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半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)-展示頁

2025-04-03 18:29本頁面
  

【正文】 管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。使會計(jì)報表更趨于管理的需要。 建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。一份耕壇一份收獲,下面是我半年來的工作總結(jié)。 完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動工新建。 積極整理會計(jì)檔案,規(guī)范會計(jì)檔案管理。 對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置 、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。 合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。 規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái) 務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。其中 :市局支出 萬元,占年度預(yù)算 %,比上年同期上升 %。其中:市局收入 萬元,占年度預(yù)算 %,比上年增長 %。 二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。 明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。 堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的 11 年上半年 財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。 積極融入到大渡口新項(xiàng)目中去,多參予前期工作,站在財(cái)務(wù)的角度來分析和判斷,為未來開工建設(shè)提供財(cái)務(wù)上的支持,為未來地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進(jìn)行的財(cái)稅風(fēng)險。在接下來的下半年,財(cái)務(wù)部在增加一個人的情況下,將對 0507年發(fā)生的各種會計(jì)檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。 積極整理會計(jì)檔案,規(guī)范會計(jì)檔案管理。關(guān)注大渡口新項(xiàng)目的時時動態(tài),及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。 規(guī)范財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算考核管理辦法,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,財(cái)務(wù)部也認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),財(cái)務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情 況進(jìn)行了檢查,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤 萬元,占年度預(yù)算的 %,比上年同期增加 %。 上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況: 全公司實(shí)現(xiàn)收入 萬元,占 20xx 年度預(yù)算指標(biāo) %,比上年同期增長 %。為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,天天要有工作計(jì)劃,周周要對工作進(jìn)行回顧,強(qiáng)化人員的責(zé)任感,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。 明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多參與討論,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。 堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我對 20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。半年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 第一篇:半年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文 3 篇 為財(cái)務(wù)這半年來的工作做一個總結(jié),本文是為大家整理的半年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文,僅供參考。 半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文一: 時光流逝,不知不覺間, 20xx 年已經(jīng)過去一半,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。 一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。 一直以來我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)計(jì)劃,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí) 的基礎(chǔ)上,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,通過個人學(xué)習(xí)不能完全提高整個財(cái)務(wù)部工作能力,只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學(xué)習(xí)中來,堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí),逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。 根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標(biāo),完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,在大渡口項(xiàng)目的前期工作中,根據(jù)政策法規(guī),財(cái)務(wù)部經(jīng)過 多次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到,為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。 二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。其中: **公司收入 萬元, ***物業(yè)公司收入 萬元。其中 :**公司內(nèi)部利潤 萬元,占年度總預(yù)算的 %,比上年同期增加 %, **物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤 萬元,比上年同期凈額減少 萬元 (減少部分主要是 09 年上半年的的車庫收入 ),利稅在上半年實(shí)現(xiàn) 萬元,占全年指標(biāo)的 %,比上年同期降低 %,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們在做年度預(yù)算時,對指標(biāo)留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經(jīng)營指標(biāo)的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現(xiàn)有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對各個部門實(shí)行全方位的監(jiān)督。 合理調(diào)度籌措資金,保障商場及大渡口新項(xiàng)目的需要。在銀行融資方面,積極與銀行進(jìn)行溝通,及時提供銀行需要的詳細(xì)資料,積極配合銀行進(jìn)行前期的調(diào)查及評估工作,爭取早日預(yù)授信,為明年的開工建設(shè)提供資金保障。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難,按照集團(tuán)公司對會計(jì)檔案的整理要求,對 20xx 年的會計(jì)檔案進(jìn) 行整理歸檔,經(jīng)過前后三個多月的努力,完成了會計(jì)檔案歸檔工作。進(jìn)一步清理財(cái)務(wù)過時資料,優(yōu)化財(cái)務(wù)辦公效率。 財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo),我們深知以前的工作不能說明什么,還 有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部 20xx 年下半年工作,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量 ! 半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文二: 時光流逝,不知不覺間, 20xx 年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。 一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。 年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè) 在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí) 的學(xué)習(xí)型科室。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。 根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。 上半年財(cái)務(wù)收支情況 全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入 103 萬元,占年度預(yù)算 26%,比上年增長 44%。 全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 萬元,占年度預(yù)算的 %,比上年同期增長 %??h級局支出 萬元,占年度預(yù)算 %,比上年同期上升 %。 加強(qiáng)報賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對 20xx 年的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計(jì)檔案歸檔工作。 財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部 09 年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量 ! 半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文三: 光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首這半年來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 一、職能發(fā)展和管理 過去的半年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 對會計(jì)報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計(jì)報表管理辦法。 修改完善了會計(jì)結(jié)算單,推出了會計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 二、完成 上半年度財(cái)務(wù)決算工作 上半年度財(cái)務(wù)決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務(wù)重,為保證財(cái)務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。 會計(jì)審核是把好我社經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。強(qiáng)化 工資直達(dá) ,防止各種變向的錢款濫發(fā),達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費(fèi)支出。 四、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會計(jì)隊(duì)伍 在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,扎實(shí)工作,帶動整個中心廉潔勤勞好
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