【正文】 終末質(zhì)量檢查，做到不合格病歷不出科。落實醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度，并 針對查出的問題及時做出整改。我們兒科作為我院的重要科室之一，將積極參與到這個神圣使命當中，為此，我們在全科召開了“創(chuàng)二甲，從我做起”的動員大會，認真學(xué)習(xí)了二級甲等婦幼保健院的評審標準，并對我科的工作進行了如下安排： 一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)改進各項工作。創(chuàng)建工作是一個艱辛而漫長的過程，它需要我們大家從日常工作中的一點一滴做起 ，從每一個細微的環(huán)節(jié)做起，扎扎實實，一步一個腳印，要嚴格規(guī)范，一絲不茍，做更加細致的工作，包括糾正我們的工作缺陷，努力做到工作“零失誤”。創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”是我院發(fā)展史上的一件大事，是一個重要里程碑！這是站在新的起點上實現(xiàn)新跨越的開始！這是全縣婦幼保健事業(yè)跨越式發(fā)展的新起點！這就是我們婦幼保健院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的重要時刻！ 今天，我很榮幸作為職工代表在我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的啟動儀式上進行表態(tài)發(fā)言。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天！ 第三篇：創(chuàng)二甲兒科發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！ 為適應(yīng)當前日益深化的衛(wèi)生改革，加強我院自身建設(shè)，提高其綜合管理素質(zhì)，提高整體服務(wù)能力，提高婦女兒童預(yù)防保健能力和臨床技術(shù)水平，滿足老百姓日益增長的健康需求。 院興我榮，院衰我恥。醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運把握在每個職工的手中。從理論到基本技能練習(xí)，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。每個人對待自己的工作與檢查，必須要高度重視，不得掉以輕心，我們每個人都要定期進行工作總結(jié)，目的就是及時對工作進行改進。大家晚餐基本在科室隨便吃一點，晚上時間練操作考理論等，從嚴要求，不放過任何薄弱細節(jié)，針對科室所需完成的技術(shù)項目，積極創(chuàng)造條件，派人進修，多方搜集病員，群策群力，完成一個又一個技術(shù)項目，正是這種對三甲負責(zé)的精神使三甲創(chuàng)建能夠順利接受評審。通過發(fā)動、動員，苦抓真練、嚴查嚴管等措施。通過“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確每個人崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)科室 之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過評審。 挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，怎么 合理安排工作，怎么激發(fā)調(diào)動全科醫(yī)護人員積極主動的參與，既保證醫(yī)療工作的安全運行，又能如期保質(zhì)保量做好檢查前預(yù)備工作，不拖醫(yī)院的后腿。任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報。眾人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。 “不積小流，無以成江?！?。兒科涉及面 廣，年齡跨度大，疾病種類多，危重急癥常見，所以要有扎實的理論知識和豐富的臨床經(jīng)驗，但對一個參加工作不到十年的年輕醫(yī)生來講，畢竟有一個逐年累月的積累過程。從關(guān)注患兒的細節(jié)開始，從與患兒及其家長的良好溝通開始，將細節(jié)滲透到每一項日常工作中去。 在這次檢查準備過程中我認識到我們?nèi)粘９ぷ髦袑σ恍┕ぷ髦贫鹊募毠?jié)落實得還不足?！皠?chuàng)三甲”雖然給每個職工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的布署下，我們首先要認識到一個醫(yī)院，醫(yī)療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證日常工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作，這對于像我這樣來自地方的住院醫(yī)師而言是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。兒科創(chuàng)三甲工作體會 第一篇：兒科創(chuàng)三甲工作體會 迎接“三甲”復(fù)審提升自身水平 近期，我院即將迎來“三甲”復(fù)審檢查，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著。我們科室雖然做了較充分的準備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。 然而，挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過評審。通過“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確每個人崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力。所以，我要仔細對照評審 標準理清思路，明確工作目標，找到工作差距。平時還要執(zhí)行好用藥制度，落實好入院指導(dǎo)流程、出院指導(dǎo)流程。因此我要借助三甲評審的機會打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，努力跟進學(xué)科新技術(shù)、新思路，同時仔細總結(jié)工作經(jīng)驗，使自身業(yè)務(wù)水平達到一名“三甲醫(yī)生”的標準。成 功的每一步，對于一個人來講，需要嚴謹、踏實、耐心的去走；對于一個集體來講，還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。堅信院興我榮，院衰我恥。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天！ 兒科：袁紅艷 2021 年 9 月 20日 第二篇：創(chuàng)三甲工作體會 普外二科創(chuàng)三甲工作體會 幾個月的“創(chuàng)三甲”工作給全院職工留下了深刻的印象，我作為科主任，感觸頗深。都將是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的布署下，首先要統(tǒng)一思想：一個醫(yī)院，醫(yī)療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實?！皠?chuàng)三甲”雖然給每個職工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。 針對我院制定的“創(chuàng)建三甲”的總體目標，針對自身的工作特點，圍繞“創(chuàng)三甲、建新院、上水平”的總體思路，明確創(chuàng)建三甲的重要意義，提高科室人員對創(chuàng)建的正確認識，把創(chuàng)建工作與強化服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)質(zhì)量，提高我院的核心競爭力有機結(jié)合起來。醫(yī)療服務(wù)水平及廣大醫(yī)護人員的整體素質(zhì)有了較大幅度提高，對照標準找問題，包干負責(zé)等一系列措施，從規(guī)范各種規(guī)章制度入手，人