【正文】 足，現(xiàn)將 __年工作情況做如下總結： ⒈本人代表技術部，作為公司的其中一名技術主管，由經(jīng) 理牽頭，與朱林凡主管主導并制定了技術部門的基本章程：《服務及監(jiān)督標準》、《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》。 __年在公司經(jīng)理正確科學的領導下，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的行事風范，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面技術工作。 2)工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度 ，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成 ?” 20__年的工作給了我們很多的教訓， 20__年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢 !” 二、改進工作方式： 1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。 4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、 ppap、工藝卡等。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。 二、工作中的不足 1)技術部人員多數(shù)為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習 ，目前技術人員對公司制度 (程序 )的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度 (程序 )培訓工作。 6)我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針 7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。 5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。 3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。更改指針零件結構，“如 136B指針， 156 小針等” 2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有 2 臺機器也正在增加。 三、技術更改和創(chuàng)新 1)優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為 1 片，如：“ 178指針， 156里轉針， P003指針等”。 4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣 200 多種，確認樣品 90 多種，其中 40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。按照項目的進度，一些資料也在評審中。 二、技術部交底工作 1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。工裝夾具 70多套 3)和正在開發(fā)中如德賽西威 M11，匯博 A21指針，偉世通 c303指針也正按進度進行等。 一、 20__年完成的主要工作內(nèi)容 一、新項目開發(fā) 1)完成新項目 64 項，已確認量產(chǎn) 14 項，其中 11 個項目也在小批量試裝。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為 __年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗 ! 工程技術部年度工作總結范文二 20__年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務 。 三、未來的打算和要求 一、增強責任心： 1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。 3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強。 2)質量控制方法手段需改進。_blank39。//39。_blank39。//39。 7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用 lts 燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。 4)還更改了 155k 系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生 產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質量。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。 由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。 5)編制和完善 (裝配、燙金、注塑、設備、檢驗 )工藝指導書共完成工藝文件 430份，其中有修改 130 份，翻新 220 份，新項目 80 余份。 3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如 p32 指針模具加工， ha 指針結構更改，等。 2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通 cd345eser 批準，日精初物樣件確認等。 4)一些潛在的項目如偉世通 kzrf、 p32,大陸公司 bp3航天科技zb197等。 2)從 __年初至今，現(xiàn)已完成模具 124 付，新項目模具 102 付，其中備模 22 付。下面由我對工程技術部 __年的工作情況作一個簡單的總結。下面是整理的一些關于工程技術部年度工作總結，供您參考。工程技術部年度工作總結 5 則范文 第一篇：工程技術部年度工作總結 為了避免工程技術給人類社會與自然界可能帶來的負面影響 ,必須對工程技術進行倫理控制。要加強工程技術活動的倫理規(guī)范 ,強化工程技術人員的倫理責任 ,強調(diào)工程技術成效合理化 ,倡導工程技術價值選擇理性化。 工程技術部年度工作總結范文一 __年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。 一、 __年完成的主要工作內(nèi)容 一、新項目開發(fā) 1)完成新項目 64 項，已確認量產(chǎn) 14 項，其中 11 個項目也在小批量試裝。工裝夾具 70 多套 3)和正在開發(fā)中如德賽西威 m11，匯博 a21指針，偉世通 c303指針也正按進度進行等。 二、技術部交底工作 1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。按照項目的進度，一些資料也在評審中。 4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣 200 多種，確認樣品 90 多種，其中 40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。 三、技 術更改和創(chuàng)新 1)優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為 1 片，如：“ 178指針， 156里轉針， p003指針等”。更改指針零件結構，“如 136b指針， 156 小針等” 2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有 2 臺機器也正在增加。 3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。 5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。 6)我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針 7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。 二、工作中的不足 1) 技術 ?ahref=39。target=39。Ψ ?ahref=39。target=39。面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度 (程序 )的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度 (程序 )培訓工作。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。 4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、 ppap、工藝卡等。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。“我們都是年輕的技術員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢 !” 二、改進工作方式： 1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。 2)工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成 ?” __年的工作給了我們很多的教訓， __年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。下面由我對工程技術部 20__年的工作情況作一個簡單的總結。 2)從 20__年年初至今，現(xiàn)已完成模具 124付，新項目模具 102付，其中備模 22 付。 4)一些潛在的項目如偉世通 KZRF、 P32,大陸公司 BP3航天科技ZB197等。 2)完成重點項目的技術資料的 整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通 CD345eser 批準，日精初物樣件確認等。 3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如 P32 指針模具加工， HA 指針結構更改，等。 5)編制和完善 (裝配、燙金、注塑、設備、檢驗 )工藝指導書共完成工藝文件 430份，其中有修改 130 份，翻新 220 份，新項目 80 余份。 由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。 4)還更改了 155K 系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn) 品的質量。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用 lts 燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。 7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。 2)質量控制方法手段需改進。 3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強。 三、未來的打算和要求 一、增強責任心： 1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃 苦耐勞精神，增強責任心。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為20__年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗 ! 工程技術部年度工作總結范文三 時光荏苒，忙碌而又碩果累累的 __年就要過去了， 值此辭舊迎新之際，將技術部門在 __年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為 __年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。按照培訓的綱要，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。經(jīng)過一定的耕耘，取得了一定的成績。但是《服務及監(jiān)督標準》中的“ 制”在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來，未見成效 ?！?服務質量監(jiān)控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。 ⒉本人 6 至 7 月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬闊了我的視野，增長了見識。 ⒊ 8 月份以后落實售 后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好”的服務風格，間斷的做了 4 次重要的技術培訓，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術經(jīng)驗和維修技能，做人做事的準則，使技術員得到了應有的提高。 總結和思考 技術部門，常人看來應該是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。我部門對于未來有個很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡 述一下。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶提供一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺。以前我們將部門定義為技術服務部門，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務的一樣。只會去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的?，F(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后，我部門的責任更大了，可以參與到更多的部門戰(zhàn)略中來，更多公司的競爭中來，自己的平臺也變大了。 ⒉為提高用戶體驗而做的努力 我們知道要以客戶的需求為導向，要了解客戶到底需要什么。通過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢，市場風險的規(guī)避，市場的風向標，對很多方面的問題進行改進，加強專有隊伍的建設。功能并非越多越好，關鍵在于看是否是客戶需要的。 ⑵響應速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。在一些地方給予用戶提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當用戶有問題時，提供解決問題的方案。比如準確客戶信息，檢索，更多的零風險售后方案等。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究，以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護負擔，減輕 技術部門的壓力。首先，我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品，隨時都會進行改進、修訂。具體來說又體現(xiàn)