【正文】 監(jiān)督權(quán)的重要障礙。自實施領(lǐng)導干部離任審計制度以來，我鎮(zhèn)已對十余名離任領(lǐng)導干部實施了經(jīng)濟責任審計，對廣大干部的監(jiān)督管理起到了很好的促進作用。為全面、客觀、公正地識別和選拔干部，我們把離任審計作為干部監(jiān)督管理的一項重要手段常抓不放，實行領(lǐng)導干部定期審計和重點審計制度，建立審計 臺帳。 二、在內(nèi)容上，突出監(jiān)督重點，增強監(jiān)督管理工作的實際效果干部監(jiān)督管理工作面廣量大，必須抓住關(guān)鍵，突出重點，力求取得實實在在的效果，在此基層上，以點帶面，實現(xiàn)干部監(jiān)督管理工作的全面推進。四是在加強組織人事自身約束方面，出臺了考察失誤追究制度，嚴格考察紀律，明確干部選拔任用工作責任，規(guī)范組織人事干部在干部選拔任用過程 中的行為。二是在完善干部日常管理機制方面，實現(xiàn)人權(quán)與事權(quán)的有效結(jié)合，出臺了《大興鎮(zhèn)干部管理工作暫行規(guī)定》，把中層以下干部的考察任命權(quán)下放；對在工作、生活上有苗頭性、傾向性問題 的干部進行教育警示，出臺了談話誡勉制度和干部向組織回復有關(guān)問題制度；加強對干部實績的考核，出臺了干部動態(tài)考核制度和離任審計制度?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、在制度上，加大創(chuàng)新力度，完善監(jiān)督管理體系為了使我鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道，一年來，我們在干部監(jiān)督管理方面先后出臺和完善了一系列制度。干部監(jiān)督管理不到位，不僅會毀掉一批干部，更會影響一地政權(quán)穩(wěn)定，耽誤一域經(jīng)濟發(fā)展，敗壞一方社會風氣。建立談話誡勉制度，是對既存在一定問題，但又不足以給予黨紀、政紀處理的領(lǐng)導干部進行的超前提示和預警，從而達到教育、警示的目的。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員及各村（居）委會領(lǐng)導干部的電話、手機號碼、職務(wù)分工全部公開，暢通信息渠道，為群眾反映情況、開展監(jiān)督提供便利，接受群眾和社會各界監(jiān)督。全鎮(zhèn)各機關(guān)、企事業(yè)單位以及各行政村，都設(shè)立政務(wù)、事務(wù)公開欄，及時公開財務(wù)收支、重要事項決策等群眾關(guān)心的熱點問題，廣泛接受群眾監(jiān)督。為此，我們在不斷加大干部監(jiān)督管理制度建設(shè)的同時，還建立健全了與之相配套的一系列制度，通過內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合、領(lǐng)導監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合、職能機關(guān)監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合，形成了有效的約束機制，進一步規(guī)范了干部行為，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了一條政治“保障線”。去年我鎮(zhèn)共收到群眾來信 44 件，來訪 28 人次，按期完成上級組織部門交辦的信訪 7 件，辦結(jié)率 100％，上報調(diào)查報告20 余份，提出處理意見 30 余條。實踐證明，依靠群眾加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部的監(jiān)督，是做好干部監(jiān)督工作的重要保證。二是突出對領(lǐng)導干部的群眾監(jiān)督機制上。鎮(zhèn)黨委定期、不定期召開紀檢、組織、財政等部門 主要負責人聯(lián)席會議，通報審計情況，研究落實審計建議，并對各單位落實審計意見情況進行跟蹤回訪，從而保證審計意見得到及時落實。為此，我們在工作中主要突出以下三個重點：一是突出對領(lǐng)導干部的審計監(jiān)督。 在加快制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我們要求全鎮(zhèn)各級 黨組織加強對制度的學習和貫徹，切實做好組織人事的規(guī)范、公正、科學。三是在基層干部隊伍建設(shè)方面，精簡干部隊伍，提高干部素質(zhì)，改進干部作風，在全鎮(zhèn)村級組織建設(shè)中實行了“三改四制”，即改革村干部管理體制，改善村干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)，改進工作作風和工作方法；實行村干部公開選拔制，村組干部交叉兼職制，村務(wù)、財務(wù)公開制，村干部任期承諾制。一是在規(guī)范選人用人行為方面，充分體現(xiàn)公開、 公正的原則，出臺了干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制。一年來 ,我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為根本目標，采取有力措施，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度，規(guī)范全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部行為，取得了一定的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié) 第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié)做好干部監(jiān)督管理工作，對于防止、糾正干部隊伍中的不正之風和腐敗現(xiàn)象，具有十分重要的意義。干部監(jiān)督管理不到位，不僅會毀掉一批干部，更會影響一地政權(quán)穩(wěn)定，耽誤一域經(jīng)濟發(fā)展，敗壞一方社會風氣?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、在制度上，加大創(chuàng)新力度，完善監(jiān)督管理體系為了使我鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道，一年來，我們在干部監(jiān)督管理方面先后出臺和完善了一系列制度。二是在完善干部日常管理機制方面，實現(xiàn)人權(quán)與事權(quán)的有效結(jié)合，出臺了《大興鎮(zhèn)干部管理工作暫行規(guī)定》，把中層以下干部的考察任命權(quán)下放；對在工作、生活上有苗頭性、傾向性問題的干部進行教育警示，出臺了談話誡勉制度和干部向組織回復有關(guān)問 題制度；加強對干部實績的考核，出臺了干部動態(tài)考核制度和離任審計制度。四是在加強組織人事自身約束方面，出臺了考察失誤追究制度，嚴格考察紀律，明確干部選拔任用工作責任，規(guī)范組織人事干部在干部選拔任用過程中的行為。 二、在內(nèi)容上，突出監(jiān)督重點，增強監(jiān)督管理工作的實際效果干部監(jiān)督管理工作面廣量大，必須抓住關(guān)鍵，突出重點，力求取得實實在在的效果，在此基層上，以點帶面，實現(xiàn)干部監(jiān)督管理工作的全面推進。為全面、客觀、公正地識別和選拔干部，我們把離任審計作為干部監(jiān)督管理的一項重要手段常抓不放，實行領(lǐng)導干部定期審計和重點審計制度，建立審計臺帳。自實施領(lǐng)導干部離任審計制度以來，我鎮(zhèn)已對十余名離任領(lǐng)導干部實施了經(jīng)濟責任審計，對廣大 干部的監(jiān)督管理起到了很好的促進作用。監(jiān)督渠道不寬，言路不暢，是影響人民群眾正常行使監(jiān)督權(quán)的重要障礙。在具體工作中，我們圍繞有信必查，有查必果的原則，對群眾來信來訪反映干部工 作、生活、經(jīng)濟等方面的問題認真調(diào)查核實，特別是對擬提拔公示干部的舉報，由紀委牽頭，會同有關(guān)部門迅速查處報結(jié)，為鎮(zhèn)黨委提供用人決策依據(jù)，同時將調(diào)查處理結(jié)果回復反映人，以充分調(diào)動群眾參與干部監(jiān)督管理的積極性。 三、在手段上，實施配套改革，全方位拓寬監(jiān)督管理范圍干部監(jiān)督管理工作，需要放在整個社會大背景下去考慮，需要方方面面的相 關(guān)制度及實實在在的措施加以配套， 才能真正落到實處，收到實效。一是推行政務(wù)公開，強化社會約束。鎮(zhèn)直各行政單位和執(zhí)法機關(guān)在辦公區(qū)顯眼位置，張貼職責范圍、工作標準 、服務(wù)承諾以及辦事程序和辦事結(jié)果，并通過鎮(zhèn)廣播向社會公開。二是 實施談話誡勉，強化警示教育。為了激勵先進，鞭策后進，增強領(lǐng)導干部工作責任感和壓力感，我們把在組織考察、民主測評、民主生活會、動態(tài)考核及群眾來信來訪等方面反映干部在工作中出 現(xiàn)失誤或者在工作中、生活中出現(xiàn)