【正文】 知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨 間護理。急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃 。 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽 (無菌操作 )，并評選出了一等獎 (吳蔚蔚 )、二等獎 (李敏丹、唐海萍 )、三等獎 (周莉君 )分別給予了獎勵。 與醫(yī)務(wù)科合 作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， (定期或不定期測評 )滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語 50句。 每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋 ，不斷提高護士長的管理水平。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 (2)護理操作時要求三查七對 。 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。并于xx 年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號。 1995 年，在全市護理知識競賽中，榮獲“全市總分第 1”， xx 年，在全市護理技術(shù)操作比賽中，榮獲“ 1 等獎”榮譽。 1 些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。 在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結(jié)、和諧的良好氛圍。 品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈，治理是品質(zhì)的保證，檢測是治理的手段。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé)，以護理品質(zhì)為核心 ，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護理品質(zhì)，使醫(yī)院整體護理工作再上 1 個新臺階。按照計劃，認真組織學(xué)習(xí)，嚴格考試檢測，同時鼓勵自學(xué)或在職再教育，采取請進來送出去的辦法，有針對性的培養(yǎng)精英，不搞認資排輩，選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員外出進修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了 1 批批通過的護士和新的護士長，造就出 1 支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護士隊伍。要成長衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)通過的護理精英是當(dāng)務(wù)之急。 21 世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代。 鉆研業(yè)務(wù)精益求精 參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學(xué)考試。在醫(yī)院，重病房外總是會留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門口基本上沒有家屬。作為 1 名副主任護師，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。晚上回到家里，也頻繁會打電話到病房，詢問病人情況，并提醒護士不忘幫病人翻身等。 在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。當(dāng)大家把我扶起來時，臉色蒼白，渾身是汗，基本上不能站立。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床，實施人工呼吸必須 1 張硬板床。護理部干事述職報告大全 第一篇：護理部干事述職報告大全 護理部干事述職報告 1 本人自從 **醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們 1 起成功搶救了無數(shù)重危病人。1 次， 1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需實施人工呼吸。由于受客觀條件限定，大家 1 籌莫展。 經(jīng)過 20 多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安。在場的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。非凡是擔(dān)任護理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第 1 樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題 。 “ 3 分治療 7 分護理”。平時，我對病人細心周到 。家屬們說，看到我在，就可以放心離開了。結(jié)合臨床實踐積累相結(jié)合，本人撰寫了大部份的醫(yī)護專業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文。在 1 個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護人員的技術(shù)知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結(jié)合，才能適應(yīng)突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長需要 。 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人制定“ 3 基 3 嚴”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計劃。 以人為本科學(xué)治理 護理部是醫(yī)院護士的中樞機關(guān)，擔(dān)負著全院護理工作的部署和協(xié)調(diào)。 近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù)，落實“ 4 多、 4 心、 4 嚴禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“ 5 規(guī)范”，并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為 100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點帶面，全院普及，達到護理工作“ 5 滿足”。護理部注重強化全體護理人員的品質(zhì)意識， 教育引導(dǎo)全體護士牢固樹立品質(zhì)觀念，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實施重點檢測，確保各項護理工作品質(zhì)達標(biāo)。日常生活中，護士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。 通過人性化的溝通和情感交流，架起 1 座醫(yī)院與護士、護士 與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護理隊伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。 由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者 。 護理部干事述職報告 2 一、認真落實各項規(guī)章制度。 護理部重 申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象 . 堅持了查對制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對 12 次，并有記錄 。 (3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。 堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。 組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面： 5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。 分別于 6 月份、 11 月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。 各科室每周晨間提問 1～ 2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 12 月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧 。手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。 堅持了護理業(yè)