【正文】 ③ 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及國(guó)內(nèi)公司召開(kāi)的與本工程項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)質(zhì)量 會(huì)議 的通報(bào)、決定、意見(jiàn)等內(nèi)容 ； ④ 設(shè)計(jì)變更 ； ⑤ 安全、文明施工措施制度 。 項(xiàng)目經(jīng)理部制定各項(xiàng)目標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，將過(guò)程質(zhì)量考核、體系考核 、 QC小組活動(dòng)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng) ― １２ ― 罰策略。 根據(jù)公司 IS09001:2020質(zhì)量管理體系文件的要求，每月對(duì)體系運(yùn)行的受控狀態(tài)進(jìn)行考核。另外，項(xiàng)目經(jīng)理部還按照質(zhì)量、工期、安全、文明施工、技術(shù)資料、環(huán)境管理、機(jī)械維護(hù)等方面對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行考核，以有效的確保每個(gè)施工階段的管理目標(biāo)得以 實(shí)現(xiàn)。 階段考核包括對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的考核和對(duì)分包隊(duì)伍的考核。 （ 2） 依據(jù)公司文件“各類(lèi)人員質(zhì)量職責(zé)”的原則，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，做到質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任明確。 （ 8）通風(fēng)空調(diào)工程中，大量節(jié)能新技術(shù)的采用對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)化程度要求高，施工及調(diào)試難度大。 措施 :為保證不同材質(zhì)交界處槽縫施工的質(zhì)量和進(jìn)度，我們采用了 一些新的手頭工具和新的工藝做法，確保了槽 、 縫施工質(zhì)量和進(jìn)度。 （ 7） 不同材質(zhì)處的抗開(kāi)裂措施，采用預(yù)留縫、槽的做法。 （ 6） 衛(wèi)生間的墻、地磚對(duì)縫、設(shè)備定位、質(zhì)量控制是施工過(guò)程中密切配合、綜合協(xié)調(diào)的難點(diǎn)。 （ 5） 客房走廊吊頂內(nèi)空間小，布滿(mǎn)水、電、暖各專(zhuān)業(yè)的各種管線，要求分層布設(shè)，合理安排位置。 （ 4） 外飾面石材量大，分布區(qū)域廣、作業(yè)面多，窗套異型石材多，安裝難度大，要求高。 ― １０ ― 措施：由項(xiàng)目部組織編制專(zhuān)項(xiàng)施工 方案、一公司總工、總公司總工審核后經(jīng)專(zhuān)家論證合格后，報(bào)監(jiān)理、甲方審批方可實(shí)施。采取 加 摻 合料、外加劑、表面覆蓋等 措施 降低 混凝土內(nèi)外溫差 ，加強(qiáng) 施工中的溫度控制（控制分層厚度、測(cè)溫和保溫）。 （ 2） 地下室 筏板混凝土 施工， 筏板面積約 12020m2，主樓筏板厚 ，屬大體積混凝土 。 措施：總體施工部署采取平面分段流水 、立體交叉作業(yè) 施工， 結(jié)構(gòu)施工時(shí)按后澆帶 將 本 工程 筏板基礎(chǔ) 分為 15個(gè)施工段 、主樓分為 3個(gè)施工段，主樓結(jié)構(gòu)優(yōu)先施工的原則， 在段內(nèi)組織流水施工，加大勞動(dòng)力、設(shè)施料和資金投入，夜間連續(xù)施工，擬定 210日歷 天內(nèi)完成包括基礎(chǔ)在內(nèi) 54000m3混凝土、 9000多噸鋼材的主體施工任務(wù)。 將 基礎(chǔ)及主體分部、 外墻干掛石材、防水工程、屋面 分部工程以及室內(nèi)裝飾裝修工程，作為本工程的創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)進(jìn)行控制。 