倉(cāng)庫(kù)管理員合集-展示頁(yè)
2024-11-15 23:44本頁(yè)面
【正文】 直接關(guān)系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達(dá)成有效目標(biāo)。第二篇：倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)是物資的聚散地，從供應(yīng)商進(jìn)料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都要經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐等電熱器具，不準(zhǔn)私拉亂接。庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放炸藥、劇毒、放射性物品。經(jīng)常與使用部門(mén)保持聯(lián)系，了解物品的使用情況，迅速高效地完成本職工作。在貨物入庫(kù)時(shí)，物品裝卸要輕拿輕放，分類(lèi)碼放整齊，杜絕不安全因素。庫(kù)房管理員應(yīng)隨時(shí)與采購(gòu)部門(mén)溝通庫(kù)存情況，并定期向其遞交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。退庫(kù)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)理或組長(zhǎng)應(yīng)到場(chǎng)核對(duì)物資品質(zhì)，確認(rèn)后在庫(kù)管員處辦理退庫(kù)手續(xù)。物資發(fā)放出庫(kù)時(shí)，必須嚴(yán)格檢查《領(lǐng)料單》和審批手續(xù)；物資發(fā)放后，應(yīng)即時(shí)登記入帳，并整理有關(guān)憑證資料。物資的發(fā)放要求做到：“三核對(duì)”、“五不發(fā)”，“三核對(duì)”：領(lǐng)料單與實(shí)物相核對(duì)、領(lǐng)料單與物卡相核對(duì)、物卡與實(shí)物想核對(duì)。嚴(yán)格做到五不點(diǎn)收：憑證手續(xù)不全不收；品種規(guī)格不符不收；品質(zhì)不符合要求不收；無(wú)計(jì)劃不收；逾期不收。第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)管理員一、崗位名稱(chēng)：倉(cāng)庫(kù)管理員二、直接上級(jí)：副總經(jīng)理三、本職工作：管理控制庫(kù)房四、工作責(zé)任：負(fù)責(zé)填寫(xiě)庫(kù)存常用物資的申請(qǐng)采購(gòu)單，注明各物資的品名、數(shù)量，寫(xiě)明庫(kù)存量、月用量、申購(gòu)量，并上報(bào)副總經(jīng)理。貨物入庫(kù)，庫(kù)管員對(duì)物資的數(shù)量負(fù)責(zé)，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對(duì)供方“送貨單”內(nèi)容填寫(xiě)是否詳細(xì)，是否已填寫(xiě)了物資的品名、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容；核對(duì)實(shí)物；物資及包裝上是否貼有標(biāo)簽。嚴(yán)格按照《物資運(yùn)行流程》的入庫(kù)程序、領(lǐng)料程序和退庫(kù)程序管理庫(kù)房；庫(kù)管人員在入庫(kù)單、領(lǐng)料單或退料單簽字后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)登賬或錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，并在登賬或錄入數(shù)據(jù)庫(kù)后24小時(shí)內(nèi)將單據(jù)或數(shù)據(jù)資料交財(cái)務(wù)稽核?！拔宀话l(fā)”：無(wú)計(jì)劃不發(fā)、手續(xù)不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規(guī)格型號(hào)不對(duì)不發(fā)、未驗(yàn)收入庫(kù)不發(fā)。辦理退庫(kù)手續(xù)，應(yīng)填寫(xiě)《退料單》，退料單上應(yīng)注明退料原因，物資詳細(xì)情況。庫(kù)管員應(yīng)按入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所退物資進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)。每月月底進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)；檢查物資的帳面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符；檢查物資的收發(fā)情況；檢查物資的堆
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