【正文】 去向兄弟行 __支行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法，找出支行的差距。面對支行績效考評在 2021 年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢頭，支行更要乘勢而動，順勢而上，借勢而為，全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。 三、工作開展 (一 )抓住重點(diǎn)。一年來無收受財物、以權(quán)謀私、以貸謀私現(xiàn)象。正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長鳴。針對性與預(yù)防性相結(jié)合，把小事當(dāng)大事抓，把苗頭當(dāng)隱患抓 。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項(xiàng)工作健康發(fā)展 、順利進(jìn)行的重要一環(huán)，一刻也不敢放松懈怠。同時堅(jiān)持說實(shí)話，辦實(shí)事，抓落實(shí)，求實(shí)效，注重深入企業(yè)、深入一線幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。 二是堅(jiān)持實(shí)事求是走群眾路線。崗位上分，工作上合，真正發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，正確決策。在工作中，我能夠認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，凡 涉及全局、長遠(yuǎn)的問題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過集體討論，做到職責(zé)上分、目標(biāo)上合 。不良貸款占用控制為“零”，無經(jīng)濟(jì)案件、無刑事案件、無重大責(zé)任事故、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題，信貸 管理工作被銀監(jiān)部 門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在 __個經(jīng)營行年度績效考核排名上升至 __位，與自身比前進(jìn)了 _位，同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有一定的貢獻(xiàn)度，在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有一定的話語權(quán)，在地方政府部門中有一定的影響力，在縣域百姓中有一定的知名度，一年的工作在縣委 20__年 _月 _日召開的十二屆九次全會 (擴(kuò)大會 )上被縣委書記點(diǎn)名表揚(yáng)肯定，實(shí)現(xiàn)了我行有為爭位的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 __萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入 __萬元 。各項(xiàng)存款余額 __億元，較年初新增 __億元，日均余額增加 __億元，人均存款__萬元 。 一、主要成績通過一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越，內(nèi)部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現(xiàn)，各項(xiàng)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。對照崗責(zé)回顧梳理一年來的履職情況，作為支行行長總的來看是稱職負(fù)責(zé)的。堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理。 20__年我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃潛力、科學(xué)管理潛力、組織推動潛力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)潛力，創(chuàng) 新工作思路，探索發(fā)展道 路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力 。應(yīng)對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心和信心，有時工作方法也有所欠佳或欠妥 。 (三 )開展各項(xiàng)工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、用心性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實(shí)際行動。 (二 )開展了干部職工談心活動，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。 五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化，盡力營造良好工作氛圍在用心促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。今年操作崗位的員工 100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試，透過率為 60%。 (二 )加強(qiáng)營銷潛力的培訓(xùn)，指定參加省行海師計劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)資料，定期對全員進(jìn)行營銷 潛力的培訓(xùn)，讓全體員工個個精營銷。 (三 )建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍，將人脈關(guān)系好、營銷潛力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時的考核辦法，合理安排空閑時段的工作，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的用心性。 三、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能 (一 )對信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂《社會治安綜合治理職責(zé)書》和《消防安全職責(zé)書》，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎懲。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的職責(zé)認(rèn)定、移交等工作，確保逾期率 和不良率在控制范圍內(nèi)。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動合同。 ()長期以來沙 __支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位 (信貸員 )人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。下半年以省行合規(guī)大討論活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。 (二 )認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改工作。開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防職責(zé)書、 定期召開風(fēng)險管理分析會等 活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。預(yù)計 12月可收回 9 筆不良貸款，金額 萬元，方可完成市行下達(dá)的 100 萬的目標(biāo)計劃。小企業(yè)貸款結(jié)余 1562 萬元，較年初增長 861 萬元。消費(fèi)貸款結(jié)余 1302 萬元，較年初增長 1295 萬元。現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦 1 戶，目前余額 60 余萬元。百日大會戰(zhàn)增長 2235 萬元。自營網(wǎng)點(diǎn)余額占 __縣郵政金融儲蓄余額份額的%，較年初所占份額增長 個百分點(diǎn)。 (二 )重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成狀況 儲蓄業(yè)務(wù)：截止 12 月 1 日，自營網(wǎng)點(diǎn)儲蓄余額 50603 萬元，較年初新增 7651 萬元、增幅 %，較全縣大口徑平均增幅 (%)高 個百分點(diǎn)，較全市自營網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(%)高 個百分點(diǎn)。信貸業(yè)務(wù)完成 ___萬元，欠 70 萬元。具體是：個人業(yè)務(wù)完成 __萬元，欠 25 萬元 。個人業(yè)務(wù)完成收入 __萬元，完成目標(biāo)的%，公司業(yè)務(wù)完成收入 萬元，完成目標(biāo)的 %，信貸業(yè)務(wù)完成收入 ___萬元，完成目標(biāo) %。 (一 )收入完成狀況。處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我代表 __縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職狀況報告如下，請?jiān)u議。行長述職報告例文 _行長述職報告例文 [優(yōu)秀范文 5 篇 ] 第一篇：行長述職報告例文 _行長述職報告例文 行長述職報告范文 __行長述職報告范文大全 行長述職報告范文 120__年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， ___支行以黨的 __大精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以 ___行長兩個翻番為核心目標(biāo)，以 __銀行二次轉(zhuǎn)型為中心，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓潛力建設(shè)和管理，促進(jìn)了 __縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則 。 一、全力踐行客戶至上理念，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展 20__年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好。 截止 11 月底我支行共完成收入 ____萬元，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的 __%，同比增幅 __%。 預(yù)計 20__年 __支行可完成收入 3345 萬元，欠產(chǎn) 365 萬元。