【正文】 原則是堅持任前審計，先審后離或一審計二離任三使用，這是干部考核及選拔任用工作中的一個重要程序，也是離任審計評價活動的一項重要基本原則。離任審計是對一個單位最重要的幾個要素 ——人、財、物等運用過程及結(jié)果的綜合評價，是一項政治性很強的工作，因此，要求審計人員不僅要有能夠發(fā)現(xiàn)問題的慧心，還要求審計人員要有對政治高度敏感的責任心，要有堅持原則，不畏權(quán)勢的恒心，更要有相信組織，相信領導，堅持正義必勝的信心。 3 加強和改進領導干部離任審計工作的對策 (1)加大離任審計工作的宣傳力度，爭取各級領導的支持，選配好離任審計人員，作到專人、專門組織和臨時組織相 結(jié)合，是作好離任審計工作的基礎。審計部門處于被動局面，對審計時間、審計力量的安排不能按正常審計項目進行，很容易在審計程序上出現(xiàn)差錯。很難保證審計效果。因為領導干部任期一般都在數(shù)年以上，審計部門要在較短的時間內(nèi)一次性對幾年來的財政財務收支、資產(chǎn)負債損益及基建 項目等各項內(nèi)容實行全方位審計的難度較大，審計工作質(zhì)量很難得到保證。 (3)審計方法不科學的現(xiàn)象依然嚴重。 (2)審計主體不明確，審計客體不清楚的現(xiàn)象依然存在。嚴格來說，并不具法律效力。當前離任經(jīng)濟責任審計還沒有專門的國家立法，該項工作的開展在各地還屬于各自為政狀態(tài)。同時還應分析產(chǎn)生問題的原因，分清離任者應承擔的責任。并以外調(diào)、函調(diào)、詢問等形式，將查賬與調(diào)查結(jié)合起來。了解離任者在職期間單位取得的經(jīng)營業(yè)績，存在的問題，確定審計重點。 (4)帳內(nèi)審計與賬外審計相結(jié)合。 (3)審計與鑒證相結(jié)合。任中審計可以對被審計單位負責人進行全程監(jiān)控，及時查找經(jīng)營過程存在的問題，從源頭上堵塞漏洞并提出改進意見，減少損失；增強領導干部審計的工作量，縮短離任審計時間，提高離任審計的時效性。 (2)離任審計與任中審計相結(jié)合。同時在實施現(xiàn)場審計之前，先通過非現(xiàn)場審計所掌握的資料，對審計單位的經(jīng)營情況進行事先的了解和分析，將有助于提高現(xiàn)場審計的針對性和工作效率。同時受審計人數(shù)和審計成本的制約，監(jiān)督的范圍和頻率也有很大局限性?，F(xiàn)場審計是指審計人員定期或不定期到被審計單位現(xiàn)場進行實地檢查，它能夠直接檢查會計資料的真實性，評價其經(jīng)營活動的合規(guī)性、安全性和效益性，同時可以直接查訪有關(guān)的人和事，較易發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，并可以在此基礎上，對查出的錯誤和弊端，提出整改方案和措施。也有利于分清前后任的責任。 (8)負責人離任時工作移交問題。確認企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實性是評價領導人任期經(jīng)營業(yè)績的前提和基礎。通過審計評價離任負責人的領導水平、分析預見能力。主要審查離任負責人在職期間所作重大經(jīng)營決策是否正確。以所有者權(quán)益價值為依據(jù)，運用資產(chǎn)收益率、總成本費用率等指標，對實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利 潤進行審計，以保證國有資產(chǎn)安全完整。 (5)審計資產(chǎn)保值增值情況。審計重點是各項規(guī)章制度是否建立健全，資金結(jié)算、財務預算、財務決算、各項費用審批制度等執(zhí)行情況。調(diào)查了解企業(yè)內(nèi)控制度建立、健全及執(zhí)行情況。 (4)內(nèi)控制度建立、健全及執(zhí)行情況。推行領導干部離任審計目的之一，就是為了加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，它對于推進以法治國、促進黨風廉政建設、強化干部管理機制，具有重要意義。 (3)單位負責人在任期間廉潔自律情況。