人事行政部年度工作計劃范文五篇-展示頁
2025-03-23 18:41本頁面
【正文】 、項目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。 完成時限： __年 12 月至 __年 1 月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。 人才儲備：為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。 二、人力資源招聘與配置按人員配置及 __年流動情況。 人事部 __年度主要工作計劃和目標(biāo)： 一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等 二、人力資源招聘與配置 三、員工培訓(xùn)與開發(fā) 四、建立真正以人為本的企業(yè)文化 五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬構(gòu)管理 六、完善員工福利與激勵機(jī)制 七、績效評價體系的完善與運行 八、人員流動與勞資關(guān)系 九、公司日常工作及后勤的管理 一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時限： __年 12 月至 __年 2 月份起草各類管理制度， __年 2 月抽出一星期時間每天下午 14： 00 召集各部門主管研究討論， 初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。人事行政部年度工作計劃范文五篇 人事行政部年度工作計劃范文 計劃工作是管理活動的橋梁，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動的基礎(chǔ)。下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的五篇人事行政部年度工作計劃，希望大家能夠喜歡！ 人事行政部年度工作計劃 1 為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司 __年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部 __年工作目標(biāo)及計劃。春節(jié)放假開工時正式頒布。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。 1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求： 通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。 2）招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘： 員工 具體實施時間： 根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。 具體實施時間： 人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫 __年度員工培訓(xùn)計劃，計劃__年三月份完成； 采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課； 計劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。 四、建立真正以人為本的企業(yè)文化建立內(nèi)部溝通機(jī)制。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。 具體實施時間： 在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善 六、員工福利與激勵員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的 認(rèn)同使員工有歸屬感。 1）給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。 對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學(xué)到
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1