室內裝飾項目工程質量保證措施-展示頁
2025-03-30 00:56本頁面
【正文】 。 4）《質量計劃》按受控文件管理，換版更改由項目副經理負責記錄。 2）為了更好貫徹實施《質量計劃》，各職能部門可根據需要制定相應的支撐性文件，其內容必須滿足《質量計劃》的要求。 《質量計劃》不得遺失、拆頁，《質量計劃》持有者調離工作崗位按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。室內裝飾項目工程質量保證措施 室內裝飾項目工程質量保證措施 室內裝飾項目工程質量保證措施提要：不各類物資、半成品、工程設備、施工過程在使用和施工前均應檢查合格標志后記錄，防止使用不合格材料、半成品、或使不合格過程轉入下道工序 室內裝飾項目工程質量保證措施 全面執(zhí)行合同文件提出的質量、技術要求，按國家質量規(guī)范、施工技術標準并結合 ISo9001（ 2021 版）質量管理體系，層層把關，實現創(chuàng)優(yōu)目標管理，詳見公司《質量手冊》及《程序文件》 ,質量保證體系示意圖（見下表） 質量保證體系 *質量目標 本工程質量目標：優(yōu)良工程 竣工一次交驗合格率 100% 分項工程優(yōu)良率在 90%以上；不合格點率 6%以下 *質量保證措施 《質量計劃》由項目部副經理負責統(tǒng)一管理（包括編號、打印、發(fā)放、保管等） ,并對《質量計劃》的保管和使用情況實施監(jiān)控。 質量計劃的發(fā)放范圍 《質量計劃》由項目部統(tǒng)一編號，分發(fā)給公司質量保證部、項目管理部，項目領導班子成員和各部門經理。 質量計劃的使用 1）項目各級領導和全體員工都要認真學習和理解《質量計劃》內容，并應 在項目質量管理活動中貫徹始終。 3）《質量計劃》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由項目副經理協調解決，重大問題請示公司有關部門或領導處理。 *質量體系 項目文件化質量體系： 1）質量計劃及其運行記錄。 3）施工圖紙、標準圖集。 質量策劃 為保證項目質量方針目標的實現制定以下策劃活動 : 1）項目質量策劃報告 2）質量措施方案 : 分承包管理系列文件 1）分包方質量管理規(guī)定 2）分包方安全與文明施工管理規(guī)定 3）分包方物資管理規(guī)定 4）其它 *采購質量保證 物資采購 1）執(zhí)行公司《采購程序》。 4）物資部統(tǒng)一管理采購委托、并編制供料計劃。 6）對分承包方采購物資 ,必須在物資公司提供的合格分供方處采購 . 7）業(yè)主指定的分承包商，采購文件由其自行編制 . 8）物資采購文件由物資部負責管
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