【正文】 不該要的東西堅決不要，不允許有特權意識，不允許打著領導旗號為個人辦私事。全體工作人員認真學習并嚴格遵守和落實，形成了良好的工作秩序。二是嚴守工作紀律。 三嚴格紀律約束，建設 效能團隊。健全激勵機制，制定和實施《外宣獎勵辦法》和《上報信息獎勵辦法》，起到了較好的激勵作用，外宣和信息工作實現(xiàn)了新的跨越。 二是建立健全機制，實現(xiàn)科學管理。針對對各個科室、各個崗位的任務和目標要求，科學調(diào)整了科室職責，使文字科室集中精力提高辦文水平，事務科室充分發(fā)揮保障功能，切實做到了分工明確、任務具體，較好地解決了職責交叉、分工不清的問題。自覺加強黨風廉政建設，按照縣委的統(tǒng)一安排，扎實開展了“民主與法制”、“四個問題”專項教育活動，全體同志廉潔自律意識不斷加強。圍繞紀念建黨==周年，組織開展了歌詠比賽、重溫入黨誓詞等一系列豐富多彩的活動，進一步增強了機關黨建工作的吸引力。 =、加強機關黨建，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。 四是加強作風建設，樹立良好外部形象。堅持“用感情留人”，設身處地的解決干部生活中遇到實際困難，需要用車就派車，需要用錢就幫助籌錢，機關干部結(jié)婚、生小孩，我都親自或派代表登門祝賀。另一方面，積極向組織部門推薦條件成熟的干部，對因種種原因而暫時不能走上領導崗位的同志，通過耐心細致的思想政治工作，引導大家擺正自身位置，正確對待個人進步。堅持“用事業(yè)留人”，著力營造干事業(yè)的的環(huán)境。自覺堅持民主集中制，實行周一主任辦公會制度，重大事項集體研究決定，營造平等和諧、公平公正的工作氛圍，形成了各司其職、各盡其能的良好氛圍。堅持以誠信凝聚班子，以團結(jié)的班子帶好隊伍，始終把顧全大局、維護團結(jié)放在首位。通過學習，全體干部職工精神面貌煥然一新，人心思干，人心思進?；诖耍覐奶岣咚枷胝嗡刭|(zhì)和理論水平入手，狠抓干部的學習教育。 一、抓班子、強隊伍 ,塑造辦公室良好形象 一是狠抓干部學習教育，提高政治業(yè)務素質(zhì)。辦公室主任述職報告 述職報告（共五則范文） 第一篇：辦公室主任述職報告 述職報告 ====年，我繼續(xù)擔任縣政府辦公室主任。一年來在縣委、縣政府的正確領導下，我團結(jié)和帶領辦公室全體工作人員，以服務領導、服務群眾、服務基層為目標，開拓創(chuàng)新、埋頭苦干，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務，為保持縣政府各項工作高效運轉(zhuǎn)做出了應有的貢獻。辦公室作為領導的參謀服務機關，只有不斷更新知識、自我充電，才能緊跟領導思路，適形勢發(fā)展。組織辦公室全體工作人員采取集體學與自學相結(jié)合、定期學與平時學相結(jié)合，集體討論與專題輔導相結(jié)合的方式，系統(tǒng)學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真領會了黨的十六屆四中全會和省委六屆六次全會精神。 二是加強領導班子建設，提 高向心力和戰(zhàn)斗力。在工作中以人為本，對班子成員一視同仁、以誠相待，以平等之心尊重、善待副職，虛心學習各位成員的長處，認真聽取不同意見，視班子成員為休戚與共的伙伴、榮辱與共的戰(zhàn)友。 三是堅持做到“三留人”，努力營造“家庭化”的工作氛圍。一方面大膽使用 中層干部，主動給他們出題目、壓擔子，使其盡快成為本職業(yè)務的行家里手。對一般干部嚴格要求，規(guī)范管理，通過采取主動談心的方式，及時掌握干部思想動態(tài)。堅持“用適當?shù)拇觥绷羧?，在可用?jīng)費相當緊張的情況下，積極改善干部的學習 、工作、生活條件，營造了一個拴心留人的良好環(huán)境，激發(fā)了干部的工作積極性和創(chuàng)造性。在全室弘揚“團結(jié)實干，無私奉獻，嚴謹高效，爭創(chuàng)一流”的精神，大力倡導“實事求是、言行一致、雷厲風行、謙虛謹慎、吃苦耐勞”的五大作風，辦公室全體干部以高昂的精神狀態(tài)，變壓力為動力，爭做工作，勤出成果，圓滿完成了縣下達的各項考核指標，實現(xiàn)了辦公室整體服務水平的新突破。以縣委開展的“抓黨建、夯基礎、上水平、爭先進”活動為載體，嚴格落實“三會一課 ”制度，按照“堅持原則、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，對入黨積極分子進行了培養(yǎng)和教育， =名同志吸收為正式黨員。堅持定期召開民主生活會，每次生活會都依據(jù)實際情況，確定不同內(nèi)容，班子成員敢于亮短，不怕出丑，認真開展批評與自我批評，切實達到了統(tǒng)一思想，增進團結(jié)的目的。 二、抓管理、正導向，推動日常工作規(guī)范運行 一是加強制度建設，規(guī)范工作運行。進一步嚴格細化了文秘綜合、督促檢查、信息調(diào)研、會議審批、文件傳閱登記、機關保密、財務管理等工作制度，確保了各項工作有章可循，運轉(zhuǎn)規(guī)范。健全導向機制，在全體干部中大力倡導“參謀為本，服務為職；勤于學 習，精于工作；團結(jié)為重，廉潔為要；淡于名利，樂于奉獻”的 ==字室風，扎實開展爭創(chuàng)“三型”（學習型、創(chuàng)新型、務實型）機關、文明科室和先進個人等多種創(chuàng)建活動，努力樹立廉潔、高效、務實、創(chuàng)優(yōu)的機關形象。健全約束機制，堅持實行掛牌上崗和工作日志制度，各科室將每天工作內(nèi)容作詳細記載，明確工作任務、責任人、責任領導和完成時限，增強全體人員的任務觀念和工作計劃性，提高工作效率。首先嚴守政治紀律，要求全體同志樹立大局意識，圍繞縣政府重大部署，做到目標一致，思想統(tǒng)一，言無異聲，行動同步，不該說的話不說，不該做的事不做。對政治業(yè)務學習、上下班、值班、請銷假等制度進行了補充修訂。三是嚴守廉政紀律。四是嚴肅違規(guī)查處。一年來在縣委、縣政府的正確領導下，我團結(jié)和帶領辦公室全體工作人員，以服務領導、服務群眾、服務基層為目標，開拓創(chuàng)新、埋頭苦干，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務，為保持縣政府各項工作高效運轉(zhuǎn)做出了應有的貢獻。辦公室作為領導的參謀服務機關，只有不斷更新知識、自我充電，才能緊跟領導思路，適形勢發(fā)展。組織辦公室全體工作人員采取集體學與自學相結(jié)合、定期學與平時學相結(jié)合，集體討論與專題輔導相結(jié)合的方式，系統(tǒng)學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真領會了黨的十六屆四中全會和省委六屆六次全會精神。 二是加強領導班子建設，提高向心力和戰(zhàn)斗力。在工作中以人為本，對班子成員一視同仁、以誠相待，以平等之心尊重、善待副職，虛心學 習各位成員的長處，認真聽取不同意見，視班子成員為休戚與共的伙伴、榮辱與共的戰(zhàn)友。 三是堅持做到“三留人”，努力營造“家庭化”的工作氛圍。一方面大膽使用中層干部，主動給他們出題目、壓擔子，使其盡快成為本職業(yè)務的行家里手。對一般干部嚴格要求，規(guī)范管理，通過采取主動談心的方式，及時掌握干部思想動態(tài)。堅持“用適當?shù)拇觥绷羧?，在可用?jīng)費相當緊張的情況下，積極改善干部的學習、工作、生活條件，營造了一個拴心留人的良好環(huán)境，激發(fā)了干部的工作積極性和創(chuàng)造性。在全室弘揚“團結(jié)實干，無私奉獻，嚴謹高效，爭創(chuàng)一 流”的精神，大力倡導“實事求是、言行一致、雷厲風行、謙虛謹慎、吃苦耐勞”的五大作風，辦公室全體干部以高昂的精神狀態(tài)，變壓力為動力，爭做工作，勤出成果，圓滿完成了縣下達的各項考核指標，實現(xiàn)了辦公室整體服務水平的新突破。以縣委開展的“抓黨