freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

20xx年施工單位個人年終工作總結優(yōu)秀[推薦閱讀]-展示頁

2025-04-06 18:24本頁面
  

【正文】 工作的開展,項目部給予全力支持和配合。只有好的思想端正,認認真真工作。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。我項目部管理人員在安全上、質量上、 進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。 五、工程施工碰到的問題 __工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心 。 四、文明施工 工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。 我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。現在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在 __公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。有望將 __工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將 __主體結構封頂。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。以下為今年的工作總結。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。本人也深深地體會到成功與不足的存在。 三、努力學習,提高自身修養(yǎng) 隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。 二、工程竣工圖編制 對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的變更 (包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單 )的內容整理進入竣工圖。 通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平 。 本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查, 確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。本人自 20 年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實 習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。 三、今后的工作打算 通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力, 加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落, 并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病 ,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。 二、工作中存在的問題 自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析 就下結論,從而造成了不必要的損失。在施工中我嚴格按照 pvca 方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點 情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。 一、今年的主要工作 在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。希望可以幫助大家。20XX 年施工單位個人年終工作總結優(yōu)秀 [推薦閱讀 ] 第一篇: 2020年施工單位個人年終工作總結優(yōu)秀 做好工作總結,升華工作內容,讓工作清晰明了,使得工作進展順利進行。那你知道 2020 年施工單位個人年終工作總結優(yōu)秀范文都有那些嗎 ?下面是為大家收集的關于 2020 年施工單位個人年終工作總結優(yōu)秀范文 5 篇精選。 2020年施工單位個人年終工作總結優(yōu)秀范文 1 20__年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。 施工管理 做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很 大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。 資料管理 在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。 在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。 在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。 以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。 總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大 . 四、不足 與改進 在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在 .為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍 .我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師 ! 2020年施工單位個人年終工作總結優(yōu)秀范文 2 時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結: 一、工程質量管理 作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。 做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記 。按時向公司提交 周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。在 ___酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評??⒐D能具體反映出實際施 工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。 四、不足與改進 在日后的施工管理工作中。為此, 在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師 ! 2020年施工單位個人年終工作總結優(yōu)秀范文 3 __建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。 一、在建工程情況 __工程正蒸蒸日上。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。同時要求項目部 管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。 二、工程質量 __項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。 三、安全生產 今年 __工地沒有發(fā)生過一起安 全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和
點擊復制文檔內容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1