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倉庫管理員的述職報告合集5篇(編輯修改稿)

2025-05-01 13:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 性。經過盤點、找差異、再確認,最終這次盤點的準確性達到了 98%以上,結果得到了公司領導的認可。 (二)理清頭緒,細化管理 實施新系統(tǒng)后,在我們部門經理的指示下,倉庫進行了區(qū)位管理。 區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近 3000 種資材;方便倉庫配 送員及時準確的為生產配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。 區(qū)位管理,看起來簡單,做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū),畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn),堅持每天確認資材的規(guī)范擺放,及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。 (三)勤奮工作,規(guī)范流程 公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清楚, 所以平時處理時,不能有半點馬虎,每一次認真記錄,最后統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。 處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業(yè)務,倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。 自擔當公司廢舊物資處理工作起,累計處理廢舊物資 128 萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯。 (四)堅持學習,與公司共成長 在平時的工作中,領導和同事提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起成長!工作之余,我學習英語、管理 、電腦等知識,在工作中充實和完善自己。 回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫存品周轉期,提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性,只有與銷售、財務密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值,公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做永遠與公司成長的個人! 倉庫管理員述職報告 5 大家好,我叫 xxx,三個月的時間真快,在這三個月當中在領導和同事的關心、支持下,本人盡職 盡責做好各項工作。具體總結如下: 一、熟悉樣品 我們樣品分布在四個地方存放 : 樣品倉, 09 年入庫的,從 0923 開始 0968 止, 0969 至 09108為止,是我加入這個公司之后,研發(fā)和采購送的樣入庫的。 展廳又分展柜,和地上,展柜又分 8 個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是 08年入庫的和 08年投標項目退回的, 營銷倉庫:營銷倉庫主要是 07 年的樣品及香港買的產品。和0901 至 0922 箱的樣品。 花場:花場主要是年品,和一些不經常用的樣品 0 06 年的樣品。 二、樣品倉流程 從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產品命名,到產品平臺入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。 三、做電子臺帳,手工帳 完成上級吩咐的任務,做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。 完成蘇州及溫州的電腦臺帳,及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。 四、其他工作 協(xié)助主管日常工作,配合積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫打箱標,根據(jù)到貨情況,按照積分給的數(shù)打小標。協(xié)助營銷倉庫,配合生產叫臨時工,登記個人流水的明細,給臨時工工時統(tǒng)計,發(fā)放工資,積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論。 以上所述,是我近期工作的內容 ,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見 ,并借此機會 ,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。 最后我要說的是希望公司還可以組織活動,如西點學院,讓我受益匪淺,希望多多組織團 隊精神,我們都是最棒的。謝謝! 倉庫管理員述職報告 6 尊敬的各位領導: 在忙忙碌碌中送走了 4 年,在 20xx 年對本人來說還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。 優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的 20xx 年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。 如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大 ,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“ PE 管 材、 PVC 管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。 回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將 20xx 年的工作做如下簡要回顧和總結: 負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求,對入庫 的材料及時進行外觀質量和數(shù)量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在 NC 和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。 合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格 ,然后對 所出庫的材料進行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續(xù)須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產。 出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產 品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關 NC 賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性 ,真實性。 合理安排材料在倉庫內的存放次序。 PVC、 PE 管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的整潔。能真 正掌握材料的進、出、存的工作流程,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。 對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護,防止公司的財產受到損失。 20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤 在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻 保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱! 20xx年 1 月 10 日 庫管:曹俊英 倉庫管理員述職報告 7 尊敬的公司領導: 本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。 每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。 現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習,做到懂的更多,做的更好!平時多與 同事溝通,保持良好的 39。溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法予以改正。實時做好倉庫的 6S 工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經濟。 從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相 對個人而言,沒有區(qū)別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像 xx、 xx、 x 乃至 xx 都有駕照。 假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著唯一地貨車,來回跑上 70、 80 公里,同 樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的。 作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!另外,公司的輪胎內部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)? 總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。 我們更加清楚獲取不是靠輝煌的 方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天! 20xx 年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。 感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會! 感謝領導對我的悉心指教! 感謝同事給我的支持和鼓勵! 祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結請公司領導批評指正,不勝感激! 倉庫管理員述職報告 8 尊敬的各位領導、各位代表! 下午好!在任職期間主要負責工作計劃安排以及監(jiān)督和指揮操作。年在公司領導的支持下,在公司各部門的積極協(xié)助下,團結一致,順利完成了年部門各項工作任務。 現(xiàn)將本人全年的工作情況,從以下幾個方面,做簡要匯報,請各位領導、各位代表給予考評: 根據(jù)年全年各項工作任務安排,在分管領導的帶領指揮下,認真做好監(jiān)控和安全生產等各項工作安排。 保持與各部門之間的溝通,確保商品的合理配送
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