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培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)-培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)公司組織培訓(xùn)心得體會(huì)-展示頁(yè)

2025-04-08 23:03本頁(yè)面
  

【正文】 誤會(huì),進(jìn)而產(chǎn)生 矛盾,使整個(gè)集體渙散,后果可想而知。通過(guò)全體伙伴們的共同努力,我們勇 創(chuàng)隊(duì)展現(xiàn)了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力,最后獲得了第一名,我為我們的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。 一、團(tuán)隊(duì)的 力量讓我們走向成功 文檔沖億季,好禮樂(lè)相隨 miniipad 移動(dòng)硬盤拍立得百度書包 團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,巨大到我們 無(wú)法估量,每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都充當(dāng)著重要的角色,如果每一個(gè)個(gè)體都將自己的優(yōu)勢(shì)和潛能發(fā)揮出來(lái),那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是驚人的;在這次的培訓(xùn)中沒(méi)有一項(xiàng)任務(wù)是僅靠自己就能成功的,都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工配合,共同努力完成。培訓(xùn)心得范文。這里我衷心感謝湄潭縣煙草專賣局 (分公司 )領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次那么寶貴的提升機(jī)會(huì),感謝威鵬投資咨詢有限責(zé)任公司的沈老師、李老師以及各位教練孜孜不倦的教誨,特別感謝各位伙伴們陪我走過(guò)心靈的成長(zhǎng)路程,你們辛苦了 ! 原以為培訓(xùn)會(huì)很流于形式化,但恰 恰相反,培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重感悟式培訓(xùn),整個(gè)訓(xùn)練安排緊湊有序,內(nèi)容豐富,活動(dòng)緊 張而又不失輕松;工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨;伙伴們滿懷激情,認(rèn)真投入,頑強(qiáng)拼搏,表現(xiàn)出色,讓我看到了真正的卓越團(tuán)隊(duì)。 第三篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)培訓(xùn)心得 培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體 會(huì)培訓(xùn)心得范文 為期四天的“凝聚心靈、卓越團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)讓我刻骨銘心,這是我人生中的一筆寶貴的財(cái)富。光陰似箭,歲月如梭。這點(diǎn)體會(huì)對(duì)我來(lái)講是最深的,有時(shí)候思想上的收獲勢(shì)必業(yè)務(wù)技能上的收獲更重要的,我很欣慰自己能在 15 天的 學(xué)習(xí)培訓(xùn)中體會(huì)到這一點(diǎn)。現(xiàn)在公司間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各個(gè)展開(kāi)渾身解數(shù),以各種手段,來(lái)緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力,拉大行業(yè)間的差異。隨著企業(yè)用工、工資、醫(yī) 療制度等三項(xiàng)制度改革與職工利益的沖突等復(fù)雜問(wèn)題不斷出現(xiàn),辦公室的工作難度將會(huì)越來(lái)越大,企業(yè)公室職員加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高工作能力,適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)發(fā)展和管理工作的需要就成為當(dāng)務(wù)之急。要講大局、識(shí)大體,站在全局利益上考慮和解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)辦公室與其他部門雙向有效的交流機(jī)制,讓卓有成效的溝通更好的促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。 第三,與其他部門溝通時(shí),要堅(jiān)持換位思考 在辦公室與其它部門的溝通時(shí)要界定清晰的部門職責(zé),明確各自的分工,實(shí)現(xiàn)既要團(tuán)結(jié)協(xié)作,又要各負(fù)其責(zé)的工作局面。 與員工溝通時(shí),要注重啟發(fā)和鼓勵(lì) 給員工一定的信任和鼓勵(lì),以促使下屬員工廣開(kāi)言路、暢所欲言,及時(shí)提出工作中的問(wèn)題,訴說(shuō)不同的意見(jiàn)和建議。在溝通的過(guò)程中,若對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見(jiàn)持相反態(tài)度,切勿當(dāng)場(chǎng)頂撞,要先平和的態(tài)度表示接受和贊同,而后引申式的提出自己的觀點(diǎn)和補(bǔ)充的意見(jiàn),以便于領(lǐng)導(dǎo)更易接受。通過(guò)管理溝通方面的學(xué)習(xí)對(duì)我觸動(dòng)很大的一點(diǎn)是辦公室工作我們天天都在講管理溝通,而我們有時(shí)卻不能做到有效的管理溝通。