藥等方面的情況，增加了護理安全系數(shù)。實行電子病歷后，根據(jù)本科室實際工作情況，逐步完善了用藥查對流程、醫(yī)囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程，護士長進行持續(xù)跟 蹤落實情況，避免了護理差錯事故的發(fā)生，保證了科室安全。 （ 3）實行了分組護理，各組責任護士質(zhì)控各組運行病歷及歸核病歷，及時發(fā)現(xiàn)了護理文書中存在的問題，及時進行修改，并反饋給責任人，使每位護士都能及時掌握護理文書書寫規(guī)范，持續(xù)提高了我科護理文書書寫質(zhì)量。 在全體醫(yī)患人員的集體努力下，看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗，病情獲得了維持或者有所好轉(zhuǎn)，我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容。 三、對于 疑難病人為了盡早明確病情，不定期的查房，會診，上網(wǎng)在大型文獻庫里尋找類似的病例。 二、同時，醫(yī)護人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱，每天抽出更多的時間來疏導病人，努力溝通，耐心交流，減輕病人的心理壓力，使他們在心理上接受疾病，并在此基礎之上接受腫瘤的相關治療，積極配合醫(yī)務人員的工作。 一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段，我們引進大型先進設備，并且不斷派出業(yè)務骨干到國內(nèi)外大型醫(yī)院進修學習，把最先進的治療方案帶到醫(yī)院，帶給患者。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結束他們的痛苦。2021年醫(yī)院腫瘤科工作總結 第一篇： 2021 年醫(yī)院腫瘤科工作總結 腫瘤科的病人敏感而脆弱，他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只?？謶趾秃ε拢藭r，他們往往因為缺乏關愛和疏導，導致其失意，連看世界的色彩都已完全消退，他們只看到世界的灰暗，生命的變幻無常。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護士，只有不僅需要高超的醫(yī)術來延長患者的生存期，提高患者的生存質(zhì)量，同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導病人，為他們解除內(nèi)心的包袱，以輕松的心態(tài)配合治療。同時也在原有的基礎之上，適當?shù)募右愿倪M，希望能夠給患者帶來最大的獲益。微笑式的服務已經(jīng)成為科室的基本準則，從而給患者帶來家庭式的溫暖與關愛。對于危重的病人，積極搶救是必不可少的。 第二篇：醫(yī)院腫瘤科工作總結 2021年腫瘤科護理工作總結 本腫瘤科嚴格按照 2021 年護理工作計劃，在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務”為核心，圓滿完成了本各項護理工作，總結如下： 一、質(zhì)量方面 （ 1）改變了一級質(zhì)控檢查模式，從責任護士優(yōu)質(zhì)護理服務工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計本質(zhì)量、夜間護理質(zhì)量、午間護理質(zhì)量等 6 個方面對護理質(zhì)量進行質(zhì)控檢查，使護理質(zhì)量得到持續(xù)提高，本 6 個方面質(zhì)量檢查結果平均值如下： ①責任護士優(yōu)質(zhì)護理服務工作質(zhì)量平均分： 分②優(yōu)質(zhì)護理服務病房管理質(zhì)量平均分： 分③急救管理質(zhì)量平均分： 100 分④各種登統(tǒng)計本質(zhì)量平均分： 分⑤夜間護理質(zhì)量平均分： 98 分⑥午間護理質(zhì)量平均分： 分 （ 2）護士長堅持了四查房，及時發(fā)現(xiàn) 了護士質(zhì)量方面存在的問題，并及時反饋給了當班護士，持續(xù)提高了我科護理質(zhì)量。 二、安全方面 （ 1）嚴格落實了各種核心制度，特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。 （ 2）實行了護理巡視各組病人情況，避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。 三、服務方面 （ 1）實行了責任制整體護理，落實了分層級管理，各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教，逐步提高了病人的滿意度。 （ 3）每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表 10 份，并組織病人或家屬每月召開工休座談會一次，及時征求病人或家屬對護理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議，使每月病人的滿意度均在 95%以上。（ 5）完善了優(yōu)護病房績效考核方案，充分調(diào)動了護士的積極性，提高了護理服務水平。 四、業(yè)務培訓方面 （ 1）每月組織護士進行業(yè)務學習兩次，學習本專科的各種常見病、多發(fā)病的護理常規(guī)知識和感控知識，提高了護士的業(yè)務素質(zhì)水平。 （ 3）每月組織全體護士進行護理查房一次，針對本?？谱罹哂写硇缘募膊〗M織大家進行學習，持續(xù)提高了我科護士的?？浦R水平。
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