【正文】 的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。 二、 人 (People) 人是構(gòu)成團隊最核心的力量。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室里，以此激勵所有的人為這個目標去工作。這個例子說明在團隊中失去目標后，團隊成員就不知道上何處去，最后的結(jié)果可能是餓死，這個團隊存在的價 值可能就要打折扣。管理學家做了一 個實驗，把這些像火車車箱一樣的昆蟲連在一起，組成一個圓圈，然后在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。 “天天想上網(wǎng)”也要定下一個目標， 打造一個河南高校大學生生活服務類的門戶網(wǎng)站。 任何聚集在一起的群體，都可以稱為團體，旅游團、觀看球賽的人群、在同一單位工作的一群人，在一個教室里上課的學員，在同一個醫(yī)院上班的醫(yī)療人員，但是要成為 “ 團隊 ” 必須要有以下幾個條件 ∶ 愿望與目標 ； 、相互依賴的關(guān)系 ； 有共同的規(guī)范與方法 。 團隊概念 這是一個 2020 年底開始流行的新名詞，當時提出團隊概念的是ADIDAS “IT TAKES 5IVE” 。相信方便快捷的查詢 ， 堅持聚集信息服務生活的理念， 打造一個河南高校大學生生活服務類的門戶網(wǎng)站指日可待。 貼近 河南省大學生日常生活是網(wǎng)站能夠脫穎而出的關(guān)鍵，也是 吸引客戶群的關(guān)鍵。這些都是天天想上網(wǎng)面臨的亟待解決的問題。同時作為一個網(wǎng)站，經(jīng)過一段時間的摸索，探尋到自己發(fā)展的模式，一定要考慮到網(wǎng)站的盈利點，沒有盈利就不能使網(wǎng)站更好的發(fā)展，團隊也不能很好的維持。 1. 2 “天天想上網(wǎng)”面臨的問題 天天想上網(wǎng)于 2020 年 7 月試運行， 她是 一個面向河南省在校大學生的新建網(wǎng)站，運營團隊年輕化、缺乏管理及 網(wǎng)站運營經(jīng)驗。 團購中心 圖 14 高校生活黃頁示意圖 高校生活黃頁是按照高校分類，介紹高校周 邊的各類超市、商店、餐館、理發(fā)店等各類生活類店鋪基本信息和評價。 圖 12 分類信息 示意圖 分類信息按照學校和信息類別雙重分類，用于學生發(fā) 布餐飲美食、生活交友、休閑娛樂、考試招聘等各類與學生相關(guān)的信息。 五個板塊的具體信息內(nèi)容介紹如下： 圖 11 團購中心示意圖 團購中心為學 生提供生活類用品的團購信息，包括網(wǎng)站官方團購和學生自助團購兩類。 第 1 章 緒論 1. 1 “天天想上網(wǎng)”網(wǎng)站簡介 2020 年 7 月開始運營 的 天天想上網(wǎng)（ ，她 是一家定 位為河南省高校大學生生活服務類的網(wǎng)站。與此同時，對于網(wǎng)站面臨的亟待解決的問題，迅速的找到切實可行的解決方案，也是網(wǎng)站能夠順利運營下去的前提。成功的運營分類信息網(wǎng)站大致有兩個方向，其一是大而全的，頻道內(nèi)容，板塊設(shè)計覆蓋生活的方方面面；其二是窄而專的，僅在招聘、房產(chǎn)、餐飲、娛樂、美食等單個方面縱向深化開展業(yè)務。 全國范圍的分類信息網(wǎng)站，大多獲得了各種投資，擅長網(wǎng)絡技術(shù)，對國外的成功經(jīng)驗有一定理解，仿照國外已經(jīng)成功的運營模式而建立，是目前中國網(wǎng)上分類信息的廣告主流。 其中 跳蚤市場用于學生發(fā)布電腦數(shù)碼、虛擬物品、手機通訊、日常生活等類別的二手物品交換信息；團購中心 主要 為學生提供生活類用品的團購信息，包括網(wǎng)站官方團購和學生自助團購兩類；分類信息按照學校和信息類別雙重分類，用于學生發(fā)布餐飲美食、生活交友、休閑娛樂、考試招聘等各類 與 學生相關(guān)的信息；高校生活黃頁是按照高校分類，介紹高校周邊的超市、商店、餐館、理發(fā)店等各類生活類店鋪基本信息和評價；資訊中心用于采編學生感興趣的各類 資訊，供學生獲取信息。 “天天想上網(wǎng)” 也是將大學生關(guān)心的各類信息分類匯總，屬于信息分類網(wǎng)站的一 種，只是她的對象更加的具體化。