領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察后的心得體會大全-展示頁
2025-04-09 04:16本頁面
【正文】 政職能，就應(yīng)按履行政府職能的渠道，申請中央財(cái)政，解決其履行政府職能而形成的運(yùn)行成本及公共支出；履行軍事職能也就是承擔(dān)戍邊的歷史使命，維護(hù)的是國家安全，所以，應(yīng)按履行軍事職能的渠道，爭取中央財(cái)政解決履行軍事職能，如民兵訓(xùn)練、 值勤等守邊的成本，從而減輕農(nóng)工負(fù)擔(dān)。在市場經(jīng)濟(jì)逐步完善的進(jìn)程 中，不能因?yàn)槟恪疤厥狻本涂梢圆话词袌鼋?jīng)濟(jì)規(guī)律去運(yùn)行。 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察后的心得體會（大全） 領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察后的心得體 會 “ 通過此次香港公務(wù)員經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我對這一特殊組織在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中存在的問題，有了進(jìn)一步的認(rèn)識。這樣的做法弊端太多，不符合市場經(jīng)濟(jì)配置人才資源的要求。以各種方式培養(yǎng)內(nèi)部基本的企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)人才為基礎(chǔ)；以更開放、更靈活的政策，重點(diǎn)吸引對產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整，影響較大的企業(yè)和項(xiàng)目急需的高精尖經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才。要改變市場經(jīng)濟(jì)管理人才短缺的現(xiàn)狀，應(yīng)從以下幾方面著手：首先應(yīng)建立并完善對現(xiàn)有管理經(jīng)濟(jì)的黨政干部的培訓(xùn)、考核、任用、獎(jiǎng)罰制度。經(jīng)濟(jì)要持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，就應(yīng)遵循以“市場為主導(dǎo)、兵為促進(jìn)”的基本原則，按這一思路和原則，兵機(jī)關(guān)對經(jīng)濟(jì)管理的方式應(yīng)隨之在以下幾個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變：一是建立并完善制度框架， 包括法治、廉潔和高效率的兵機(jī)關(guān)，安全和穩(wěn)定的社會，良好的生態(tài)環(huán)境等；二是提供有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，包括改善貿(mào)易及資訊的流暢，為企業(yè)爭取更多、更佳的市場準(zhǔn) 入條件和營造投資的環(huán)境，鼓勵(lì)公平競爭，提升市場素質(zhì)及人力資源素質(zhì)等；三是規(guī)范完善財(cái)務(wù)財(cái)政管理體系，包括推行審慎的公共財(cái)政政策，建立嚴(yán)格規(guī)范的兵三級預(yù)算管理體系和相應(yīng)的監(jiān)管制度等；四是提供市場所不能提供的必要服務(wù)及設(shè)施，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共事業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，為弱勢群體提供基本的生活保障等；五是做好協(xié)調(diào)及調(diào)控，包括努力協(xié)調(diào)金融、稅收等政策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)控服務(wù)，提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測預(yù)報(bào)及信息，進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控；六是進(jìn)行必要的干預(yù)，只有在市場失效和失控的情況下，兵機(jī)關(guān)才可以用有效的調(diào)控手段介入，包括 用行政手段進(jìn)行必要的干預(yù)。在市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中企業(yè)是主體，政府不是主體。就的大體制而言它有企業(yè)的屬性，但這種屬性實(shí)際不在兵兩級機(jī)關(guān)，而體現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營中和開辦的所屬企業(yè)中。 二、管理方式的障礙 香港盡管社會制度與大陸不同，但其先進(jìn)的市場經(jīng)濟(jì)管理方式是值得借鑒的。因無稅收及財(cái)政職能，就應(yīng)按履行政府職能的渠道，申請中央財(cái)政，解決其履行政府職能而形成的運(yùn)行成本及公共支出；履行軍事職能也就是承擔(dān)戍邊的歷史使命，維護(hù)的是國家安全，所以，應(yīng)按履行軍事職能的渠道，爭取中央財(cái)政解決履行軍事職能，如民兵訓(xùn)練、值勤等守邊的成本，從而減輕農(nóng)工負(fù)擔(dān)。在市場經(jīng)濟(jì)逐步完善的進(jìn)程中，不能因?yàn)槟恪疤厥狻本涂梢圆话词袌鼋?jīng)濟(jì)規(guī)律去運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察后的心得體會（大全） 第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察后的心得體會（大全） 領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察后的心得體 會 “ 通過此次香港公務(wù)員經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我對這一特殊組織在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中存在的問題，有了進(jìn)一步的認(rèn)識。 一、特殊體制的特殊障礙 體制的確有其特殊性，但這是由其擔(dān)負(fù)的特殊歷史使命決定的，這是特有的本質(zhì)屬性，沒有這個(gè)特殊，也就不能稱其為。 所以，我們講擔(dān)負(fù)的使命可以講其特殊性，但履行各項(xiàng)職能不能講特殊性，具體講：就是履行黨的職能就按黨的原則及黨規(guī)進(jìn)行；履行政府職能就按政府職能屬性依法行政，如管理內(nèi)部的司法事務(wù)、辦公共事業(yè)、提供公共服務(wù)等政府應(yīng)辦的事情。屯墾所得的收益只能 作為戍邊的補(bǔ)充；又帶有大企業(yè)集的屬性，又必須履行企業(yè)的職能，按市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律去發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)，致富人民群眾，這也是立足的根本。 企業(yè)屬性很重，兵兩個(gè)管理層次多認(rèn)為既然是企業(yè)，就應(yīng)直接管理企業(yè)和的生產(chǎn)經(jīng)營，我認(rèn)為這走入了一種誤區(qū)。因此，兵兩級管理機(jī)關(guān)應(yīng)按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律提供指導(dǎo)、服務(wù)，進(jìn)行必要的調(diào)控、 干預(yù)，而不是直接去管理、去干預(yù)企業(yè)的運(yùn)行。兵兩級機(jī)關(guān)實(shí)際上履行黨政軍的職能，應(yīng)主要承擔(dān)企業(yè)管不了的、也無法管的公共事業(yè)的建設(shè)和守邊職責(zé)。 三、人才缺乏的障礙
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