【正文】 行檢查盤點，做到賬物一致。如有差錯及時向領導反映，以便及時調整。要按月編制報表，報送領導及財務部門進行財務核算。倉管員負責每月校方結賬，做到賬目明確，貨款清楚，包括水電的費用。 三、入庫管理 ，倉管員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù) 。拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫，拒絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象。 、食堂領料時間集中在上午 9： 30 分之前、下午 16：30 分之前進行，要負責做好與供應商之間的協(xié)調工作。入庫時，倉管員必須核對物料的質量、數(shù)量、進貨日期、生產日期、保質期、包裝情況、索證情況、單價、金額等項目，如發(fā)現(xiàn)物資質量等不符合要求時，不得辦理入庫手續(xù)。按照入庫時間的先后分類存放做到先進先出，以免貯存時間過長而生蟲、發(fā)霉。 ，供應單位名稱，應填寫全稱。入庫單上必須有部門領導、倉庫保管或收料人簽字，供應商要在入庫單上簽名以表確認貨物已送到，保證字跡清楚 。 (入庫單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財務記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結算貨款憑證 )。 入庫單要于次月 5 日前上交于財務部門，月末根據(jù)入庫單存根領取次月入庫單，領取入庫單時財務人員要做好登記，倉庫管理員要保證入庫單號碼的連續(xù)性。 四 .庫內食品的衛(wèi)生管理 庫內的各類食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛(wèi)生質量有缺陷的食品，短期存放與較長期存放的食品，具有異味的食品 (如海產品 )和易于吸收氣味的食品 (如面粉 )，要分開存放并有明顯標識。 存 放的食品應與墻壁、地面保持一定的距離。一般要求是，離地為 40~50 厘米，離墻 30 厘米，以利于通風換氣 。貨架之間應有一定的間距，中間留有運輸貨物的通道。 建立庫存食品定期檢驗制度，對庫存食品，隨時掌握所貯存食品的保質期，防止發(fā)生霉爛、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲蛀、鼠咬。 倉庫要定期打掃，清庫時應做好清潔消毒工作，庫內消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用農藥或其他有毒的化學品。食品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物 。及時處理不能繼續(xù)使用或銷售的食品。 五、出庫管理 各類物料出庫時，必須辦理出 庫手續(xù)，領用物料必須由部門領導 (或其指定人員 )統(tǒng)一領取，領料人員和倉管員應核對物品的名稱、數(shù)量、單價、質量狀況核對正確和方可發(fā)料 。倉管員應開具出庫單，經門領導、領料人簽字，登記入賬 (出庫單為兩聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)，第二聯(lián)交財務記賬 )。倉管員在月末結賬前要進行庫存物料清查盤點，清查賬物是否一致，發(fā)現(xiàn)問題和差錯應及時查明原因，并進行相應處理。 六、物料明細管理 每月月末根據(jù)當月入庫單、出庫單編制當月“物料盤點明細匯總表”，并將物料盤點明細表上的 數(shù)據(jù)匯總于“物料盤點匯總表”上 。如有短缺或損壞物品需報廢出庫處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，一律不得自行調整。報表一式兩份，一份留存。一份報財務記賬，次月 5日前上報，如逾期不報者，公司經根據(jù)懲罰措施。 特別注意： (1)“物料盤點明細匯總表”編制完畢后要進行自查，務必保證“本月購入合計數(shù)”與當月入庫單上的合計數(shù)一致，“本月消耗合計數(shù)”與當月出庫單上的合計數(shù)一致 。內部食堂之間調撥原材料時，調出部門向接收部門開具出庫單，做原材料出庫，接收部門填制原材料入庫單 。 (2)編制“庫存物資盤點匯總表” 時，“本期消耗”一欄根據(jù)本食堂所消耗原材料數(shù)據(jù)填寫，調入其他部門的消耗單獨填寫，食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨作為消耗填列，個人承包領料差價單獨填列，務必保證“本期購入”與“物料盤點明細匯總表”上的“本期購入”數(shù)相符，“本期消耗”數(shù)相同做法。 七、網(wǎng)絡系統(tǒng)管理 待公司相關網(wǎng)絡系統(tǒng)落實后，各個食堂的倉庫保管員要于次日上午 12： 00 前將前一天購入、領出、消耗的原材料、營業(yè)款等情況，錄入系統(tǒng)，便于財務人員據(jù)實入賬。 (此工作具體要求待定，參見日后網(wǎng)絡系統(tǒng)管理條例 )。 八 、其他工作 各餐廳的人事登記由倉管人員負責，新員工錄用后由倉管員做好人事檔案的登記，包括宿舍的安排和登記。并交由公司行政部門保管，同時給新員工發(fā)放勞保用品。員工離職時，必須歸還勞保用品，倉管員向公司財務部門出示證明后，離職人員方能領取。 負責部門職工的考勤，次月 5 日前報給公司。 負責本部門及位間的結算工作 (與單位結算營業(yè)款等，次月十日前報公司， )同時完成回款工作。 負責營業(yè)日報表的測算 (包括收入、消耗、人工、費用等 )。 倉管員應做好各種資料、單據(jù)的收集和保管工作， 并按一定方式方法進行分類保存，以便急需是隨時能夠提供相關信息。 用餐高峰期，倉管員必須在服務區(qū)為用餐者服務，不可逗留與辦公室。 在認真完成自身的工作的同時，要輔助經理的日常工作。 倉庫管理員休息日為周六、周日上午十點之后，其余時間必須在崗。若有特殊數(shù)情況，做到事先請假，并交接好手頭工作。 次月 5 日向財務部門上報上個月的各種財務數(shù)據(jù) (出庫單、物料盤點明細表等 )，如不能及時準確的上報，出現(xiàn)一次工作失誤者，處以 100元懲罰，二次者調離崗位或者開除。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 倉庫管理員述職報告范文篇 3 大家好，我叫 xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下： 一、熟悉樣品 我們樣品分布在四個地方存放 : 樣品倉， XX 年入庫的，從 0923 開始 0968 止， 0969 至 09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。 