依法經(jīng)營是企事業(yè)單位和 黨政領導干部必須始終堅持的原則。審計時，主要審查企業(yè)上級單位及本企業(yè)制訂的經(jīng)營目標是否完成，重點檢查成本、利潤等經(jīng)濟責任目標完成情況，用以評價企業(yè)領導的工作業(yè)績。 領導干部離任審計的內(nèi)容 (1)任職期間經(jīng)營目標和各項指標完成情況。一方面能夠摸清家底，有利于繼任者了解接任單位的真實情況，明確工作思路，縮短適應期，盡快進入角色；另一方面由于明確了離任者的經(jīng)濟 責任，事實上也就劃清了前后任的責任，有利于工作的交接，保持工作的連續(xù)性。 (3)核實了家底，客觀公正地鑒定前后任的經(jīng)營業(yè)績。離任審計立足于財政、財務收支審計，落腳點在于查明個人經(jīng)濟 責任，既對事又對人，而且審計涉及領導干部任職期間一般較長，往往能夠發(fā)現(xiàn)財政、財務收支審計不易發(fā)現(xiàn)的問題，有利于揭露和懲治腐敗分子?？梢宰畲罂赡艿叵?jīng)濟指標中的泡沫成分，防止“數(shù)字出官、官出數(shù)字”不良現(xiàn)象的惡性循環(huán)，有利于加強干部監(jiān)督管理，正確評價和使用干部。領導干部離任審計的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面； (1)有利于完善干部管理機制。 領導干部離任審計是經(jīng)濟責任審計中的一種形式，經(jīng)濟責任審計包括定期審計、任期審計、重點審計和離任審計四種形式，其中以定期審計、任期審計為基礎，以離任審計為重點，未經(jīng)審計不得解除離任干部的經(jīng)濟責任。 關(guān)鍵詞：離任審計；廉政建設；經(jīng)濟責任 1 領導干部離任審計概述 領導干部離任審計的作用 干部離任審計是指在各級領導干部任期屆滿，或者在其任期內(nèi)提升、調(diào)任、免職、辭職、退休時對其在任期內(nèi)經(jīng)費收支管理、業(yè)務管理的真實性、合法性和效益性。在此期間，離任審計從探尋、摸索階段，逐步走向完善與成熟。 四、任期內(nèi)遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學校規(guī)章制度的情況 （一）本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學校財經(jīng)制度方面的情況； （二）單位的各項收入執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定方面的情況； （三）單位掌握、管理、使用的各類專項資金按規(guī)定專款專用方面的情況； （四）本人勤政廉潔自律方面的情況； 五、任期內(nèi)的主要成績、問題與建議或擬整改措施。領導干部任期經(jīng)濟責任履行述職報告 第一篇：領導干部任期經(jīng)濟責任履行述職報告 領導干部任期經(jīng)濟責任履行述職報告 一、本人職責范圍 二、任期內(nèi)單位的財政財務轉(zhuǎn)載請著名來自 :(言小 ) 狀況 （一）任職期初和期末單位基本財政財務狀況和任期各年度財政財務收入、支出情況； （二）債權(quán)債務情況，有無經(jīng)濟糾紛和遺留問題，形成原因及已（擬）采取的措施； （三）創(chuàng)收情況與盈虧狀況。 三、任期內(nèi)單位重要經(jīng)濟決策及效果、效益情況 （一）經(jīng)濟目標完成情況； （二）對內(nèi)對外投資項目及重大經(jīng)費支出 (包括對內(nèi)對外借款、融資貸款等 )的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況； （三）有無經(jīng)濟決策失誤與重大損失浪費和違規(guī)投資等。 六、其他需要說明的情況 第二篇：領導干部任期經(jīng)濟責任審計 摘要：我國自上世紀 80 年代末實施離任經(jīng)濟責任審計以來，已有十多年的歷程。但在離任審計中，由于主客觀因素的影響，也出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，針對當前領導干部離任審計的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題進行了探討，并對加強和規(guī)范這一項新的審計工作提出了一些建議及對策。