【正文】 孩，禁止其在深水區(qū)域活動(dòng)。雖然當(dāng)時(shí)小孩的監(jiān)護(hù)人在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)小孩的溺水事件負(fù)很大責(zé)任，但是，管理處工作人員沒(méi)有因外界原因影響到對(duì)事件采取的積極、有效措施，將事件的損失減少到最小程度。 案例點(diǎn)評(píng) : 由于溺水小孩非本小區(qū)住戶，說(shuō)明管理處工作人員在日常管理過(guò)程中，對(duì)泳客的控制不嚴(yán)，沒(méi)有認(rèn)真履行泳池的相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)入泳池人員的《健康證》未進(jìn)行有效登記、檢查，導(dǎo)致外來(lái)小孩在泳池溺水事件的發(fā)生。 ５、加強(qiáng)泳池管理，要求泳池管理人員嚴(yán)格檢查證件，禁止外來(lái)人員進(jìn)入會(huì)所活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 ３、事情發(fā)生當(dāng)天召開(kāi)緊急會(huì)議要求泳池所有服務(wù)人員統(tǒng)一回答口徑。對(duì)方表示會(huì)進(jìn)一步通過(guò)其它渠道來(lái)解決此事 . 解決過(guò)程 : １、跟進(jìn)小孩的治療情況，保持與小孩父親進(jìn)行溝通并對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步安撫。管理處向其闡明了觀點(diǎn)：泳池有明顯 的提示，１４歲以下兒童游泳需成人陪同，而小孩游泳發(fā)生溺水時(shí)，其父親在泳池旁看報(bào)紙，未盡到監(jiān)護(hù)責(zé)任。由于小孩父親經(jīng)濟(jì)困難，當(dāng)時(shí)交不起 400 多元的醫(yī)藥費(fèi)，泳池負(fù)責(zé)人劉某出于人道考慮，以個(gè)人名義先墊付了 250 元的醫(yī)藥費(fèi)并對(duì)其進(jìn)行了安撫，小孩父親當(dāng)時(shí)無(wú)異議。在泳池負(fù)責(zé)人劉某和其父親的陪同下將小孩送到坂田醫(yī)院做進(jìn)一步的檢查。 以后在類(lèi)似事件的處理過(guò)程中盡量要求雙方現(xiàn)場(chǎng)處理，不能現(xiàn)場(chǎng)處理的立即報(bào)警，移交相關(guān)部門(mén)處理。 經(jīng)過(guò)管理處工作人員多次雙方協(xié)商，最終 B 先生愿意負(fù)責(zé)將車(chē)帶到專(zhuān)修店修理。 四點(diǎn)五十分 B 先生趕到現(xiàn)場(chǎng)與 A 先生面談處理方式， A 先生得理不饒人， B 先生無(wú)法與其達(dá)到共識(shí)。并轉(zhuǎn)告讓其下午再來(lái)處理。解決過(guò)程 : 為保護(hù)業(yè)主 A 先生的權(quán)益，安全員當(dāng)場(chǎng)即通過(guò)控制中心聯(lián)系 A 先生到場(chǎng)配合 B 先生處理， A 先生以休息為由不能到場(chǎng)，便要求控制中心轉(zhuǎn)告 B 先生下午再過(guò)來(lái)處理。 處理違章裝修和管理處采取的措施應(yīng)及時(shí)知會(huì)業(yè)主，請(qǐng)業(yè)主配合管理，對(duì)裝修人員加強(qiáng)管理。 遇到這種事情，在停電之前應(yīng)當(dāng)向班長(zhǎng)或中心匯報(bào)清楚停電原因。最后陪同業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝修工人進(jìn)行裝修現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，并對(duì)裝修負(fù)責(zé)人提出了批評(píng)，并對(duì)以后裝修提出了要求。 解決過(guò)程 :安全主辦立即了解情況 ,向業(yè)主進(jìn)行道歉，立即將電送上，并向業(yè)主說(shuō)明安全員裝修巡邏檢查也是為了業(yè)主裝修的安全，避免業(yè)主為日后埋下隱患。安全宣傳培訓(xùn)不落實(shí)，施工單位未開(kāi)展過(guò)滅火應(yīng)急演練，施工人員防火安全意識(shí)差，不熟悉基本的防火安全常識(shí)，不掌握基本的自救逃生方法，致使許多人員無(wú)法逃生而遇難?，F(xiàn)場(chǎng)線路私拉亂接，宿舍內(nèi)使用電爐子、千瓦棒等大功率電器及燈具。 事故經(jīng)過(guò)：引漢濟(jì)謂工程項(xiàng)目工地宿舍發(fā)生火災(zāi) ，造成 14 人死亡，24 人受傷。 。 