【正文】 工程 創(chuàng)優(yōu)策劃 編制人： 審核人： 審批人： 2020 年 08 月 30 日 ― １ ― 目錄 工程質(zhì)量總體目標(biāo) 工程概況 項目管理體系 創(chuàng)精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置 項目經(jīng)理部的組成人員 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 項目策劃與控制 質(zhì)量管理體系 項目部質(zhì)量管理控制點、創(chuàng)優(yōu)控制點、特點和難點 質(zhì)量管理與保證措施 人力資源管理 施工技術(shù)措施 主要工序施工過程創(chuàng)優(yōu)控制 樁基工程 土方工程 模板工程 鋼筋工程 混凝土工程 砌體工程 屋面工程 裝飾裝修工程 安裝工程 ― ２ ― ― ３ ― 工程創(chuàng)優(yōu)策劃 一、工程質(zhì)量總體目標(biāo) 陜西省“長安杯”；中國建設(shè)工程 “魯班獎”。 （ 1） 保證建設(shè)工程施工合同承諾和投標(biāo)承諾 。 （ 2） 工程一次驗收合格率 100%。 （ 3） 各分項工程優(yōu)良率≥ 95%。 （ 4） 分部工程優(yōu)良率≥ 95%。 （ 5） 觀感質(zhì)量得分率達(dá)到 95%以上。 二、工程概況 工程位于 位于西安市丈八四路（陜西賓館院內(nèi)）， 是陜西省委省政 府的重點建設(shè)項目，由陜西 賓館有限責(zé)任 公司投資 、 中國建筑西北設(shè)計研究院 有限公司 進(jìn)行施工圖設(shè)計 、西安航天建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行施工 監(jiān)理，為一座集接待、會議、住宿、商務(wù)為主的超 五 星級賓館樓。 本工程 建筑面積 89690m2（其中：地上 77810m2，地下 11880m2） ， 客房共 770自然間（其中：標(biāo)準(zhǔn)間 686 間，雙套間 42 套） ， 地下 一 層 ， 地上 十七 層， 標(biāo)準(zhǔn)層層高為 ， 建筑總高度 為 ， 建筑等級 為一級， 設(shè)計使用年限 為 50年， 抗震設(shè)防烈度 為 8 度， 耐火等級 為一級。 人防地下室建筑面積 4099m2，分為 3 個防護(hù)單元，為 平戰(zhàn)結(jié)合人防工程戰(zhàn)時為核 6 級常 6 級甲類二等人員掩蔽所，平時地下汽車庫及后勤輔助用。 基礎(chǔ)為 鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)（靜壓 φ 500 管樁） ，主體結(jié)構(gòu)為 全現(xiàn)澆框架 剪力墻結(jié)構(gòu) 。 屋面防水等級為 Ⅱ 級，二道設(shè)防（一道為 厚 SBS 熱熔型改性橡膠瀝青防水 卷材 ，一道為 厚自粘型 SBS 改性瀝青防水卷材）；地下室防水等級為一 ― ４ ― 級，三道設(shè)防（一道為單組份聚氨酯防水涂料，厚度不小于 2mm，一道為抗?jié)B混凝土底板、外墻（抗?jié)B等級 S8），一道為水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料，厚度不小于 2mm）。 屋面保溫層采用 55 厚 XPS 板，外墻保溫層采用 50 厚 CW 憎水幕墻玻璃棉 ，外門窗為 12 厚中空玻璃斷橋鋁合金門窗。 外墻面為 干掛天然花崗石板墻面 、隱框鋁合金窗和幕墻。 內(nèi)裝修方面： 宴會廳、中西餐廳、四季廳等為浮鋪雙層地毯樓面、干掛花崗巖板墻面、參紙面雙層石膏板吊頂刷白色乳膠漆；三層以上走道、客房為浮鋪雙層地毯樓面、貼壁紙墻面、參紙面雙層石膏板吊頂刷白色乳膠漆；衛(wèi)生間為鋪地磚地面、釉面磚墻面、參紙面雙層石膏板吊頂刷白色乳膠漆；樓梯為磨光花崗巖石地面、干掛花崗巖板墻面，板底刷白色乳膠漆；水、暖、電井、豎井為水泥砂漿地面和墻面，墻面和頂棚底刷白色乳膠漆。 安裝工程 包括電氣工程、給排水工程、采暖工程 、 通風(fēng)與空調(diào)工程、智能系統(tǒng)等。 設(shè)有 有 17臺電梯（其中：客梯 11臺、客貨梯 4臺、貨梯 2臺）自動扶梯 4臺。 室內(nèi)給水 系統(tǒng)豎向共分 2 個區(qū)，采用微機變頻調(diào)速供水方式，設(shè)有兩套生活變頻供水設(shè)備，一套供高區(qū)（范圍為 7～ 16 層），另一套供低區(qū)（范圍為 2～6 層）。生活給水管采用薄壁不銹鋼管。 裙房 室內(nèi)排水 部分僅設(shè)伸頂通氣的單立管系統(tǒng)，客房部分設(shè)專用通氣立管的雙立管系統(tǒng)，底層為單排系統(tǒng)。管材采用熱膜離心機制排水鑄鐵管（ W)型，配套 W 型卡爪雙箍連接。 室內(nèi)消防給水不分區(qū)，系統(tǒng)最高工作壓力 ，管材采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管， DN≤80mm 時采用螺紋連接。 DN＞ 80 時采用卡箍連接。 衛(wèi)生熱水及回水：系統(tǒng)豎向有分區(qū)，分區(qū)同室內(nèi)給水系統(tǒng)，管材采用 不銹鋼保溫層包覆管。 供配電系統(tǒng)：一級負(fù)荷包括消防設(shè)備、公用照明、管理用計算機電源、會 ― ５ ― 議廳、廚房、設(shè)備用房照明、宴會廳、接待廳、多功能廳、總統(tǒng)套房、電梯，其余為二級負(fù)荷。采用市政兩路高壓供電（ 10kv），另設(shè)一臺柴油發(fā)電機作為第三路電源，低壓系統(tǒng)為母線分段加聯(lián)絡(luò)。 三、 項目管理體系 組長：程華安 、 周傳功 、肖建軍 副組長： 李 華 、 扈偉 成員： 唐成慶、周華、陳金科、陳少明 本工程被列為公司首要重點信譽工程。