這就為分類信息網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。 網(wǎng)絡提供的信息以其即時更新、內(nèi)容豐富、交互性強等特點得到了眾多網(wǎng)民的認可。 37 參 考 文 獻 36 第 7 章 全文總結(jié) 32 基于 DM 雜志推廣 31 海報 31 校報?？? 30 網(wǎng)絡媒體 29 校園推廣瞻望 27 本章小結(jié) 27 特色廣告招商盈利模式 27 提供決策支持策略 26 5. 3 基于個性化盈利模式的分析 26 手機信息付費業(yè)務 26 “天天向上泡泡”業(yè)務 22 4. 3 本章小結(jié) 21 團購的一般流程 20 4. 1. 1 團購的定義 18 3. 3 本章小結(jié) 17 3. 2 團隊的工作流程 16 “ 天天想上網(wǎng)”團隊組織結(jié)構(gòu)分析 16 組織結(jié)構(gòu)理論簡介 13 2. 3 本章小結(jié) 13 管理要點分析 8 第 2 章 網(wǎng)站團隊組建與管理 8 1. 3 “天天想上網(wǎng)”發(fā)展前景 【 關(guān)鍵詞 】 團隊組建與管理 團購流程 校園推廣方案 “天天想上網(wǎng)”讓你天天向上 II 目 錄 引 言 4 第 1 章 緒論 在這些的基礎(chǔ)上， 展開本文的主要內(nèi)容“天天想上網(wǎng)”官方團購流程的設(shè)計、網(wǎng)站盈利模式的分析和校園推廣策劃方案。 本文從“天天想上網(wǎng)”的基本情況介紹入手，先討論了團隊組建的問題，主要從團隊的構(gòu)成要素，團隊成員的組成與職責等方面闡述?！疤焯煜肷暇W(wǎng)”讓你天天向上 I 摘 要 2020 年 7 月， 天天想上網(wǎng)（ 她 定位為河南省高校大學生生活服務類的網(wǎng)站 。 網(wǎng)站 設(shè)有團購中心、分類信息、跳蚤市場、高校生活黃頁、資訊中心五個特色板塊，旨在聚集信息，服務生活。然后又分析了團隊如何進行有效的管理，提出了“六大明確”的概念，同時文 章也指出了團隊組織結(jié)構(gòu)的方案。這其中提到了“天天向上泡泡”業(yè)務、 DM 雜志推廣、提供決策支持、 《高校消費指南雜志》 等匠心獨運的方法策略。 5 1. 1 “天天想上網(wǎng)”網(wǎng)站簡介 5 1. 2 “天天想上網(wǎng)”面臨的問題 9 2. 1 “天天想上網(wǎng)”團隊組建 9 2. 1. 1 團隊的定義 9 團隊構(gòu)成要素 9 2. 1. 3 團隊成員組成及職責 11 2. 2 “天天想上網(wǎng)”團隊管理 15 第 3 章 團隊組織結(jié)構(gòu)與工作流程 16 3. 1 團隊組織結(jié)構(gòu) 19 第 4 章“天天想上網(wǎng)” 官方團購運 作流程 20 4. 1 團購簡介 20 4. 1. 2 團購的優(yōu)劣勢 20 4. 2 官方團購流程 21 基于“天天想上網(wǎng) ”的官方團購分析 22 “天天想上網(wǎng)官方團購 ”流程優(yōu)化 23 “天天想上網(wǎng)”讓你天天向上 III 第 5 章 “天天想上網(wǎng)”盈利模式 25 5. 1 基于服務的盈利模式 25 5. 2 基于實用信息收費 28 第 6 章 “天天想上網(wǎng)”校園推廣策劃 29 校園推廣的前景 29 大學生消費特點 30 基于校園推廣的媒體分析 30 廣播媒體 31 戶外媒體和電視媒體 32 天天想上網(wǎng)校園推廣 32 基于校園特色媒體推廣“天天想上網(wǎng)” 33 基于特色賽事推廣“天天想上網(wǎng)” 34 基于“天天想上網(wǎng)”自身特色推廣 35 本章小結(jié) 39 引 言 隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡已經(jīng)成為傳遞信息不可或缺的工具。 據(jù)統(tǒng)計 上網(wǎng)人群 中 習慣上網(wǎng)搜索信息的網(wǎng)民占總數(shù)的 75%80%。因此分類信息網(wǎng)站的發(fā)展有著廣闊的空間。 它 主要包括團購中心、分類信息、跳蚤市場、高校生活黃頁、資訊中心等幾個板塊。 