主要體現(xiàn)在辦公室擔(dān)負(fù)著上下溝通、左右聯(lián)系,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)的職責(zé)。同時(shí)我理解到辦公室工作的重要性,在公司中起到承上啟下的作用,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)意識(shí),服務(wù)意識(shí),參謀意識(shí),換位意識(shí),合作意識(shí),協(xié)調(diào)意識(shí),這是我們辦公室人員的重要職責(zé)。 下面就說(shuō)說(shuō)我的學(xué)習(xí)體會(huì)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。 第二篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)公司組織培訓(xùn)心得體會(huì) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)公司組 織培訓(xùn)心得體會(huì) 近日我參加了公司組織的赴為期十五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛,涉及管理溝通、績(jī)效管理、人力資源管理、企業(yè)文化、物流發(fā)展等科目。光陰似箭,歲月如梭。這點(diǎn)體會(huì)對(duì)我來(lái)講是最深的,有時(shí)候思想上的收獲勢(shì)必業(yè)務(wù)技能上的收獲更重要的,我很欣慰自己能在 15 天的 學(xué)習(xí)培訓(xùn)中體會(huì)到這一點(diǎn)?,F(xiàn)在公司間的競(jìng)爭(zhēng) 日趨激烈,各個(gè)展開(kāi)渾身解數(shù),以各種手段,來(lái)緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力,拉大行業(yè)間的差異。隨著企業(yè)用工、工資、醫(yī)療制度等三項(xiàng)制度改革與職工利益的沖突等復(fù)雜問(wèn)題不斷出現(xiàn),辦公室的工作難度將會(huì)越來(lái)越大,企業(yè)公室職員加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高工作能力,適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)發(fā)展和管理工作的需要就成為當(dāng)務(wù)之急。要講大局、識(shí)大體,站在全局利益上考慮和解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)辦公室與其他部門雙向有效的交流機(jī)制,讓卓有成效的溝通更好的 促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。 第三,與其他部門溝通時(shí),要堅(jiān)持換位思考 在辦公室與其它部門的溝通時(shí)要界定清晰的部門職責(zé),明確各自的分工,實(shí)現(xiàn)既要團(tuán)結(jié)協(xié)作,又要各負(fù)其責(zé)的工作局面。 與員工溝通時(shí),要注重啟發(fā)和鼓勵(lì) 給員工一定的信任和鼓勵(lì),以促使下屬員工廣開(kāi)言路、暢所欲言,及時(shí)提出工作中的問(wèn)題,訴說(shuō)不同的意見(jiàn)和建議。在溝通的過(guò)程中,若對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見(jiàn)持相反態(tài)度,切勿當(dāng)場(chǎng)頂撞,要先平和的態(tài)度表示接受和贊同,而后引申式的提出自己的觀點(diǎn)和補(bǔ)充的意見(jiàn),以便于領(lǐng)導(dǎo)更易接受。通過(guò)管理溝通方面的學(xué)習(xí)對(duì)我觸動(dòng)很大的一點(diǎn)是辦公室工作我們天天都在講管理溝通,而我們有時(shí)卻不能做到有效的管理溝通。主要體現(xiàn)在辦公室擔(dān)負(fù)著上下溝通、左右聯(lián)系,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)的職責(zé)。同時(shí)我理解到辦公室工作的重要性,在公司中起到承上啟下的作用,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)意識(shí),服務(wù)意識(shí),參謀意識(shí),換位意識(shí),合作意識(shí),協(xié)調(diào)意識(shí),這是我們辦公室人員的重要職責(zé)。 下面就說(shuō)說(shuō)我的學(xué)習(xí)體會(huì)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)公司組織培訓(xùn)心得體會(huì) 第一篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)公司組織培訓(xùn)心得體會(huì) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)公司組 織培訓(xùn)心得體會(huì) 近日我參加了公司組織的赴為期十五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛,涉及管理溝通、績(jī)效管理、人力資源管理、企業(yè)文化、物流發(fā)展等科目。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線,更是我服務(wù)公司,實(shí)現(xiàn)自 我價(jià)值的前提和條件,作為一名辦公室職員,既要有為公司服 務(wù)的意識(shí),更要有為公司服務(wù)的本領(lǐng),只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),使自己具備廣博的知識(shí)理論、高尚的道德情操、良好的個(gè)人素質(zhì),才能真正成為一名合格的長(zhǎng)運(yùn)人。 