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人事行政部年度工作計(jì)劃范文五篇-展示頁(yè)

2025-03-23 18:41本頁(yè)面
  

【正文】 、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。 完成時(shí)限: __年 12 月至 __年 1 月份,這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天,召集各部門主管討論確定。 人才儲(chǔ)備:為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。 二、人力資源招聘與配置按人員配置及 __年流動(dòng)情況。 人事部 __年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo): 一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等 二、人力資源招聘與配置 三、員工培訓(xùn)與開發(fā) 四、建立真正以人為本的企業(yè)文化 五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬構(gòu)管理 六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制 七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行 八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系 九、公司日常工作及后勤的管理 一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)完成時(shí)限: __年 12 月至 __年 2 月份起草各類管理制度, __年 2 月抽出一星期時(shí)間每天下午 14: 00 召集各部門主管研究討論, 初稿訂下來(lái)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。人事行政部年度工作計(jì)劃范文五篇 人事行政部年度工作計(jì)劃范文 計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的橋梁,是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編為大家整理的五篇人事行政部年度工作計(jì)劃,希望大家能夠喜歡! 人事行政部年度工作計(jì)劃 1 為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性,人事行政部將合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司 __年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部 __年工作目標(biāo)及計(jì)劃。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布。分析評(píng)估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。 1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求: 通過(guò)評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí),人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。 2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘: 員工 具體實(shí)施時(shí)間: 根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。 具體實(shí)施時(shí)間: 人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫 __年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃__年三月份完成; 采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課; 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。 四、建立真正以人為本的企業(yè)文化建立內(nèi)部溝通機(jī)制。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定,才會(huì)有基本的保障。 具體實(shí)施時(shí)間: 在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷完善 六、員工福利與激勵(lì)員工福利為在公司工作滿一年的員工購(gòu)買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎(jiǎng)制度等,讓員工得到家人對(duì)公司的 認(rèn)同使員工有歸屬感。 1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。 對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒(méi)有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時(shí),也讓員工學(xué)到
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