【正文】 一般房間應(yīng)先里后外進(jìn)行鋪設(shè)，即先從遠(yuǎn)離門口的一邊開始，按照試拼編號(hào)，依次鋪砌，逐步退至門口。 ：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚 度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿，找平層一般采用 1:3 的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)不松散為宜。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙 ，核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等的相對(duì)位置。 ：在房間的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部。 ：在正式鋪設(shè)前，對(duì)每一房間的大理石（或花崗石）板塊；應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼。 （ 5）施工前應(yīng)放出鋪設(shè)大理石地面的施工大樣圖。 （ 3）室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線等均已完成。 （ 2）設(shè)加工棚，安裝好臺(tái)鉆、云石切割機(jī)及砂輪鋸，并接通水電源。 （ 1）大理石板塊（花崗石板塊）進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下應(yīng)加墊木方。 （ 2）水泥： 號(hào)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥?，F(xiàn)場(chǎng)施工用地拖、行燈配制數(shù)量為行燈： 50 條 ；地拖： 50 條。要求由總包方將施工用臨時(shí)用電接至各樓層，從樓層配電箱住下接 的臨時(shí)照明及施工用電電源由我司提供和接駁。每層臨時(shí)用水管管徑為 DN25。 裝修工程 10 第 3節(jié) 施工用水用電 （一）施工用水 本工程在精裝修期間主要用水的工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、磁磚、大理石 、墻面天花批灰工程分項(xiàng)。 第 2節(jié) 施工條件準(zhǔn)備 為了充分利用工時(shí)提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)象，應(yīng)具備以下條件： １ .根據(jù)中標(biāo)通知書和工程施工合同的有關(guān)條款施工； ２ .由我公司供應(yīng)的材料及時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)； ３ .材料需加工訂貨的成品、半成品根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)； ４ .建安工程基本完成各類管件調(diào)試。 ２ .編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出 重點(diǎn)、以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。工程統(tǒng)計(jì)從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系。 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第 1節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn)，如有我公司中標(biāo)，我公司擬在 52d 內(nèi)完成招標(biāo)文件中的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容。 第 6節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施的安排（裝修部分） 表 21 序號(hào) 工具名稱 單位 數(shù)量 產(chǎn)地 1 電圓鋸 臺(tái) 3 進(jìn)口 2 曲線機(jī) 臺(tái) 6 進(jìn)口 3 大羅機(jī) 臺(tái) 3 進(jìn)口 4 座式大羅機(jī) 臺(tái) 2 進(jìn)口 5 沖擊鉆 臺(tái) 45 進(jìn)口 6 小鑼機(jī) 臺(tái) 30 進(jìn)口 7 手電鉆 把 30 進(jìn)口 8 大汽槍 把 30 進(jìn)口 9 小汽槍 把 50 進(jìn)口 10 電焊機(jī) 臺(tái) 3 國(guó)產(chǎn) 11 氣泵 臺(tái) 6 國(guó)產(chǎn) 12 氣泵 臺(tái) 3 進(jìn)口 13 砂輪切割機(jī) 臺(tái) 3 進(jìn)口 14 角磨機(jī) 臺(tái) 3 臺(tái) 裝修工程 8 15 水平尺 把 20 國(guó)產(chǎn) 16 云石切割機(jī) 臺(tái) 6 進(jìn)口 17 噴槍 把 30 國(guó)產(chǎn) 18 自攻鉆 把 30 國(guó)產(chǎn) 19 氣管 m 1000 國(guó)產(chǎn) 第 7節(jié) 勞動(dòng)力安排（裝修部分） １ .本工程精裝修，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力，經(jīng)測(cè)算施工高峰需 150 人，其中木工 40 人，泥水工 60 人，油漆工 35 人，其他工種 15 人。（ 2） 交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。避免勞動(dòng)力高低峰，原材料進(jìn)出場(chǎng)不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。 第 4節(jié) 施工流水段的劃分 裝修工程 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，精裝修工作量、工期、勞動(dòng)力等方面，為了確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各 專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則 ,分一個(gè)流水線，先機(jī)電后裝修。 ３ .各專業(yè)工程師，工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會(huì)定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)時(shí)之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況，以便及時(shí)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃的管理。 第 3節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及管理 裝修工程 6 １ .按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容，再重新編制一份有關(guān)精裝修的施工進(jìn)度表，并在每月月底前，提交下一個(gè)月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn)度。 （ 7） 日 常事務(wù)管理 負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財(cái)物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與建筑單位的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。 （ 5） 設(shè)計(jì)、監(jiān)理 對(duì)施工過程中由總包方發(fā)出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，對(duì)圖紙不合理的地方向總包方提出并指出合理修改建議報(bào)總包方確認(rèn)，負(fù)責(zé)對(duì)于施工過程中確需的部分深化圖進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)總包方確認(rèn)后組織施工，監(jiān)督工地現(xiàn)場(chǎng)的施工是否與施工設(shè)計(jì)圖紙相符，負(fù)責(zé)與建筑單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問題。 （ 3） 地盤管理 項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐工地，對(duì)工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分： （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部 由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與建筑單位關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問題。為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。裝修材料方面，按規(guī)定呈交審批 ,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表編排材料到場(chǎng)日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報(bào)檢資料，例如技術(shù)說明書、試驗(yàn)報(bào)告、證明文件等，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購(gòu)及付運(yùn)手續(xù)。只等收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進(jìn)場(chǎng)通知，我司即將施工隊(duì)伍進(jìn)駐駐工程現(xiàn)場(chǎng)。 2. 編制資料 本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制： 裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。裝修工程 0 技 術(shù) 標(biāo) 日 期 : 2020 年 02 月 26日 裝修工程 1 施 工 組 織 方 案 二零一三年 二 月二十 六 日 裝修工程 2 目錄 第一章 工程概況及施工條件 .............................. 3 第二章 施工組織部署 ................................... 4 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 ................................... 8 第四章 施工準(zhǔn)備 ....................................... 9 第五章 主要分部項(xiàng)工程施工方法 ......................... 10 第六章 施工技術(shù)組織措施 ............................... 58 第七章 項(xiàng)目管理班子配備情況表 ......................... 62 裝修工程 3 第一章 工程概況及施工條件 第 1節(jié) 編制說明 本《施工組織設(shè)計(jì)》為 ********裝修工程 室內(nèi)精裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì)， 是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本組織設(shè)計(jì)。 1. 適用范圍 本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于 售樓部裝修工程 。 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GBJ 1687（ 1997 版） 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB 5004595 《辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ 6789 《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 502092020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 502102020 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T 503262020 第 2節(jié) 工程概況 工程名稱： 裝修工程 裝修工程 4 建設(shè)單位： 置業(yè)有限公司 工程地址： 第 3節(jié) 工程內(nèi)容 第二章 施工組織部署 第 1節(jié) 組織部署 目前我公司已為 售樓部裝修工程 項(xiàng)目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊(duì)伍 和項(xiàng)目經(jīng)理。在總包單位的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照裝飾施工圖，合理安排工地施工作業(yè)。 第 2節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu) １ . 售樓部裝修工程 ，我公司將以建筑單位、監(jiān)理單位的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程。 ２ .為強(qiáng)化管理， 項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。 裝修工程 5 （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與建筑單位進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。 （ 4） 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督 裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底；對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 6） 資金管理 對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調(diào)配。 （ 8） 材料供應(yīng) 材料采購(gòu)、驗(yàn)收出、入庫(kù)，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。 ２ .制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后，如果沒有其他外界因素所影響，必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師，工 程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。 ４ .每周向總包方提交一份報(bào)告，詳細(xì)說明精裝修的各項(xiàng)進(jìn)度，并向總包方提交運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時(shí)得到總包方工作的支持。自上而下采用立體交叉流水施工方法。（ 1） 宏觀調(diào)控靈活搭配。 第 5節(jié) 計(jì)劃工期的管理 為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立裝修工程