【正文】 的和諧 發(fā)展。 項目上生活節(jié)奏快，工作緊張，一方面要加緊現場施工 準備，另一方面，還要抓緊時間進行相關規(guī)范標準的學習與 培訓，白天忙現場、晚上抓學習，以會代培，通過集中學習 及專業(yè)技術培訓，盡快了解工程要求，熟悉規(guī)范標準，為工程開工做足準備。按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī) 范，把增 強班子團結作為干好工作的基本保證，樹立自身良 好形象。從不自以為 是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私。 二、學習能力方面 在項目工作期間，本人能夠嚴以律已，積極工作，認真 貫徹各項法規(guī)制度，加強政治理論學習，用鄧小平理論和江 總書記“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素 養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立科學的人生觀、價值觀。 十月，我項目的土石方施工正式進入競賽軌道，并迅速 掀起了大干高潮。 9 月 9 日上午，我磁縣段二標項目部隆重召開以“大干 一百天，保證完成節(jié)點目標”為主題的勞動競賽動員大會。在臨建工程驗收評比時，我標段獲綜合評分第 一名。 施工總體布置方案落實后，積極和地方管理部門主動溝 通，爭取臨時工程早交地、早開工。砼拌和站按照工廠化標準建設， 地面全部硬化，骨料全部設防雨棚；宣傳標識規(guī)范齊全，建 造過程中經受到了業(yè)主、監(jiān)理、質量監(jiān)督站等多家單位的好評。項目確定后，前期籌備人員在各個標段中率先進入工 地，充分了解當地情況，籌劃項目選址及施工總體布置，制 定可行性施工方案?，F將一年來的工 作情況總結如下： 一．工作業(yè)務方面 2021年底，公司中標南水北調磁縣段二標工程，根據公 司安排，由我負責項目施工組織及生產工作，磁縣地處河南 河北兩省交界處，根據公司以往的施工經驗，該處地方環(huán)境 復雜，施工過程中可能會遇到較大的施工阻力。二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細致，需向在管理方面有經驗的領導學習，加強溝通交流，將施工技術管理與生產、安全管理等密切相連，努力提高自己的管理水平。 成績的取得離不開領導的關心和同事的幫助，但自己在工作、學習 、管理方面還存在缺點和不足。 增強黨性，廉潔自律 作為一名共產黨員，就是要很好的堅持科學發(fā)展觀，正確的業(yè)績觀，堅持做到廉潔自律，克己為公，求真務實，尊重領導，團結同事，積極幫助有困難的職工，認真開展批評與自我批評，認真聽取領導和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業(yè)工作人員形象。 三、強化廉潔意識，樹立人生方向 率先垂范，以身作則 在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關要求，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規(guī)定，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，并自覺接受職工的監(jiān)督。我積極學習與領會處下發(fā)的黨政等方面的文件，勤于自省，提高思想意識。隨著職位發(fā)生了變化，我更加認識到道德修養(yǎng)的重要性，及時加強自身道德修養(yǎng)。做好技術管理工作的同時，我不斷向每位有經驗的施工人員學習，學習他們的施 工管理經驗，學習他們新的施工工藝，使之成為自己的知識，更好的指導以后的工作。為確保復工后施工安全順利進行，我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流，要求礦方提供礦井準確科學的地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料，及時向處施工科及處分管業(yè)務領導匯報，待處安檢部門復工驗收合格后，方可進行下一步井筒施工。 在施工措施方面，更是嚴格把關，以技術來指導施工，做到安全科學的施工。在項目工程運轉不正常的狀況下，加強自身素質的同時，加強職工的安全和技術培訓，提高職工的安全意識和技能。現將自己近期的工作學習和廉潔自律 情況向領導作如下匯報： 一、虛心學習，敬業(yè)工作 恪守工作崗位，散發(fā)自身亮點。 xxx2021/1/4 篇二：項目部技術經理述職述廉報告 項目部技術經理述職述廉報告 項目部技術經理述職述廉報告 尊敬的處黨委領導： 你們好！我是 7 月份擔任的項目部技術經理，主要分管項目部的施工技術和質量工作，在工作期間嚴把施工技術質量關，積極主動與同事溝通交流，及時解決工作中遇到的各項困難，竭力與項目部領導班子配合，做好項目部的管理工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。 四、存在的不足一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的 工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和領導的期望相比還存在一些問題和差距，主要是： 有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高； 由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產組織得更好。并以各類專業(yè)技術培訓為契機，進一步提高相關的理論知識和實際管理能力，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己，不斷地從工程建設實踐中發(fā)現問題，尋求突破，實現技術和管理創(chuàng)新。做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本 色。結合本標段實際情況，以交通保通、拌和站運輸、隧道施工安全為重點，開展定期或不定期的專項檢查活動，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。 （二）加強安全管理工作，做到生產無事故。在施工期間，為了及時掌握第一手材料，便于安排下一步的施工，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。通過對現場管理的常抓不懈，施工現場有了較大的改變，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普 遍好評。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。一舉扭轉了工程前期進度一度滯后的被動局面，樹立了敢打善拼、勇挑重擔的鐵軍良好形象。 2021年 5 月進入施工現場后，在項目部領導和全體參建員工的大力幫助下，全體建設者面對施工面多、地質變化大、設計變更多、工期要求高、環(huán)保要求嚴等諸多難關，加之大雪等諸多因素的影響，發(fā)揚“螞蟻啃骨頭”的精神，不等不靠，迎難而上，在加大投入的同時，合理配置各種資源，大力開展科技攻關，采取流水作業(yè)，狠抓工序銜接，持 續(xù)掀起大干高潮。 強化生產計劃的嚴肅性。抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各工點每個階段的施工生產重點環(huán)節(jié)。 強化生產組織的嚴密性。針對工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓好施 工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。