領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察后的心得體會(huì)大全-文庫吧資料
2025-04-05 04:16本頁面
【正文】 是，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：以前我只認(rèn)識(shí)到自己是護(hù)士，只要做好護(hù)理工作就算完成任務(wù)，從沒有意識(shí)到官兵的健康在受到病魔纏繞的時(shí)候，是多么需要?jiǎng)e人的照顧。我認(rèn)為新的一年中只有從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，才能使護(hù)理工作邁 上一個(gè)新臺(tái)階。 最后，我要談?wù)勗鯓舆\(yùn)用所學(xué)知識(shí)，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手做好護(hù)理工作 。也正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé)，激勵(lì)我們要成為奮發(fā)有為，積極進(jìn)取，有位有為地為 倉庫建設(shè)出力獻(xiàn)智的軍官。七品芝麻官都知道“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，更何況我們這些受國家多年培養(yǎng)的軍官 ?正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé)，我相信大家再也坐不住，閑不住了 。有的人認(rèn)為干與不干，干多干少，沒有多少差別，以至于出現(xiàn)了大錯(cuò)不犯，工作不干，占著位子，貪圖安逸的現(xiàn)象。現(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目 標(biāo)虛無化、價(jià)值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨(dú)立化。通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識(shí)來指導(dǎo)我們做事。 其次，我想立足本職談?wù)劅o為則殆 ?！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來。第三要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒一切最新的科學(xué)成果，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備。首先就是要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，只有這樣才能在新情況、新問題面前把住大方向，抓住關(guān)節(jié)點(diǎn)，才能保證“打得贏”、“不變質(zhì)” 。諸葛亮曾經(jīng)說過：“非學(xué) 無以廣才，非志無以成學(xué)”。通過這次培訓(xùn)，不但使我們學(xué)習(xí)到了許多非常實(shí)用的知識(shí)和道理，而且也在倉庫范圍內(nèi)營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，為我們能夠從老同志那里學(xué)到更多的知識(shí)搭建了平臺(tái)。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止 。常常是需要什么，急用什么，才想起來學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋 政策，臨時(shí)抱佛腳。對(duì)于我們這些年輕干部來說，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。是醫(yī)學(xué)知識(shí)的更新一日千里，逼著我們學(xué)。它主要體現(xiàn)在是新軍事變革對(duì)后勤部隊(duì)干部提出了更高的要求，拉著我們學(xué) 。 當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展，雖然我們身在軍營，也不難到感覺到知識(shí)爆炸的巨大威力。指導(dǎo)我們?cè)鯓幼鍪?，教?dǎo)我們?cè)鯓幼鋈恕Ｐ履暌潦?，我部黨委為幫助年輕干部提高個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保我們能夠以端正的態(tài)度，過硬的能力，良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到新的崗位和新的工作中，特舉辦了干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班。 第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 精選公文范文 領(lǐng)導(dǎo)干部 素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 當(dāng)親友的祝福聲，家人的叮囑聲，歡樂的爆竹聲還不絕于耳時(shí)，XX 年已經(jīng)悄然來到我們身邊。這樣的做法弊端太多，不符合市場經(jīng)濟(jì)配置人才資源的要求。以各種方式培養(yǎng)內(nèi)部基本的企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)人才為基礎(chǔ)；以更開放、更靈活的政策，重點(diǎn)吸引對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整，影響較大的企業(yè)和項(xiàng)目急需的高精尖經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才。要改變市場經(jīng)濟(jì)管理人才短缺的現(xiàn)狀，應(yīng)從以下幾方面著手：首先應(yīng)建立并完善對(duì)現(xiàn)有管理經(jīng)濟(jì)的黨政干 部的培訓(xùn)、考核、任用、獎(jiǎng)罰制度。經(jīng)濟(jì)要持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，就應(yīng)遵循以“市場為主導(dǎo)、兵 為促進(jìn)”的基本原則，按這一思路和原則，兵機(jī)關(guān)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的方式應(yīng)隨之在以下幾個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變：一是建立并完善制度框架， 包括法治、廉潔和高效率的兵機(jī)關(guān)，安全和穩(wěn)定的社會(huì)，良好的生態(tài)環(huán)境等；二是提供有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，包括改善貿(mào)易及資訊的流暢，為企業(yè)爭取更多、更佳的市場準(zhǔn)入條件和營造投資的環(huán)境，鼓勵(lì)公平競爭，提升市場素質(zhì)及人力資源素質(zhì)等；三是規(guī)范完善財(cái)務(wù)財(cái)政管理體系，包括推行審慎的公共財(cái)政政策，建立嚴(yán)格規(guī)范的兵三級(jí)預(yù)算管理體系和相應(yīng)的監(jiān)管制度等；四是提供市場所不能提供的必要服務(wù)及設(shè)施，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展和 公共事業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，為弱勢群體提供基本的生活保障等；五是做好協(xié)調(diào)及調(diào)控，包括努力協(xié)調(diào)金融、稅收等政策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)控服務(wù)，提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測預(yù)報(bào)及信息，進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控；六是進(jìn)行必要的干預(yù)，只有在市場失效和失控的情況下，兵機(jī)關(guān)才可以用有效的調(diào)控手段介入，包括用行政手段進(jìn)行必要的干預(yù)。在市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中企業(yè)是主體，政府不是主體。就的大體制而言它有企業(yè)的屬性，但這種屬性實(shí)際不在兵兩級(jí)機(jī)關(guān)，而體現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營中和開辦的所屬企業(yè)中。 二、管理方式的障礙 香港盡管社會(huì)制度與大陸不同，但其先進(jìn)的市場經(jīng)濟(jì)管理方式是值得借鑒的。因無稅收及財(cái)
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