【正文】 了 %。 (三 )圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。七是加強(qiáng)貸款期限管理。 六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險。 五是全力清收不良貸款。嚴(yán)格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”，前 6 個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告 108 份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題13 個，提出改進(jìn)意見 13 條 。利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解 cm2021 系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束 45 個。 三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。 二是全面規(guī)范信貸管理基矗今年 1 月，對全市 2021 年以來的 400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔 。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查 4 次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題 9 類 127 條 。 為進(jìn)一步夯實信貸管理基礎(chǔ)，我行將 2021 年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險業(yè)務(wù)掛鉤，前 6 個月全行代理保險業(yè)務(wù) 65 筆、 12562萬元，實現(xiàn)代理保費收入 7 萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款 1000 萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款 1500萬元的基礎(chǔ)上，今年再次營銷 500 萬元，工作總結(jié)《銀行半年工作總結(jié)范文》。 結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)。兩項合計 13000 萬元，同比增加 4510 萬元 。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800 萬元，同比減少 1690 萬元 。上半年，我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款 1000 萬元和 162 萬元，支持建立縣區(qū)級糧食儲備 650 萬公斤和 100 萬公斤。企業(yè)累計銷售各類糧油 26904萬公斤、 48308 萬元，同比增加 4583 萬公斤、 16601 萬元。 16 月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款 13752 萬元，同比減少 10196 萬元 。 根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。 5 月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議，簽訂意向性貸款協(xié)議 8 份、28000 萬元 。今年 3 月 17 日，白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的 38 個轉(zhuǎn)型項目中，有 30 個項目的 65 億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。向省分行上報國投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等 3000 萬元以上項目貸款 5 個、 66000 萬元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放 1 筆、 4000 萬元。一是認(rèn)真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動調(diào)查等方式，大力營銷項目貸款。 一、我行上半年主要工作及成績 (一 )明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷。四是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。二是要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行銀監(jiān)會“三個辦法，一個指引”，降低貸款風(fēng)險，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的健康規(guī)范發(fā)展。四是內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制和治理機(jī)制有待進(jìn)一步改革完善。一是存款增長出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài)，增勢受阻。規(guī)范和強(qiáng)化貸款風(fēng)險管控，保護(hù)客戶的合法權(quán)益，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的健康規(guī)范發(fā) 展。 （五）嚴(yán)格執(zhí)行“三個辦法，一個指引”，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的健康規(guī)范發(fā)展。 （四）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范和化解金融風(fēng)險。今年我行全力以赴拓展存款業(yè)務(wù)，不斷完善激勵機(jī)制，強(qiáng)化工作責(zé)任，調(diào)動了全體員工的積極性和潛力。 （三）加大組織資金力度。 對一個銀行業(yè)來講，柜臺是一個極其重要的窗口，柜臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到我行在客戶中的形象和信譽。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析制定措施進(jìn)行嚴(yán)格整改，并把問題的整改作為推進(jìn)管理工作的契機(jī)和動力。上半年累計貸款 676 筆，已清息筆數(shù) 654 筆，清息 面達(dá)到 %。銀行半年度工作總結(jié) 第一篇：銀行半年度工作總結(jié) 2021上半年工作總結(jié) 2021 年上半年，我處認(rèn)真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和省聯(lián)社、辦事處的工作部署，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和計劃，狠抓落實，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，適時調(diào)整經(jīng)營策略，推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革，促使上半年我處各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善。至六月末，我處各項存款余額 萬元，各項貸款 萬元，四級不良貸款余額 萬元，其中無逾期貸款，呆滯貸款 萬元，五級不良貸款 萬元，其中次級 萬元，可疑 萬元。 上半年工作回顧： （一）完善規(guī)章制度，規(guī)范管理水平 規(guī)章制度是營業(yè)網(wǎng)點健康發(fā)展的重要保證，我行結(jié)合工作實際和市場形勢制定的一系列措施，確保了網(wǎng)點的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。 （二）強(qiáng)化服務(wù)意識，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中，我行注重對員工服務(wù) 意識的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行了銀行業(yè) “用心服務(wù)每一天”的理念。 