四、 項(xiàng)目策劃與控制 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，我公司將恪守 “ 重信譽(yù)，守合同，讓顧客滿(mǎn)意； 控 過(guò)程，求改進(jìn)，以科技創(chuàng)新；建精品，至誠(chéng)信，保優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 的質(zhì)量管理方針，忠誠(chéng) “ 質(zhì)量第一、用戶(hù)至上 ” 的企業(yè)宗旨，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制定質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，通過(guò)不斷改善質(zhì)量體系，以確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對(duì)本工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行有效的控制和管理，對(duì)最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)： （ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作； ― ７ ― （ 2）制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 3）嚴(yán)格按照施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； （ 4）落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作； （ 5）按計(jì)劃組織施工機(jī)械設(shè)備材料設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作； （ 6）組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查組織不合格品（工程）的糾正活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員以我公司的工程技術(shù)人員為主，并在公司內(nèi)部抽調(diào) ― ６ ― 數(shù)名技術(shù)水平高、務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度、提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。公司將充分發(fā)揮縱向?qū)I(yè)部門(mén)服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程的施工過(guò)程實(shí)行全面、全員和全過(guò)程的監(jiān)督管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排下，將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。采用市政兩路高壓供電（ 10kv），另設(shè)一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)作為第三路電源，低壓系統(tǒng)為母線分段加聯(lián)絡(luò)。 衛(wèi)生熱水及回水：系統(tǒng)豎向有分區(qū)，分區(qū)同室內(nèi)給水系統(tǒng)，管材采用 不銹鋼保溫層包覆管。 室內(nèi)消防給水不分區(qū)，系統(tǒng)最高工作壓力 ，管材采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管， DN≤80mm 時(shí)采用螺紋連接。 裙房 室內(nèi)排水 部分僅設(shè)伸頂通氣的單立管系統(tǒng)，客房部分設(shè)專(zhuān)用通氣立管的雙立管系統(tǒng)，底層為單排系統(tǒng)。 室內(nèi)給水 系統(tǒng)豎向共分 2 個(gè)區(qū)，采用微機(jī)變頻調(diào)速供水方式，設(shè)有兩套生活變頻供水設(shè)備，一套供高區(qū)（范圍為 7～ 16 層），另一套供低區(qū)（范圍為 2～6 層）。 安裝工程 包括電氣工程、給排水工程、采暖工程 、 通風(fēng)與空調(diào)工程、智能系統(tǒng)等。 外墻面為 干掛天然花崗石板墻面 、隱框鋁合金窗和幕墻。 屋面防水等級(jí)為 Ⅱ 級(jí)，二道設(shè)防（一道為 厚 SBS 熱熔型改性橡膠瀝青防水 卷材 ，一道為 厚自粘型 SBS 改性瀝青防水卷材）；地下室防水等級(jí)為一 ― ４ ― 級(jí)，三道設(shè)防（一道為單組份聚氨酯防水涂料，厚度不小于 2mm，一道為抗?jié)B混凝土底板、外墻（抗?jié)B等級(jí) S8），一道為水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料，厚度不小于 2mm）。 人防地下室建筑面積 4099m2，分為 3 個(gè)防護(hù)單元，為 平戰(zhàn)結(jié)合人防工程戰(zhàn)時(shí)為核 6 級(jí)常 6 級(jí)甲類(lèi)二等人員掩蔽所，平時(shí)地下汽車(chē)庫(kù)及后勤輔助用。 二、工程概況 工程位于 位于西安市丈八四路（陜西賓館院內(nèi)）， 是陜西省委省政 府的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，由陜西 賓館有限責(zé)任 公司投資 、 中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院 有限公司 進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì) 、西安航天建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行施工 監(jiān)理，為一座集接待、會(huì)議、住宿、商務(wù)為主的超 五 星級(jí)賓館樓。 （ 4） 分部工程優(yōu)良率≥ 95%。 （ 2） 工程一次驗(yàn)收合格率 100%。 工程 創(chuàng)優(yōu)策劃 編制人： 審核人： 審批人： 2020 年 08 月 30 日 ― １ ― 目錄 工程質(zhì)量總體目標(biāo) 工程概況 項(xiàng)目管理體系 創(chuàng)精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 項(xiàng)目策劃與控制 質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)、特點(diǎn)和難點(diǎn) 質(zhì)量管理與保證措施 人力資源管理 施工技術(shù)措施 主要工序施工過(guò)程創(chuàng)優(yōu)控制 樁基工程 土方工程 模板工程 鋼筋工程 混凝土工程 砌體工程 屋面工程 裝飾裝修工程 安裝工程 ― ２ ― ― ３ ― 工程創(chuàng)優(yōu)策劃 一、工程質(zhì)量總體目標(biāo) 陜西省“長(zhǎng)安杯”；中國(guó)建設(shè)工程 “魯班獎(jiǎng)”。 （ 1） 保證建設(shè)工程施工合同承諾和投標(biāo)承諾 。 （ 3） 各分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥ 95%。 （ 5） 觀感質(zhì)量得分率達(dá)到 95%以上。 本工程 建筑面積 89690m2（其中：地上 77810m2，地下 11880m2） ， 客房共 770自然間（其中：標(biāo)準(zhǔn)間 686 間，雙套間 42 套） ， 地下 一 層 ， 地上 十七 層， 標(biāo)準(zhǔn)層層高為 ， 建筑總高度 為 ， 建筑等級(jí) 為一級(jí)， 設(shè)計(jì)使用年限 為 50年， 抗震設(shè)防烈度 為 8 度， 耐火等級(jí) 為一級(jí)。 基礎(chǔ)為 鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)（靜壓 φ 500 管樁） ，主體結(jié)構(gòu)為 全現(xiàn)澆框架 剪力墻結(jié)構(gòu) 。 屋面保溫層采用 55 厚 XPS 板，外墻保溫層采用 50 厚 CW 憎水幕墻玻璃棉 ，外門(mén)窗為 12 厚中空玻璃斷橋鋁合金門(mén)窗。 內(nèi)裝修方面： 宴會(huì)廳、中西餐廳、四季廳等為浮鋪雙層地毯樓面、干掛花崗巖板墻面、參紙面雙層石膏板吊頂刷白色乳膠漆；三層以上走道、客房為浮鋪雙層地毯樓面、貼壁紙墻面、參紙面雙層石膏板吊頂刷白色乳膠漆；衛(wèi)生間為鋪地磚地面、釉面磚墻面、參紙面雙層石膏板吊頂刷白色乳膠漆；樓梯為磨光花崗巖石地面、干掛花崗巖板墻面，板底刷白色乳膠漆；水、暖、電井、豎井為水泥砂漿地面和墻面，墻面和頂棚底刷白色乳膠漆。 設(shè)有 有 17臺(tái)電梯（其中：客梯 11臺(tái)、客貨梯 4臺(tái)、貨梯 2臺(tái)）自動(dòng)扶梯 4臺(tái)。生活給水管采用薄壁不銹鋼管。管材采用熱膜離心機(jī)制排水鑄鐵管（ W)型，配套 W 型卡爪雙箍連接。 DN＞ 80 時(shí)采用卡箍連接。 供配電系統(tǒng)：一級(jí)負(fù)荷包括消防設(shè)備、公用照明、管理用計(jì)算機(jī)電源、會(huì) ― ５ ― 議廳、廚房、設(shè)備用房照明、宴會(huì)廳、接待廳、多功能廳、總統(tǒng)套房、電梯，其余為二級(jí)負(fù)荷。 三、 項(xiàng)目管理體系 組長(zhǎng)：程華安 、 周傳功 、肖建軍 副組長(zhǎng)： 李 華 、 扈偉 成員： 唐成慶、周華、陳金科、陳少明 本工程被列為公司首要重點(diǎn)信譽(yù)工程。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)有關(guān)部門(mén)頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。針對(duì)工程特點(diǎn)，擬安排以下施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)： 18 號(hào)樓 項(xiàng)目經(jīng)理由我公司具備豐富大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理 周傳功 同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目承包職能，常駐現(xiàn)場(chǎng)全面組織管理本工程施工，專(zhuān)款專(zhuān)用，單項(xiàng)核算。 