項目經(jīng)理部在公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排下，將嚴(yán)格按照項目法施工管理的要求組織施工。嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，保持質(zhì)量管理體系有效運行。公司將充分發(fā)揮縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理。針對工程特點，擬安排以下施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構(gòu)： 18 號樓 項目經(jīng)理由我公司具備豐富大型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理 周傳功 同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)實施項目承包職能，常駐現(xiàn)場全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ?，單項核算。 項目經(jīng)理部的管理人員以我公司的工程技術(shù)人員為主，并在公司內(nèi)部抽調(diào) ― ６ ― 數(shù)名技術(shù)水平高、務(wù)實肯干的中青年技術(shù)管理人員充實到該項目部，進(jìn)一步增強管理力度、提高項目部的綜合管理水平。 項目部 18樓分部 主要組成人員 名單 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)資格 項目經(jīng)理 工程師 一 級建造師 項目副經(jīng)理 高級 工程師 二級建造師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級工程師 二 級建造師 安裝工程師 工程師 一級建造師 安全負(fù)責(zé)人 助理工程師 安全員證書 安全員 助理工程師 安全員證書 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 工程師 質(zhì)量員證書 質(zhì)量員 工程師 質(zhì)量員證書 材料負(fù)責(zé)人 經(jīng)濟(jì)師 材料員證書 木工工長 高級技師 施工員證書 鋼筋工長 工程師 施工員證書 管道工長 助理工程師 施工員證書 電氣工長 助理工程師 施工員證書 暖通工長 助理工程師 施工員證書 資料員 助理工程師 資料員證書 ： （ 1）制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量安全工期成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)進(jìn)行全過程管理； （ 2）確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽； （ 3）負(fù)責(zé)組建項目管理機構(gòu)，按編制配備人員； （ 4）組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系； （ 5）合理組合配置及落實項目的人財物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)以 及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動； （ 6）負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。 項目副經(jīng)理的主要職責(zé)： （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作； ― ７ ― （ 2）制定項目施工進(jìn)度計劃，保證項目工期目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)； （ 3）嚴(yán)格按照施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； （ 4）落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； （ 5）按計劃組織施工機械設(shè)備材料設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作； （ 6）組織分部分項工程質(zhì)量檢查組織不合格品（工程）的糾正活動。 項目工程師主要職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé) 工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； （ 2）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題； （ 3）負(fù)責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作； （ 4）負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進(jìn)行檢查和驗證； （ 5）負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作； （ 6）負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實； （ 7）組織本工程的分部分項工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項目竣工資料的編制。 