【文章內(nèi)容簡介】 研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下 一、思想政治方面 ，樹立無產(chǎn)階級的世界觀，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。 2..不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。 ，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。 二、工作方面 ，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻。而且在工作，學習和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，嚴格要求自己，嚴謹細致，盡職盡責，團結(jié)同志，做好本職工作的同時，認真完成上級交代的各項任務，維扶公司形象。 。 ，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟 角。所以我真心的感謝上級領導的傳授，監(jiān)督和關心支持。 三、努力的方向 ，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關專業(yè)，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻自己應有的貢獻和力量。 ，著眼與專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。 ，爭當先進。 通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距?？偠灾诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自 己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。 第四篇：施工單位個人工作總結(jié) 2021個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，總結(jié)改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。 一、 09 年工作內(nèi)容及開展情況 1．唐山三農(nóng)場 220kv 變電站工程： 在事業(yè)部領導的帶領下組織三農(nóng)場項目前期工作，主要工作任務是臨建施工、站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎施工。 前期臨建施工標準起步高，對臨建規(guī)劃及使用服務功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全，和正式的工程一樣；基礎、主體、裝修、水、電等，能否順利的進行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本，就看臨建的規(guī)劃與設計了。在各位專業(yè)學長同仁及施工單位元老們的幫助下，三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共 5 套方案，每套方案都有其特點及各項經(jīng)濟指標，最后經(jīng)事業(yè)部領導審批確定按第 5 套方案進行細化設計施工，經(jīng)濟指標主要包括：征地面 積 畝，臨建占地 2820平方米，停車場 415 平方米，混凝土廣場及道路、基礎、地面共計 175立方米，彩鋼板圍欄 120 米，排水管線（干線） 140 米，給水管線（支線） 150米，給水管線（深井干線） 280米，排水溝 340 米，電纜（干線） 240米，房屋供給 87 間，板房租用 62間，合計 1233平方米，拆除運輸及組裝 9 間，運輸及組裝 6 間。為了滿足施工單位必要的施工要求，做出合理的用料分析、節(jié)約投入控制成本，就必須按專業(yè)設計出詳細的施工圖，最后圖紙細化到插座、開關、水龍頭的位置、室內(nèi)家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的 方案使施工及成本核算變的更加明朗，加快施工進度提供了保障，使用功能及觀感也顯得更直觀。站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃，總體工期控制較好后期開展比較順利。站區(qū)清淤 7243 立方米，回填修路 2260 立方米。平衡經(jīng)濟指標后上報監(jiān)理工程有所調(diào)整。樁基礎施工由于工作調(diào)動未進行完畢。 2．線路預備項目部 四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預備項目部的一員，因為是公司的新版塊，自己也很想通過這樣的工程來體現(xiàn)自身價值。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎、組塔、架線施工作業(yè)指導書 ，編制適應線路工程的管理文件、制度，并不定期的由事業(yè)部領導組織大家在一起碰頭，提出合理化建議，健全適應線路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 3．張家口尚義 220kv開關站工程線路預備項目部籌備 4 個半月后工程始終未能定位，尚義項目開工，服從分配前往壩上草原。 7 月 14 日下午 17 點到達項目之后便開始復合大地坐標，對架構(gòu)區(qū)控制點進行測設。項目前期土方施工進度較快，但施工隊人員進場數(shù)量始終未能滿足進度，架構(gòu)基礎施工質(zhì)量一般，存在施工隊伍內(nèi)部管理不嚴密、標準不規(guī)范等漏洞，致使施工時不按作業(yè)指導書及交底施工，基礎收面不及時、 不用水準儀復合標高，導致基礎成活后頂面平整度嚴重超標、無觀感可言。項目部對此采取措施：在項目會議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝，并從新對施工人員進行交底。后續(xù)基礎施工過程中項目安排技術人員全程對施工過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。內(nèi)業(yè)資料部分在該項目做到與工程同步，沒有出現(xiàn)缺、少、漏項等問題。施工方案提前策劃，并邀施工單位一同討論方案，確定切實可行的措施。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點，在本工程進步細化提高工藝質(zhì)量。 4．康察 220kv 輸電線路工程 8 月末康察線路工程開工，前往康保地區(qū)。線路踏勘復測開始，時 間持續(xù)半個月。線路復測工作量比較大， 5 個人一臺車每天也就復測十幾個點，半個月過來負重著測量儀器、放線工器具頭頂烈日往返步行近 70 公里。