展廳又分展柜，和地上，展柜又分 8 個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是 XX年入庫的和 XX年投標項目退回的， 營銷倉庫：營銷倉庫主要是 XX 年的樣品及香港買的產品。和0901 至 0922 箱的樣品。 花場：花場主要是年品，和一些不經常用的樣品 0 XX 年的樣品。 二、樣品倉流程 從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產品命名，到產品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目 負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。 三、做電子臺帳，手工帳 完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。 完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。 四、其他工作 協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標。協(xié)助營銷倉庫，配合生產叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作 做出正確的結論 以上所述，是我近期工作的內容 ,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見 ,并借此機會 ,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。 最后我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。謝謝。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 倉庫管理員述職報告范文篇 4 尊敬的各位領導： 我是倉庫管理員的 xx，于 20xx 年 12 月 10 日入社，截止今天，將近一年。作為一名倉庫管理擔當，我的主要工作職責是：擔當 發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設定 。擔當月度庫存盤點統(tǒng)計 。擔當公司廢舊物資的處理工作。 經過近一年的工作鍛煉，我已經在樂星空調系統(tǒng) (山東 )有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標，在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活 ! (一 )面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn) 為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理， 20xx 年 7 月公司準備實施的新的 ERP 系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎信息，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數(shù)量，所以 6 月份的月末盤點的準 確性至關重要。 萬事開頭難，盤點前，我們部長、科長開小會議指導與安排，經過周全的考慮， 6 月份的盤點比以往提前 3 天盤點，由我負責做盤點表格。做盤點表是小事，但考慮到這次盤點的重要性，我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材，確保盤點的便利性。在盤點過程中，我積極協(xié)助各擔當，且不放過任何一個死角，保證了數(shù)據(jù)的準確性。經過盤點、找差異、再確認，最終這次盤點的準確性達到了 98%以上，結果得到了公司領導的認可。 (二 )理清頭緒，細化管理 實施新系統(tǒng)后，在我們部門經理的指示下，倉庫進行了區(qū)位管理。 區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近 3000 種資材 。方便倉庫配送員及時準確的為生產配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。 區(qū)位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅持每天確認資材的規(guī)范擺放，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。 (三 )勤奮工作，規(guī)范流程 公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎 ?實際上 廢舊物資的處理和財務密切關聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚，所以平時處理時，不能有半點馬虎，每一次認真記錄，最后統(tǒng)一整理，確保帳與物兩清。 處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業(yè)務，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性。 自擔當公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資 128 萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯。 (四 )堅持學習，與公司共成長 在平時的工作中，領導和同事提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長 !工作之余，我學習英語、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己。 回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉期，提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性，只有與銷售、財務密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠與公司成長的個人 ! 【倉庫管理員述職報告范文】相關文章： 4 篇