項(xiàng)目部 18樓分部 主要組成人員 名單 職務(wù) 姓名 職稱(chēng) 執(zhí)業(yè)資格 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 一 級(jí)建造師 項(xiàng)目副經(jīng)理 高級(jí) 工程師 二級(jí)建造師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師 二 級(jí)建造師 安裝工程師 工程師 一級(jí)建造師 安全負(fù)責(zé)人 助理工程師 安全員證書(shū) 安全員 助理工程師 安全員證書(shū) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 工程師 質(zhì)量員證書(shū) 質(zhì)量員 工程師 質(zhì)量員證書(shū) 材料負(fù)責(zé)人 經(jīng)濟(jì)師 材料員證書(shū) 木工工長(zhǎng) 高級(jí)技師 施工員證書(shū) 鋼筋工長(zhǎng) 工程師 施工員證書(shū) 管道工長(zhǎng) 助理工程師 施工員證書(shū) 電氣工長(zhǎng) 助理工程師 施工員證書(shū) 暖通工長(zhǎng) 助理工程師 施工員證書(shū) 資料員 助理工程師 資料員證書(shū) ： （ 1）制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全工期成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)進(jìn)行全過(guò)程管理； （ 2）確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)； （ 3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； （ 4）組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系； （ 5）合理組合配置及落實(shí)項(xiàng)目的人財(cái)物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)以 及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； （ 6）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。 項(xiàng)目工程師主要職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé) 工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題； （ 3）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作； （ 4）負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證； （ 5）負(fù)責(zé)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作； （ 6）負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí)； （ 7）組織本工程的分部分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的編制。 、創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)、特點(diǎn)和難點(diǎn) ― ８ ― 質(zhì)量管理控 制點(diǎn) 項(xiàng)目 經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 專(zhuān)業(yè) 工長(zhǎng) 質(zhì)量員 材料員 試驗(yàn)員 安全員 施工組織 建立健全質(zhì)量體系 ● ○ 選擇施工班組 ● ○ 機(jī)械設(shè)備配置 ● ○ 技術(shù)準(zhǔn)備 施工方案及特殊工序方案 ● ○ 技術(shù)交底 ● ○ ○ 施工測(cè)量、翻樣 ○ ● 人員培訓(xùn) ● ○ ○ 施工作業(yè) 技術(shù)質(zhì)量交底 ○ ● ○ 自檢互檢交接檢 ○ ● 安全交底和檢 查 ○ ● 原材料控制 材料質(zhì)量數(shù)量 ○ ● ○ 材料試驗(yàn) ○ ○ ● 材料標(biāo)識(shí) ○ ● ○ 檢驗(yàn)評(píng)定 分項(xiàng)工程 ○ ○ ● 分部工程 ○ ● ○ ○ 質(zhì) 施工過(guò)程 ○ ● ○ ― ９ ― 量記錄 施工測(cè)量、放樣 ● ○ ○ 特殊工序監(jiān)控 ● ○ 服務(wù) 施工中的服務(wù) ● ○ ○ 工程回訪 ● ○ 工程保修 ● ○ ○ 注： ● 為質(zhì)量管理控制主責(zé)任人， ○ 為質(zhì)量管理控制協(xié)辦責(zé)任人。 （ 1） 該項(xiàng)目工程量大、工期緊，合同工期 513日歷 天。 在工程一開(kāi)工即與有關(guān)專(zhuān)業(yè)廠家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有關(guān)幕墻、門(mén)窗、采光天窗 等二次裝修策劃，并在現(xiàn)場(chǎng)空地