四、 項目策劃與控制 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) ，我公司將恪守 “ 重信譽，守合同，讓顧客滿意； 控 過程，求改進(jìn)，以科技創(chuàng)新；建精品，至誠信，保優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 的質(zhì)量管理方針，忠誠 “ 質(zhì)量第一、用戶至上 ” 的企業(yè)宗旨，建立健全項目部質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu)，精心制定質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識，使工程項目質(zhì)量管理形成一個相互協(xié)調(diào)的有機整體，通過不斷改善質(zhì)量體系，以確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理，對最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。 、創(chuàng)優(yōu)控制點、特點和難點 ― ８ ― 質(zhì)量管理控 制點 項目 經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 專業(yè) 工長 質(zhì)量員 材料員 試驗員 安全員 施工組織 建立健全質(zhì)量體系 ● ○ 選擇施工班組 ● ○ 機械設(shè)備配置 ● ○ 技術(shù)準(zhǔn)備 施工方案及特殊工序方案 ● ○ 技術(shù)交底 ● ○ ○ 施工測量、翻樣 ○ ● 人員培訓(xùn) ● ○ ○ 施工作業(yè) 技術(shù)質(zhì)量交底 ○ ● ○ 自檢互檢交接檢 ○ ● 安全交底和檢 查 ○ ● 原材料控制 材料質(zhì)量數(shù)量 ○ ● ○ 材料試驗 ○ ○ ● 材料標(biāo)識 ○ ● ○ 檢驗評定 分項工程 ○ ○ ● 分部工程 ○ ● ○ ○ 質(zhì) 施工過程 ○ ● ○ ― ９ ― 量記錄 施工測量、放樣 ● ○ ○ 特殊工序監(jiān)控 ● ○ 服務(wù) 施工中的服務(wù) ● ○ ○ 工程回訪 ● ○ 工程保修 ● ○ ○ 注： ● 為質(zhì)量管理控制主責(zé)任人， ○ 為質(zhì)量管理控制協(xié)辦責(zé)任人。 將 基礎(chǔ)及主體分部、 外墻干掛石材、防水工程、屋面 分部工程以及室內(nèi)裝飾裝修工程，作為本工程的創(chuàng)優(yōu)控制點進(jìn)行控制。 （ 1） 該項目工程量大、工期緊，合同工期 513日歷 天。 措施：總體施工部署采取平面分段流水 、立體交叉作業(yè) 施工， 結(jié)構(gòu)施工時按后澆帶 將 本 工程 筏板基礎(chǔ) 分為 15個施工段 、主樓分為 3個施工段，主樓結(jié)構(gòu)優(yōu)先施工的原則， 在段內(nèi)組織流水施工，加大勞動力、設(shè)施料和資金投入，夜間連續(xù)施工，擬定 210日歷 天內(nèi)完成包括基礎(chǔ)在內(nèi) 54000m3混凝土、 9000多噸鋼材的主體施工任務(wù)。 在工程一開工即與有關(guān)專業(yè)廠家設(shè)計單位進(jìn)行有關(guān)幕墻、門窗、采光天窗 等二次裝修策劃，并在現(xiàn)場空地準(zhǔn)備樣板間施工。 （ 2） 地下室 筏板混凝土 施工， 筏板面積約 12020m2，主樓筏板厚 ，屬大體積混凝土 。 措施：按后澆帶 劃分 成 15個施工段， 主樓筏板每個施工段混凝土量約為900m3，裙樓筏板每個施工段混凝土量約為 500m3左右，組織分段、分層流水施工。采取 加 摻 合料、外加劑、表面覆蓋等 措施 降低 混凝土內(nèi)外溫差 ，加強 施工中的溫度控制（控制分層厚度、測溫和保溫）。 （ 3） 截面為 700*2600，寬度為 ，支撐高度為 難度大。 ― １０ ― 措施：由項目部組織編制專項施工 方案、一公司總工、總公司總工審核后經(jīng)專家論證合格后，報監(jiān)理、甲方審批方可實施。精選支撐、模板用料，加強支撐體系的穩(wěn)定性和牢固性，提前預(yù)測并解決施工中可能出現(xiàn)的問題，高支模必須經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。 （ 4） 外飾面石材量大，分布區(qū)域廣、作業(yè)面多，窗套異型石材多，安裝難度大，要求高。 措施：實際放線， CAD預(yù)排，結(jié)合圖紙要求定點加工幾何尺寸，編排詳細(xì)施工方案等控制措施。 （ 5） 客房走廊吊頂內(nèi)空間小，布滿水、電、暖各專業(yè)的各種管線，要求分層布設(shè)，合理安排位置。 措施：提前控制，重新進(jìn)行綜合排布，在合理范 圍內(nèi)盡量提高頂棚高度，最終取得良好的效果。 （ 6） 衛(wèi)生間的墻、地磚對縫、設(shè)備定位、質(zhì)量控制是施工過程中密切配合、綜合協(xié)調(diào)的難點。 措施：針對衛(wèi)生間墻、地面設(shè)備多、空洞多、施工交叉多，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的特點，我們采用了逐間量尺寸，逐間排磚，逐間放貼磚控制線，然后協(xié)調(diào)各專業(yè)按控制線進(jìn)行開孔、安裝設(shè)備，最后嚴(yán)格按線貼磚的科學(xué)施工管理，最終保證了衛(wèi)生間墻、地磚的質(zhì)量和觀感效果。 （ 7） 不同材質(zhì)處的抗開裂措施，采用預(yù)留縫、槽的做法。縫槽的施工時一大施工難點。 措施 :為保證不同材質(zhì)交界處槽縫施工的質(zhì)量和進(jìn)度，我們采用了 一些新的手頭工具和新的工藝做法，確保了槽 、 縫施工質(zhì)量和進(jìn)度。 （ 7