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倉庫管理員的述職報告合集5篇-展示頁

2025-04-07 13:52本頁面
  

【正文】 。 做好倉庫的整理工作 對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。 做好為下道工序崔料的工作 由于定單較多,生產設備有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便于能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。有此幾點,物料數據的差異可能就不復存在。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數據調整。(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數據,何處出現差異要找出原因和責 任人,這樣以后就不會出現數據上的差異。 做好月報工作 每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。按照先進先出 。謝謝 !資料來源: 第三篇:倉庫管理員的述職報告(推薦) 倉庫管理員的述職報告 這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同,就倉庫管理員這個職位來說,明確自身的崗位職責,身體力行。工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論 以上所述,是我近期工作的內容 ,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見 ,并 免費 分享 創(chuàng)新 借此機會 ,向一貫關心、支持和幫助我的各 位領導、同事表示誠摯的謝意。 四、其他工作, 協助主管日常工作,配合積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫打箱標,根據到貨情況,按照積分給的數打小標。 三、做電子臺帳,手工帳 完成上級吩咐的任務,做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。 花場:花場主要是年品,和一些不經常用的樣品 0 XX 年的樣品。地上就是 XX年入庫的和 XX年投標項目退回的, 營銷倉庫:營銷倉庫主要是 XX 年的樣品及香港買的產品。 展廳又分展柜,和地上,展柜又分 8 個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。 第二篇:倉庫管理員述職報告 免費 分享 創(chuàng)新 倉庫管理員述職報告 大家好,我叫 xxx,三個月的時間真快,在這三個月當中 在領導和同事的關 心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。 新的一年新的開始,新的一年新的起點。 堅持定期整理倉庫,及時 處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。 管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。 在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。 六、存在的不足 由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。 四、堅持定期整理倉庫 認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。為了能從中得到經驗教訓,現在就過去的一年的工作做下報告: 一、工作回顧及感想 自今年 3 月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。 篇二:倉庫管理員的述職報告 20xx 年即將過去,總結一年來的工作,有欣喜也有心酸。 市場信息收集不夠詳細。 外購料管理力度不夠。 相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。 面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。 三、存在問題及明年工作計劃 辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。 報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己 最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。 當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。 二、強化工作職能搞好成品管理。 加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。倉庫管理員的述職報告(合集 5 篇) 第一篇:倉庫管理員的述職報告 導語:每一個職位都有自己的職責,那么倉庫管理員應該怎么寫好自己的工作總結呢?以下是精心準備的倉庫管理員的述職報告,大家可以參考以下內容哦!篇一:倉庫管理員的述職報告 20xx 年,在公司領導的帶領下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,該進工作方法,提高工作效率,及時的完成了公司的年度工作計劃?,F在就過去的一年的工作做下報告: 一、抓學習不斷提高自身素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。 我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。 物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。 做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向 5S管理靠近。我對明年工作也提出了初步設想: 一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念; 二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階; 三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃( ERP)等網絡管理做好充分準備。 四、存在的問題: 勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單 的不合格申請,萬萬不能。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。在即將過去的一年里,是我們全體成員奮力拼搏的一年,也是每個倉儲成員挑戰(zhàn)自我的一年。 9 月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。 二、自覺加強學習,努力適應工作 我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。 三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確 從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。同時由于倉庫的賬目日 益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。 五、認真做好每月的對賬工作 經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。 車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。 七、 20xx年工作計劃 繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。更加全面的了解商品明細。 新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。相信在新的一年里,通過改進我們的工作方式,相信在工作效率上,一定有個大的飛躍。具體總結如下: 一、熟悉樣品 我們樣品分布在四個地方存放 : 樣品倉, XX 年入庫的,從 0923 開始 0968 止, 0969 至 09108為止,是我加入這個公司之后,研發(fā)和采購送的樣入庫的。及展架所以得樣品。和0901 至 0922 箱的樣品。 二、樣品倉流程 從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產品命名,到產品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協助項目負責人的投標參與,協助創(chuàng)意部門完成工作。 完成蘇州及溫州的電腦臺帳, 及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。協助營銷倉庫,配合生產叫臨時工,登記個人流水的明細,給臨時工工時統(tǒng)計,發(fā)放工資,積極與配合各部門工作。 最后我要說的是希望公司還可以組織活動,如西點學院,讓我受益匪淺,希望多多組織團隊精神,我們都是最棒的。 產品品質的保證工作 即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕 ??倉庫十二防。上輕下重,上小下大 。 做好倉庫帳目 保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。 做好物控工作 對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面: (1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向,帳物卡三者嚴格一致,使倉庫數據的差異為零 。 (3)入庫要有一定的程序,侍新的生產設備購回之后,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發(fā)生, (4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數據控制工作。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產生的數量差異。 做好物料的收發(fā)工作 倉庫其實就是工 廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
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