公司業(yè)務(wù)完成 __萬元，欠 270萬 。預(yù)計完成利潤 1900 萬元，超計劃 101 萬元?；钇谡急容^年初 (%)下降 個百分點(diǎn)，高于全縣活期占比 個百分點(diǎn)，高于全市郵儲銀行活期平 均比重 個百分點(diǎn)。 公司業(yè)務(wù)：截止 12 月 1 日，公司開戶 336 戶，余額 302 萬，較年初增長 2456 萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù) 3筆，金額 360萬元 。 信貸業(yè)務(wù)：截止 11 月 30 日，貸款結(jié)余 3150 萬元，其中小額貸款結(jié)余 116 萬元，較年初下降 2774 萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余 347 萬元 ，較年初增長 125萬元。 資產(chǎn)保全：截止 11 月 30 日，逾期貸款 28筆，金額 14萬元，逾期率 %.不良貸款 21筆，金額 萬，不良率 %。 二、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險管理，確保事故案件零的發(fā)生 (一 )全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范了操作風(fēng)險。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動 。 (三 )加強(qiáng)人員排查，嚴(yán)控道德風(fēng)險。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對所轄人員 8 小時內(nèi)外工作生活狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的狀況。 (四 )搞好資產(chǎn)保全工作。 (五 )做好安全保衛(wèi)工作。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，用心開展了安全評估自查自評，落 實(shí)隱患整改，提高人防、物防、技防的潛力，確保無案件和安全事故發(fā)生。 (二 )建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊(duì)伍，從網(wǎng)點(diǎn)選取業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高的人 員擔(dān)任理財經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。 四、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn)，不斷提升全員綜合素質(zhì) (一 )加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達(dá)潛力較好的人員擔(dān)任授課老師，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。 (三 )組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試，提升崗位勝任潛力。 (四 )引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎勵，做得不好有處罰。 (一 )將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，透過行務(wù)會、周例會等多種形式，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法。透過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)的和諧局面。 回顧一年來的工作狀況， __縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡 力盡職，但仍存在一些不足之處，具體表此刻： 業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性，個性是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠 。深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險控制，求得快速健康發(fā)展 。 行長述職報告范文 2 一年來，我懷著強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，不斷增強(qiáng)落實(shí)全市分支行行長會議精神的自覺性和堅(jiān)定性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強(qiáng)管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級行黨委的重視關(guān)心下，在各職能部門的指導(dǎo)幫助下，在同志們的支持配合下，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新， 堅(jiān)決真抓實(shí)干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項(xiàng)工作?，F(xiàn)具體作如下述職，請審議。年末支行貸款余額 __億元，較年初增加 __億元 。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 __萬元，帳面利潤 __萬元，人均創(chuàng)利達(dá) __萬元 。資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為 __%和 __%。 二、政治表現(xiàn)一是堅(jiān)持民主集中制原則。權(quán)限上分、思想上合 。增強(qiáng)了支行班子的感召力和凝聚力。首先是相信職工、依靠職工，尊重職工，多方傾聽職工意見，把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。 三是堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。工作中認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求，堅(jiān)持做到“四個結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合，增強(qiáng)教育的吸引力，感染力 。 普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，逢會必講，常抓不懈 。另一方面，嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，將反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜漸，嚴(yán)于律己。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部。 一抓思想統(tǒng)一，堅(jiān)定發(fā)展信心。對此，用強(qiáng)有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來。通過敞開大門亮家底，擺數(shù)字，縱橫比，使全員進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感。 __支行當(dāng)前必須堅(jiān)持又好又快發(fā)展，只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)、對農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無前，全行上下合心、合力、合拍，就一定能達(dá)到趕超，就一定能實(shí)現(xiàn)跨越。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下，今年這點(diǎn)成績的取得來之不易，這是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展信心的結(jié)果。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍，必須善 謀劃，動手快。另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)勢，抓好財政支農(nóng)資金存款和項(xiàng)目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷，今年新開純存款戶 7 戶，組織存款 5652 萬元，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入 萬元。一 是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動作用。凡是要求員工做到的，自己首先做到 。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行，對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會形象。支行投入一定額度，在不向市分行借支費(fèi)用的前提下，打緊其他辦公開支，添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄，會議培訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會議室，榮譽(yù)室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔 升位提供硬件支撐。支行著力從制度、目標(biāo)、責(zé)任、督導(dǎo)、考核“五個落實(shí)”上下功夫，推行崗位日志，行務(wù)例會，行長點(diǎn)評等措施，來促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊(duì)伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務(wù)會計等各項(xiàng)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。 (二 )擅抓難點(diǎn)。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè) __公司短期貸款 __萬元 ,面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險，貸款于 2021年 11 月 15 日到期，無法按期收回的 緊急情況，沉著應(yīng)對，大膽決策，在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理 24 小時住扎企業(yè)，對庫存物資進(jìn)行監(jiān)管，最大限度確?，F(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸，