【正文】 客選購(gòu)時(shí)總是感覺(jué)缺乏文化底蘊(yùn)，甚至懷疑茶產(chǎn)地的真實(shí)性。整個(gè)秋季以來(lái)，月壇店人員流動(dòng)較前期逐步趨于穩(wěn)定，盡管新人培訓(xùn)效果還有待觀(guān)察期，但整體來(lái)說(shuō)，前期我店內(nèi)進(jìn)行的技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)效果正在逐步釋放顯現(xiàn)其成效，已經(jīng)得到客戶(hù)的好評(píng)。 4）新員工培養(yǎng)效果明顯： 整個(gè) 7~8 月以來(lái)本店人才流動(dòng)較大，而做為我公司新陳代謝的一個(gè)重要過(guò)程，提高了競(jìng)爭(zhēng)力，更有利于我月壇 店人才素質(zhì)的逐步提升，銷(xiāo)售水平的提高，服務(wù)水平的提高，采用優(yōu)勝劣汰的模式是月壇店乃至全公司一直以來(lái)最有利的人才管理方式之一。在與客戶(hù)溝通過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，不同客戶(hù)對(duì)于不同層次的茶葉需求非常明顯，而且很多時(shí)候采用贈(zèng)送和搭售的方式更適合他們的選擇。 做好店面管理工作： 1）做好訂單跟蹤： 在下訂單后要確認(rèn)庫(kù)存是否滿(mǎn)足需求，如果需要增補(bǔ)調(diào)配貨源，我店還進(jìn)一步了解補(bǔ)貨進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按時(shí)到貨，最后對(duì)于外送的產(chǎn)品，我們還要確定客戶(hù)是否 準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品，同時(shí)在日后根據(jù)顧客所留下的聯(lián)系信息，做好日?；卦L(fǎng)，不僅可以做好日常銷(xiāo)售反饋，而且還能了解顧客口味需求推薦適合各種層次顧客需求的口味的產(chǎn)品； 2）貨款回籠工作： 目前本店銷(xiāo)售產(chǎn)品基本上以現(xiàn)金或是刷卡形式消費(fèi)的，較少出現(xiàn)簽單拖欠貨款的情況，對(duì)于簽單的顧客，我們將在約定時(shí)間及時(shí)提醒應(yīng)付貨款，對(duì)于采用提貨卡的顧客，我們也及時(shí)記錄提貨卡采購(gòu)的茶品，并在通我司財(cái)務(wù)人員核對(duì)賬款是及時(shí)提供貨款型號(hào)等信息； 3）了解顧客需求： 維護(hù)老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。最后，對(duì)于產(chǎn)品的記錄，我店一般備足日常銷(xiāo)售量數(shù)倍的貨品，滿(mǎn)足潛在銷(xiāo)售能力，每日清點(diǎn)銷(xiāo)售量，及時(shí)核對(duì)數(shù)量，避免出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況發(fā)生。 以下將針對(duì)十月份的情況逐步總結(jié)匯報(bào)： 一、工作整體情況總結(jié)： 做好客戶(hù)員工貨物基本資料的整理： 首先，對(duì)于顧客，我們?nèi)粘Ｍㄟ^(guò)與顧客交談中發(fā)現(xiàn)，不同層次的顧客對(duì)茶的口味有不同需求，鐵觀(guān)音本屬于烏龍茶類(lèi)，但有些初嘗茶的顧客并不太清楚了解其中的特點(diǎn)，我公司的茶產(chǎn)品分為清香、韻香、濃香、陳年、保健五類(lèi)，在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們針對(duì)不同客戶(hù)的口味來(lái)介紹不同茶品，對(duì)不同層次的顧客信息分類(lèi)管理，通過(guò)自飲、送禮、機(jī)關(guān)采購(gòu)、批發(fā)等不同客源建立分類(lèi)顧客資料檔案，以便在日后聯(lián)絡(luò)追蹤管理。月銷(xiāo)售工作總結(jié) (1000 字 )（ 5 篇） 第一篇：月銷(xiāo)售工作總結(jié) (1000 字 ) 2021年 10 月安溪鐵觀(guān)音集團(tuán)北京月壇店工作總結(jié) 現(xiàn)將上月份工作總結(jié)作如下匯報(bào)： 整體來(lái)講整個(gè)八月份，我月壇店實(shí)現(xiàn)柜臺(tái)現(xiàn)金銷(xiāo)售收入共計(jì)元（不 包括提貨卡消費(fèi)元），較上月銷(xiāo)售額增加元，環(huán)比增長(zhǎng)元，漲幅比例達(dá) %。本月呈現(xiàn)銷(xiāo)售總額下降趨勢(shì)逐步放緩，顯示出雙節(jié)行情過(guò)后的銷(xiāo)售量企穩(wěn)的趨勢(shì)。 其次，對(duì)于員工，我店做好分配分配、排班等工作的記錄和管理，及時(shí)理清工作工程中出現(xiàn) 的各種倒班、加班、請(qǐng)假、調(diào)崗、培訓(xùn)等事情，對(duì)于突發(fā)的變化，及時(shí)做好協(xié)調(diào)和調(diào)配，并認(rèn)真記錄，避免由于自身員工問(wèn)題影響我店的營(yíng)業(yè)。對(duì)于潛在節(jié)假日消費(fèi)高峰期，我店提前進(jìn)行備貨。另外 要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否有需要。對(duì)于新開(kāi)始品茶不久的顧客面對(duì)五花八門(mén)的茶產(chǎn)品并不熟識(shí)的時(shí)候，我月壇店經(jīng)常積極做講解，同時(shí)邀請(qǐng)客人來(lái)我店現(xiàn)場(chǎng)品茗，在品茗過(guò)程中不僅推銷(xiāo)了產(chǎn)品，更加加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)工作，以秋茶上市作為出發(fā)點(diǎn)，為即將到來(lái)的元旦銷(xiāo)售行情做鋪墊。 茶本為消費(fèi)尚品，檔次高，對(duì)于我公司而言，北京地區(qū)，特別是月壇三里河片區(qū)更是國(guó)家機(jī)關(guān)部委林立，購(gòu)茶或是品飲顧客往往是社會(huì)上層，因此在銷(xiāo)售過(guò)程中新人素質(zhì)必須提高，而作為年輕人每個(gè)人都還有巨大的提升空間。 5）環(huán)境衛(wèi)生店 面形象建設(shè)工作： 日常衛(wèi)生以及店面管理工作是月壇店日常必需每日強(qiáng)調(diào)的工作，作為連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，更作為銷(xiāo)售一線(xiàn)的專(zhuān)營(yíng)店，我月壇店不僅是公司的一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，更是我集團(tuán)的一個(gè)重要的對(duì)外形象窗口，前期進(jìn)行的“四抓”工作已經(jīng)逐步顯現(xiàn)成效，員工工作積極認(rèn)真，態(tài)度端正，衛(wèi)生工作保障有力，更為我們打造精品專(zhuān)營(yíng)店提供了重要的環(huán)境保障！ 二、工作中存在的問(wèn)題 日常經(jīng)營(yíng)中，前期通過(guò)我們進(jìn)行的疏導(dǎo)工作后，蹭茶現(xiàn)象雖然減少下棋現(xiàn)象基本杜絕，但是依舊有?？蛠?lái)駐足休息。 月壇店位置較偏僻，不容易被路人發(fā)現(xiàn)，宣傳難度較大。 對(duì)于整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的客戶(hù)關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、人際溝通，都成為我認(rèn)真學(xué)習(xí)并思考的內(nèi)容。 不斷的與員工溝通交流中，我逐步掌握了人與人交往的技巧，更加提升了我本人的管理能力，作為一個(gè)從基層干起的基層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于基礎(chǔ)管理有更深的體會(huì)，更能明白員工需要什么、公司需要什么、客戶(hù)需要什么的幾個(gè)層次如何構(gòu)建一種平衡，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康的發(fā)展。通過(guò)與各類(lèi)購(gòu)茶的客戶(hù)的交往，已經(jīng)鍛煉出一套行之有效的推銷(xiāo)技巧，希望在形成系統(tǒng)后再在各處推廣介紹我店的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。 未來(lái)兩個(gè)月的新年銷(xiāo)售行情期間，對(duì)于新客戶(hù)，一定要認(rèn)真接待每一個(gè)潛在消費(fèi)采購(gòu)人群。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。 帶領(lǐng)員 工多去其他公司的品牌店去私訪(fǎng)一下其他同行公司，實(shí)地觀(guān)摩其他公司的員工工作水平，以便于比較學(xué)習(xí)。 隨著近期員工人員逐步穩(wěn)定，日常工作的深入，我月壇店逐步走向穩(wěn)定發(fā)展的正軌，當(dāng)然在日 常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我個(gè)人已經(jīng)我們每個(gè)店員來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。同時(shí)把日常正在學(xué)習(xí)的《客戶(hù)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程的知識(shí)應(yīng)用到本店的管理過(guò)程中，取得了良好的效果。 月壇店店長(zhǎng)茶茶 2021 年 11 月 6 日 第二篇：月銷(xiāo)售工作總結(jié) (1000 字 ) 2021年 10 月安溪鐵觀(guān)音集團(tuán)北京月壇店工作總結(jié) 現(xiàn)將上月份工作總結(jié)作如下匯報(bào)： 整體來(lái)講整個(gè)八