以及有關(guān)經(jīng)濟活動應承擔的責任進行的權(quán)威認定。離任審計為進一步客觀、公正評價和使用干部提供了重要依據(jù)，符合當前的官員選拔 和任免制度，同時也拓寬了干部監(jiān)督、考核的渠道。將離任經(jīng)濟責任審計結(jié)果作為考核任用干部的重要參考條件之一，可以有效地防止跑官、要官和買官、賣官的問題，還可以體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的管理思想。 (2)規(guī)范干部行為，促進廉政建設。另外，離任審計著眼于防范，健全了監(jiān)督制約機制，有利于發(fā)現(xiàn)財務管理漏洞，健全財務管理制度，提高財務管理水平，促進了廉政建設。離任審計立足領導干部所在部門、單位的財政、財務收支的真實、合法、效益情況。 (4)促進領導干部遵守財經(jīng)法規(guī)法紀，依法管理經(jīng)濟，避免和減少因決策失誤帶來的經(jīng)濟損失。經(jīng)營目標和各項指標完成情況是領導人任期內(nèi)各項成果的最終體現(xiàn)。 (2)任職期間經(jīng)營活動的合法性。審計時，主要審查有無違反國家財經(jīng)法規(guī)、挪用公款、貪污受賄、揮霍錢財、偷稅漏稅等損害國家、企業(yè)利益，造成重大損失的問題。遵紀守法、廉潔自律是對領導干部的最基本要求。審計的主要審查負責人有無以權(quán)謀私、貪污受賄等行為。嚴格的內(nèi)控制度是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。有助于評價離任領導的管理能力和管理現(xiàn)狀。有無有章不循違規(guī)操作的現(xiàn)象。資產(chǎn)的保值、增值，是企業(yè)所有者對經(jīng)營者的管理要求，因此它作為評價經(jīng)營管理者的一項指標。 (6)重大經(jīng)營決策的科學性和有效性。是否有經(jīng)濟效益，是否存在重大經(jīng)營決策失誤。 (7)企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實性。審計時，主要審查確認資產(chǎn)、負債的真實性、合法性和效益性，看賬務是否相符，債權(quán)、債務的發(fā)生和償還增減變動是否真實、合法，有無糾紛和遺留問題，任職期間新增債權(quán)、債務是否正常。單位負責人離任時必須辦理移交手續(xù)，以利于單位各項工作的連續(xù)性、完整性，避免因工作間斷給單位造成經(jīng)濟損失。 單位負責人離任審計的方法 (1)現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計相結(jié)合。但現(xiàn)場審計在 時間上是滯后的，在形式上是不連續(xù)的，在對象上是單一的、獨立的。而開展非現(xiàn)場審計能夠彌補現(xiàn)場審計在監(jiān)督范圍和頻度上的不足，使審計監(jiān)督職能得到充分的發(fā)揮。因此，現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計結(jié)合，能夠取長補短相得益彰。離任審計屬于事后審計，它不能對企業(yè)經(jīng)營過程發(fā)生的問題及時進行監(jiān)督， 不能有效防止因決策失誤或管理不善造成的損失，只能做事后評價。因此，離任審計與任中審計應結(jié)合進行。在監(jiān)督領導干部經(jīng)濟行為和經(jīng)營業(yè)績的同時，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)盈虧、財務管理狀況進行鑒證。審計前首先聽取離任者述職報告，聽取被審計單位有關(guān)人員對離任者在職期間工 作介紹。要做到賬內(nèi)賬外一起查。對重大問題和疑點較多的問題，要仔細查證，并取得確鑿的證據(jù)。 2 領導干部離任審計中仍存在的一些問題 (1)離任經(jīng)濟責任審計法律依據(jù)不夠充分。依據(jù)的只是地方規(guī)章制度。因此，