一、我對(duì)辦公室工作的新認(rèn)識(shí) 通過(guò)這次學(xué)習(xí)我深刻的了解到辦公室工作人員的職責(zé)和定位,讓我懂得了辦公室是一個(gè)增長(zhǎng)才干、充滿機(jī)遇的地方。 辦公室工作中的重要性很 大一部分體現(xiàn)在管理溝通這個(gè)層面上。辦公室的溝通協(xié)調(diào)是保障分公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要途徑,如何實(shí)現(xiàn)辦公室工作中 的有效溝通就顯得尤為重要。有效的管理溝通是辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑,通過(guò)學(xué)習(xí)是我認(rèn)知到要做到有效的管理溝通有三個(gè)方面是值得我今后注意的: 與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),要善于觀察和總結(jié) 匯報(bào)問(wèn)題前能夠多思考、多 動(dòng)腦,不要簡(jiǎn)單片面的提供問(wèn)題表面信息,要能提出更多切實(shí)可行的問(wèn)題解決方案。在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話時(shí),要注意仔細(xì)聆聽(tīng),確認(rèn)要點(diǎn),談到敏感問(wèn)題時(shí)不自我辯護(hù),不討價(jià)還價(jià),為達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通奠定一個(gè)融合的氛圍。對(duì)于任何事情 ,都要在民主集中的基礎(chǔ)上建立積極參與的溝通渠道,創(chuàng)造敢于講真話的環(huán)境,以便真正找到隱含在事物背后的問(wèn)題,進(jìn)一步提高工作水平。遇到問(wèn)題時(shí)不要一味指責(zé)抱怨,先從自身找原因,易地而處,站在對(duì)方立場(chǎng)多考慮,為最大程度的實(shí)現(xiàn)有效溝通奠定良好的基礎(chǔ)。 二、通過(guò)學(xué)習(xí),反思過(guò)去,迎接未 來(lái)挑戰(zhàn) 十五天的學(xué)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō)既是工作的加油站,也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足。有人說(shuō),如果將一家公司比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話,那么我們每天面臨的辦公室就是整部機(jī)器的軸心,我們管理溝通的好與壞與正確關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)作的好與壞。那么,公司之間的差異在哪里?產(chǎn)品嗎、人員嗎、設(shè)施嗎?都不全是,對(duì)我們而言,是我們對(duì)待工作的態(tài)度,最起碼的態(tài)度就是認(rèn)真。在每一天的學(xué)習(xí)后我都要總結(jié)今天學(xué)到了什么,因?yàn)閷?duì)長(zhǎng)運(yùn)我有著很深很深的感情。回想自己 *年來(lái)在長(zhǎng)運(yùn)公司的工作、成長(zhǎng)歷程,不得不令我深深地陷入沉思?? *年,彈指一揮間,自己從 **到 **工作崗位已經(jīng)走過(guò)了 *個(gè)春秋。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線,更是我服務(wù)公司,實(shí)現(xiàn)自 我價(jià)值的前提和條件,作為一名辦公室職員,既要有為公司服 務(wù)的意識(shí),更要有為公司服務(wù)的本領(lǐng),只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),使自己具備廣博的知識(shí)理論、高尚的道德情操、良好的個(gè)人素質(zhì),才能真正成為一名合格的長(zhǎng)運(yùn)人。 一、我對(duì)辦公室工作的新認(rèn)識(shí) 通過(guò)這次學(xué)習(xí)我深刻的了解到辦公室工作人員的職責(zé)和定位,讓我懂得了辦公室是一個(gè)增長(zhǎng)才干、充滿機(jī)遇的地方。 辦公室工作中的重要性很 大一部分體現(xiàn)在管理溝通這個(gè)層面上。辦公室的溝通協(xié)調(diào)是保障分公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要途徑,如何實(shí)現(xiàn)辦公室工作中 的有效溝通就顯得尤為重要。有效的管理溝通是辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑,通過(guò)學(xué)習(xí)是我認(rèn)知到要做到有效的管理溝通有三個(gè)方面是值得我今后注意的: 與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),要善于觀察和總結(jié) 匯報(bào)問(wèn)題前能夠多思考、多 動(dòng)腦,不要簡(jiǎn)單片面的提供問(wèn)題表面信息,要能提出更多切實(shí)可行的問(wèn)題解決方案。在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話時(shí),要注意仔細(xì)聆聽(tīng),確認(rèn)要點(diǎn),談到敏感問(wèn)題時(shí)不自我辯護(hù),不討價(jià)還價(jià),為達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通奠定一個(gè)融合的氛圍。對(duì)于任何事情 ,都要在民主集中的基礎(chǔ)上建立積極參與的溝通渠道,創(chuàng)造敢于講真話的環(huán)境,以便真正找到隱含在事物背后的問(wèn)題,進(jìn)一步提高工作水平。遇到問(wèn)題時(shí)不要一味指責(zé)抱怨,先從自身找原因,易地而處,站在對(duì)
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