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間，工程開工后項目的工作就沒有那么辛苦了，主要是階段驗收及結(jié)構(gòu)施工旁站。線路的技術工作不多，基礎部分就是掏挖、半掏挖、開挖澆注、樁基礎幾種構(gòu)造簡單的形式，組塔和架線幾乎同出一轍。現(xiàn)場施工工作是粗線條的，習慣變電工程的我并不適應線路的施工組織，感覺就像是回到了 20 年前，文明施工也是如此，一切都是粗礦的。施工圖到場后預算 3 日內(nèi)全部提完，因為不熟 悉組塔與架線，施工方案也只編制了基礎部分，內(nèi)業(yè)資料部分按線路驗收標準整理出目錄并將文件表格收集、調(diào)整完畢，形成模板。土建施工標準、創(chuàng)優(yōu)實施細則、輸電線路工程檢驗計劃編制完畢。材料試驗與實驗室確定完 成。施工前對施工單位做詳細的技術、質(zhì)量、安全交底。每周兩次例會，及時了解并解決施工過程中存在的問題。 5．廊坊信安 220kv 變電站工程 10 月 29 日，工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進行復測定位，根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖姟?11 月 06 日在圖紙到圖不全的情況下進行設計交底，提出了會審意見，滿足 基礎施工。 11 月 08 日將零米下材料預算全部提出，與設計院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節(jié)點編排正、倒施工計劃敲定工期，確定施工人員進場數(shù)量及進場時間，并將施工計劃進一步合理細化，滿足封頂條件。 6．其他工程 7 月初屈店 220kv 變電站出現(xiàn)質(zhì)量問題，在保證運行區(qū)域設備安全的條件下帶領施工人員對 35kvgis室 10kv開關柜室墻體開裂、窗臺滲水、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進行處理。 7 月 25 日 27 日，秦皇島天馬 500kv 變電站處理質(zhì)量問題：保護小室屋面滲 水、窗臺滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成，兩處均用耐久性好的 js防水涂料涂刷 3遍處理。 11月 03日，唐山古馬 220kv變電站：站外排水管線斷裂，致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規(guī)范執(zhí)行，未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過關的水泥排水管，雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂，由于與土地所有人未達成協(xié)議尚未處理。 這 3 次消缺過程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因，并在將來施工過程中調(diào)整方案，避免類似情況發(fā)生。 二、 09 年工作不足之處 1．在工作中對施工單位缺乏強有力的管理，對施工要求不嚴，考核不夠。 2．一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。 3．工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。 4．外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。 三、 2021 年工作思路 1．加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)；加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。 2．提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。加強與外界的溝通，使工作更為深入。 3．今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā) ，處處維護項目的利益。 4．樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。 5．精細策劃，努力降低生產(chǎn)成本，在確保工程質(zhì)量的前提下，對工程施工材料耗用指標實行考核，減少材料浪費，加強施工單位內(nèi)部管理，向管理要效益。 6．在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照事業(yè)部標準向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標桿從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是 做好對施工單位管理的基礎。 四、結(jié)語 一年的時間就要過去了，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與同事們相比，自己相差很遠，自愧不如?；仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言，每個項目都有我的腳印，但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業(yè)績?？傊?，自己在以后的工作中要加倍努力，聽眾領導的安排，積極主動地工作，好好學習專業(yè)技術和業(yè)務知識，為事業(yè)部做出應有的貢獻。 楊增亮 (44027)2021 年 12 月 03 日篇二：建筑施工單位年終個人工作總結(jié) 2021年建筑施工單位年終個人工作總結(jié) 光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的 2021 年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的 2021 年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的 2021 年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下： 項目團隊建設情況 項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。 項目工程完成情況 ①項目進度基本達到公司年初制定的目標。 基本完成年初公司制定的計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控 狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。 ②形象進度：外幕墻形象的及時完成，為項目的銷售提供了一定的支撐