為了保證資金營運暢通，擴(kuò)大資金實力。另外，我行重視重點客戶營銷，通過對存量客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行仔細(xì)梳理，確立營銷重點，細(xì)化營銷措施，利用各種渠道、多種方式，調(diào)動一切有利社會關(guān)系，加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶群體的客戶關(guān)系維護(hù)和深度營銷，使得我行資金實力不斷壯大。 有效的內(nèi)部控制制度是促使銀行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、防范經(jīng)營風(fēng)險的必要條件，堅持預(yù)防為主，以人為本，加強(qiáng)和建立健全內(nèi)控機(jī)制，能夠有效確保安全經(jīng)營，杜絕了各類違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生。 上半年，我行積極組織員工學(xué)習(xí)“三個辦法，一個指引”，并嚴(yán)格按照“三個辦法，一個指引”的規(guī)定發(fā)放貸款，實現(xiàn)了貸款的精細(xì)化和全流程管理。 上半年，我行各項工作較為平穩(wěn)，但存在的一些問題仍應(yīng)引起我們的重視。 二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢，潛在的信貸風(fēng)險應(yīng)引起重視。下半年我們要針對存在的問題，重點抓好以下幾方面工作：一是繼續(xù)抓好資金組織工作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。三是加大清貸收息力度，要認(rèn)真分析不良貸款的變化 情況，尋找原因，進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵機(jī)制，采取有效措施，確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。 XXX 分理處 二Ο一一年六月三十日 第二篇：銀行半年工作總結(jié) 銀行半年工作總結(jié)范文 今年上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)，銀行半年 工作總結(jié)范文。 立足項目貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。前 6 個月，全行共受理、調(diào)查各類貸款 97 筆、 111651萬元，其中：新營銷貸款項目 18 個、 69210 萬元 。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深入營銷低風(fēng)險貸款。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。6 月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項目 22 個，資金總需求 32 億元，申請銀行貸款 14 億元，其中有 14 個項目此前已與我行建立了 16000 萬元流動資金信貸關(guān)系。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購 資金供應(yīng)的前提下，適當(dāng)控制糧油收購貸款投放數(shù)量，促銷壓庫，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。支持企業(yè)收購各類糧油 10964 萬公斤，同比減少 2719 萬公斤 。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長點。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。投放以實際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款 6200 萬元。落實訂單面積 萬畝，同比增加 萬畝。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年 營銷財政性涉農(nóng)資金存款 3839 萬元。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止 6 月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù) 16 筆、 950 萬元。 (二 )突出理性發(fā)展， 全力防控信貸風(fēng)險。 一是不斷加大問題檢查整改力度。止 5 月底，所有問題已全部整改到位。嚴(yán)格辦貸程序，從 4 月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資 860 元。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款 80 筆、 32021 萬元 。 四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。6 月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答問情況、cm2021 系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等 5 個方面評比打分，督促管戶信貸員落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。通過及早制定計劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款 812萬元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的 105%，在 6 月底全行貸款余額較年初下滑 16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了 個百分點。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用， 6 月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議，支持農(nóng)發(fā)行歷時半個月全額收回 2021 年到逾期合同收購貸款 3100 萬元。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期、風(fēng)險承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在 7 月末 8 月初新的經(jīng)營 周期到來之前，實現(xiàn) 9594 萬元貸款和 6237 萬公斤庫存“雙結(jié)零”。 今年，我們堅持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項內(nèi)部管理工作。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作，動態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度 ，細(xì)化到崗到人，前 6 個月共掛鉤各基層行部考核費用 萬元，獎勵 萬元，扣罰 萬元 。掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費用 2800 元。上半年，市分行共組織召開周例會 19 次，安排工作514 項，實際完成 509 項，工作完成率達(dá)到了 99%。規(guī)范費用報賬程序，打造“陽光財務(wù)”，尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費用和采購物品提出了禁止性要求。圍繞今年我國“奧運年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全穩(wěn)健運營。 一、全行經(jīng)營管理基本情況 加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù) x 萬元，推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。上半年累計收回各類貸款 元，同比增加 萬元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16x 萬元，準(zhǔn)政策性貸款 萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款 70x萬元，縣域城鎮(zhèn)