董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話稿20xx年-展示頁
2025-03-22 05:03本頁面
【正文】 號(hào)的話語權(quán)和影響力；農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革示范就是 要發(fā)揮好市場(chǎng)無形之手的作用，在三支隊(duì)伍社會(huì)化服務(wù)、人人持證、技能社會(huì)建設(shè)等重點(diǎn)改革中激發(fā)動(dòng)能活力，蹚出改革新路。 六農(nóng)即農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新賦能、農(nóng)谷精益運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)、農(nóng)業(yè)特優(yōu)產(chǎn)業(yè)聚合、農(nóng)業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)孵化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革示范、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型旗艦引領(lǐng)六大功能定位。經(jīng)過一段時(shí)間的深入調(diào)研和廣泛研討，我們初步確定了集團(tuán)的發(fā)展思路，今天我給大家簡(jiǎn)單解讀一下，不作為最終定稿，還要不斷完善，在這個(gè)過程中，大家要集思廣益，踴躍獻(xiàn)言建策，在這個(gè)過程中形成共識(shí)。發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素。大家作為 XX人一定要搞清自己要干什么，每一個(gè)員工要把這些深深印在腦海里。同時(shí)，給集團(tuán)的另一個(gè)定位，就是聚焦特優(yōu)和六新，引領(lǐng) XX 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，以科創(chuàng)和投資為主要抓手，推動(dòng)我省農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加速農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)資本向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，打造成為全省農(nóng)業(yè)資本投資平臺(tái)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌孵化平臺(tái)，從而引領(lǐng)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，成為全省轉(zhuǎn) 型出雛型的一個(gè)重要支撐。從講政治的角度看，集團(tuán)成立的政治坐標(biāo)就是省委的重大戰(zhàn)略意圖，那么省委的意圖是什么 ?這個(gè)問題大家一定要深入思考、深刻領(lǐng)會(huì)，要像對(duì)國(guó)之大者一樣做到心中有數(shù)。這是核心，是根和魂。我想重點(diǎn)要把握好兩個(gè)坐標(biāo)。我在任職表態(tài)中講到，集團(tuán)發(fā)展要緊扣定向、揚(yáng)名、盈利、引領(lǐng)四個(gè)關(guān)鍵詞，其中第一個(gè)關(guān)鍵詞就是定向，我們 XX 到底是做什么的，所以我來的第一天就讓大家寫心得感悟，談一談我心目中的 XX。 第一個(gè)問題，面對(duì)省委、省政府的殷殷囑托， XX如何開題 ? 古人講，不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。關(guān)于下一步集團(tuán)如何走，我談三個(gè)問題，大家共 同思考。 集團(tuán)新立，百業(yè)待興，許多工作需要我們?nèi)ブ\劃，許多空白等待我們?nèi)ヌ钛a(bǔ)?？墒菗Q個(gè)角度來說，離省委、省政府和全省人民對(duì)我們的要求和期盼，還存在很大的差距。董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話稿 20XX年 董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話稿 2021 年 同志們： 剛才聽了大家的述職，結(jié)合來到集團(tuán)這十幾天時(shí)間的所思所想、所看所觀，我覺得在集團(tuán)成立 X 個(gè)多月的時(shí)間里，大家面對(duì)各種矛盾問題交織、內(nèi)部外部壓力疊加，特別是在各部門缺兵少將的情況下，能夠主動(dòng)加壓，負(fù)重前行，滾石上山，取得了一些比較好的成效，雖然這些成效還沒有表現(xiàn)出突破點(diǎn)和燃爆點(diǎn)，但確實(shí)做了很多基礎(chǔ)性、開創(chuàng)性的工作，實(shí)現(xiàn)了很多從 X 到 X 的突破。在此，我們首先要感謝上任董事長(zhǎng) XX 同志為我們拼搏下的陣地，成績(jī)確實(shí)來之不易。今天我們召開集團(tuán) 總部述職大會(huì)，就是要盤點(diǎn)一下過去的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一共識(shí)，在十四五的新起點(diǎn)上，在全省轉(zhuǎn)型出雛型的大格局下，奠定 XX集團(tuán)的地位，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，壓力很大，但前途光明。前段時(shí)間，我們向 XX 公司報(bào)送了集團(tuán) XXXX 年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各部門、各所屬單位也要根據(jù)各自實(shí)際，自加壓力、拉高標(biāo)桿，以跳起來摘桃子的精神，抓緊制定年度目標(biāo)，確保在十四五轉(zhuǎn)型出雛型開局之年抖擻精氣神、邁好第一步、見到新氣象。也就是三個(gè)關(guān)鍵詞：開題、破題、答題。如何開題，事關(guān)集團(tuán)戰(zhàn)略定位，事關(guān)未來發(fā)展方向，可以說一了千明，一迷萬惑。我們必須明晰思路定位，確保集團(tuán)在設(shè)立之初就根深基穩(wěn)，在市場(chǎng)大潮中不偏航、不迷航，絕不能忽東忽西、忽 左忽右、飄忽不定，中間我們可以略作調(diào)整，但是主線不能出問題。 一要深刻把握集團(tuán)的政治坐標(biāo)。 xxxxx 指出，要善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。大家都清楚， XX 書記 XXXX 年以來開始親自部署、
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