某某會(huì)所裝修大廳挑高部分離地面有 5 米高，施工員也在挑高臺(tái)面做了細(xì)木檔子簡(jiǎn)易防護(hù)欄，某天中午吃好飯工人們都在聊天吸煙，王姓工人身體手臂依偎在簡(jiǎn)易防護(hù)欄上吸煙，危險(xiǎn)悄悄降臨，正在大家聊的高興時(shí)，簡(jiǎn)易防護(hù)欄承受不住王師傅的身體的體重偏移了下，由于慣性作用，王師傅整個(gè)人直接壓上了簡(jiǎn)易防護(hù)欄，簡(jiǎn)易防護(hù)欄承受不住王師傅的體重直接崩斷，王師傅從挑高臺(tái)面摔下 5 米高臺(tái)，造成嚴(yán)重傷殘。原因： 。 。安全案例分析 第一篇：安全案例分析 安全案例分析 劉某進(jìn)入工地時(shí)因未按要求佩戴安全帽，由于當(dāng)天風(fēng)比較大，從 6樓腳手架上掉下來(lái)一根 1 米長(zhǎng)的木棒直接把劉某咂成腦骨粉碎，當(dāng)場(chǎng)昏迷。原因分析： 。 劉某穿拖鞋進(jìn)工地施工，因工地施工垃圾及材料胡亂堆放，劉某直接越過(guò)建筑垃圾堆根本沒(méi)注意地方的釘子， 4 厘米的釘子直接穿透劉某的腳板。 ，沒(méi)及時(shí)清理及整理。 原因： ，應(yīng)用鋼鐵管固定。 。 事故原因分析：現(xiàn)場(chǎng)搭建的辦公、住宿等臨時(shí)用房耐火等級(jí)低。無(wú)任何安全措施，施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置消防設(shè)施、無(wú)臨時(shí)消防水池，發(fā)生火災(zāi)后，無(wú)法有效組織撲救。 第二篇：安全 案例分析 東海岸安全班培訓(xùn)資料 —— 案例分析 超時(shí)裝修，停電處理后引起業(yè)主投訴 案例描述 :某日，安全員在 樓內(nèi)巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)有裝修工超時(shí)違章裝修，影響其他業(yè)主休息，便上前勸阻，沒(méi)有效果，一怒之下將房間的電停掉，半個(gè)小時(shí)后業(yè)主跑到管理處大吵大鬧，引起投訴升級(jí)。安全員還要對(duì)其他業(yè)主負(fù)責(zé)，并引導(dǎo)業(yè)主與其他業(yè)主換位思考。 經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)（含預(yù)防措施） : 安全員沒(méi)有耐心，或 是因?yàn)樗臏贤ǚ椒ㄇ吠?。未得到許可前不能私自操作，同時(shí)停電前應(yīng)知會(huì)業(yè)主。 對(duì)業(yè)主的委托應(yīng)學(xué)會(huì)拒絕 案例描述 :2021 年某日，一辦事車(chē)輛 B 在停泊倒車(chē)時(shí)不慎將大廈業(yè)主 A先生的紅色寶馬轎車(chē)前保護(hù)杠擦花一點(diǎn)點(diǎn)（需仔細(xì)才能看出）。 控制中心人員匯報(bào)上級(jí)后，按領(lǐng)導(dǎo)要求 B 先生出具事故證明，并留下工作單位地址、電話和身份證復(fù)印件。 下午四點(diǎn)左右 A 先生致電控制中心，要求控制中心聯(lián)系對(duì)方過(guò)來(lái)處理。 A 先生將此事推托到管理處，讓管理處負(fù)責(zé)處理，理由是此事發(fā)生在本區(qū)域，理應(yīng) 管理處全權(quán)為其處理。 經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)（含預(yù)防措施） :在處理此事的過(guò)程中管理處過(guò)于考慮業(yè)主的立場(chǎng)，尊重業(yè)主的意見(jiàn)，導(dǎo)致最后在受到業(yè)主的責(zé)難的情況下，十分無(wú)奈。將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到政府部門(mén)！ 非小區(qū)住戶小孩泳池溺水責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān) 案例描述 :8 月 15 日下午 3 點(diǎn) 30 分左右，救生員王某當(dāng)班，王某在游泳池北側(cè)岸邊進(jìn)行巡視時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)泳池南側(cè)水中一名８歲小女孩從游泳圈上 跌落水中，救生員迅速跳入水中將小孩救到岸上，并即時(shí)進(jìn)行了人工急救，小孩蘇醒過(guò)來(lái)，同時(shí)其他人撥打 120。經(jīng)醫(yī)院檢查，小孩情況基本穩(wěn)定，由于嗆水有輕微吸入性肺炎，建議留院觀察。但在當(dāng)天晚上 7 點(diǎn)左右，小孩的父親和其單位的幾個(gè)同事來(lái)到管理處，要求協(xié)商小孩住院費(fèi)用的問(wèn)題。泳池救生員及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了急救處理，并護(hù)送其到醫(yī)院，因此拒絕其索要住院費(fèi)用的要求。 ２、聯(lián)系小孩父親公司領(lǐng)導(dǎo)再次向其闡明管理處觀點(diǎn)。 ４、節(jié)假日和高峰期增加泳池管理人手，對(duì)違反規(guī)定的泳客大膽管理。 ６、跟進(jìn)此事的處理結(jié)果。事件發(fā)生后，