這些板塊旨在為河南省高校大學生提供及時、方便、快捷的服務。其優(yōu)勢在于專注在網(wǎng)絡分類市場，操作效率高，貼近市場變化。 “天天想上網(wǎng)”作為一個定位為河南省高校 大學生生活服務類的網(wǎng)站，要做出本土特色貼近大學生日常生活是網(wǎng)站能夠脫穎而出的關(guān)鍵。相信用心服務學生，迅速搜羅信息，打造一個河南高校大學生生活服務類的門戶網(wǎng)站指日可待。 該 網(wǎng)站 主要 設(shè)有團購中心、分類信息、跳蚤市場、高校生活黃頁、資訊中心五個 經(jīng)典板塊 。團購中心頁面的右下角設(shè)有最近將結(jié)束的團購提醒以及最具人氣的團購信息顯示。 圖 13 跳蚤市場示意圖 跳蚤市 場用于學生發(fā)布 電腦數(shù)碼、虛擬物品、手機通訊、日常生活等類別的二手物品交換信息。 圖 15 資訊中心 示意圖 資訊中心用于采編學生感興趣的各類資訊，供學生獲取信息。天天想上網(wǎng)中的五大模塊之一是團購中心，要設(shè)計一個匠心獨 運的網(wǎng)站官方團購的運作流程，必將給用戶帶來全新的體驗。根據(jù)天天想上網(wǎng)的定位去考慮，河南省在校大學生是主要的客戶群，要在高校中進行網(wǎng)站推廣，必定要找到合適的推廣策略。 1. 3 “天天想上網(wǎng)”發(fā)展前景 “天天想上網(wǎng)”作為一個定位為河南省高校大學生生活服務類的網(wǎng)站，要做出本土特色 。匠心獨運的校園推廣方案，獨樹一幟的官方團購流程，保證 網(wǎng)站能夠順利運營下 。 第 2 章 網(wǎng)站團隊組建與管理 2. 1 “天天想上網(wǎng)”團隊組建 2. 1. 1 團隊的定義 團隊（ Team）它是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。把旗下簽約球星集合在一起推出一個 “ 比賽是 5個人的 ” 的概念是創(chuàng)新性的，經(jīng)過了一年的演化，這個團隊概念被升級成所有簽約共同代言一個鞋款的 TEAMSIGNATURE 概念，每個球員的簽名鞋上都有他們個性化的元素，這種團隊意識是開創(chuàng)歷史先河的。 團隊構(gòu)成要素 團隊有幾個重要的構(gòu)成要素，總結(jié)為 5 P 一、 目標 (Purpose) 團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。 小知識自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草 (也叫雞公葉 )，這種昆蟲在吃食物的時候都是成群結(jié)隊的，第一個趴在第二個的身上，第二個趴在第三個的身上，由一只昆蟲帶隊去尋找食物，這些昆蟲連接起來就像一節(jié)一節(jié)的火車車箱。結(jié)果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn)這個共同的目標。 天 天想上網(wǎng)的五大板塊負責人、美工人員、數(shù)據(jù)庫人員、策劃推廣人員等都要為了一個共同的目標而奮斗，而這個目標也應該如上所述，分到各個小團隊成員的身上。 3個 (包含 3個 )以上的人就可以構(gòu)成團隊。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協(xié)調(diào)不同的人一起去工作，還有人去監(jiān)督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。 三、 團隊的定位 (Place) 團隊的定位包含兩層意思： 其一是 團隊的定位， 小 團隊在 大團隊中 處于什么位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責，團隊采取什么方式激勵下屬 ； 其二是 個體的定位，作為成員在團隊中扮演什么角色 ， 是訂計劃還是具體實施或評估 都要明確。 團隊權(quán)限關(guān)系的兩個方面： (1)整個團隊在組織中擁有什么樣的決定權(quán) 。 (2)組織的基本特征。 五、 計劃 (Plan) 計劃的兩層面含義： (1)目標最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從