面對困難，主動出擊，我一面分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，見縫插針，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。 一、全年工作情況 （一）明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產，2021 年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。項目部副經理述職述廉報告 第一篇：項目部副經理述職述廉報告 述職述廉報告 尊敬的公司及項目部領導： 我是 2021年 05月到花久 13標公路項目部擔任施工部長及生產副經理，這一年來主要分管項目部的生產組織、施工協(xié)調、安全管理工作。一年來，我本人認真地履行副職領導的各項職責，下面，我將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。由于受雨季、下雪時間長、天氣寒冷、施工作業(yè)面多、地質變化大等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。 強化生產準備的充分性。及時的組織技術、材料對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。針對工程施工任務量較大，始終堅持每天生產例會召開，制定生產措施。多次組織召開現場協(xié)調會和專題會，科學合理地安排施工順序，研究和確定了施 工方案和施工計劃，確保了今年生產任務的完成。我主 要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期及節(jié)點目標任務，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標、階段目標及節(jié)點目標，明確思路，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。如期完成諸多，既定節(jié)點目標： 2021 年分別完成左、右洞穩(wěn)定施工、 2021 年 12 月 31 日前完成指揮部下達得施工任務。 強化施工管理文明的有序性。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。 靠前指揮，及時解決問題。提高了工作效率，有效地促進了各施組的施工進度。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識，不僅進行專業(yè)性安全培訓，而且還進行普及性安 全培訓與學習，切實落實安全生產責任制，保證了花久 13 標公路項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。 二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。 三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者，為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論知識的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，我還從其他領導同志身上汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。特別是今年生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平還需加強。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，在花久 13標公路項目部的生產管理工 作上再上一個新的臺階。同時在處黨政領導及同志的關懷和幫助下，我不斷完善自我，努力提高專業(yè)技能，加強自身修養(yǎng)。在工作中我始終嚴格要求自己，以身作則，始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神，努力提高專業(yè)素質。 由于煤礦為高瓦斯突出礦井，而且風井涌水量較大，我就從項目部工程實際出發(fā)，對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試，以科學知識指導實踐，做到學以致用。同時工作中，將處領導、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時傳達到每位施工人員，嚴格做到一工程一措施，一措施一傳達。 處處留心皆學問。 二、從自我做起，提高思想意識 嚴于律己，己正方能正人。“已正方能正人”這是亙古不變的真理，只有從自我做起，一切從自身出發(fā)，工作才能得到提升，才能帶領他人共同前進。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關的書籍，并積極參加黨內活動，以增加自己對事物的認識，提高自己的思維及辨認是非的 能力。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效，堅持高標準，要求別人做的自己身先士卒做表率；生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化，從不以權謀私。 四、總結過去，瞻望未來 縱觀一年來，自己在工作和學習上有了進步，思想上有了飛躍，組織協(xié)調能力有了進一步提高，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞，踏實細致，能夠及時總結工作、學習和生活中的成功與不足。一是學習方面不系統(tǒng)，不全面，除了本職專業(yè)知識外，需進一步了解和掌握其他專業(yè)知識。今后的工作中我將揚長避短，立足本職，務實創(chuàng)新，總結經驗，在業(yè)務和管理方面不斷提升自己，與項目部領導班子緊密配合，爭取更大的進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！以上述職述廉有不到之處，請領導多提出批評意見！ 年十一月六日篇三：工程項目經理述職報告范文 2021 年的工作即將告一段落，回顧這近一年來的工作，在分公司領導的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目經 理的要求，較好的完成了自己的本職工作。為此，在入 場之場，就提前做足了思想準備，同時，利 用一切可以利用 的資源，提前介入，超前準備，為創(chuàng)建良好的開局形勢做好 鋪墊。事實證明，前期的努力為后續(xù)工程的順 利開展墊定了良好的基礎。 在施工方面，由于種種原因，項目征地難度大、圖紙到 位慢，很大程度上制約了項目的開展，項目部充分利用手頭 資料，加緊臨時道路及臨時橋涵修建，同時加強與地方政府 和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程 開工創(chuàng)造條件?；谇捌诠ぷ鳒蕚涑浞?，二標段于 2021年 3 月 20日率先開始營地建設、 4 月 4 日第 一個主體工程強夯開工、 5 月 21 日滏陽河渡槽第一根灌注樁 開工，之后，砼拌和站第一個通過驗收、 6 月 4 日，第一個 啟用主營地。其中，主營地布局合理、美觀大方，場地硬化和綠化 帶相結合，既節(jié)約了成本，又提升了企業(yè)形象，為職工提供 了優(yōu)越的生產生活環(huán)境。 此次勞動競賽得到了公司領導及地方領導的重視，會場氣氛 熱烈，廣大員工精神振奮、群情激昂，表示要積極投入到競 賽活動中，為圓滿完成任務奮力拼搏。通過優(yōu)化資源配置，積極協(xié)調內外關系， 搶時間、趕進度，在確保施工質量和安全的情況下，十月份