【正文】 隨工程施工的不同位進行增派和調(diào)整管理人員和部門。項目部全體管理人員對該工程都具有很大的信心和決心，隨時服從建設(shè)單位和項目部的擇優(yōu)上崗，認真完成該任務(wù)的實施。 第三章、施工 項目管理機構(gòu)配備 （ 1）、施工組織管理 A、我公司將選派骨干力量立即進駐 各個分校 現(xiàn)場，全面負責協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、工期、進度，安全及文明施工等的管理工作。 （ 3）、安全目標 確保不發(fā)生任何安全事故，杜絕一切安全隱患的存在。 運動場地面層施工在 35 個 日歷天 內(nèi)完成。 （五）、項目管理目標 （ 1）、工期目標 本 標段各分校 項目施工總體目標： 從正式開工之日起（按業(yè)主要求的時間，且滿足“三通一平”進場施工要求） 85 個總 日歷天 內(nèi)達到竣工交付使用條件。 （ 3） 、塑膠材料：跑道為 透氣 型聚氨脂塑膠，表面為 EPDM 塑膠顆粒； （ 4）、 采用黑麥草、高洋毛等草籽播種。 （三）、運動場材料要求： （ 1）、 級配 砂石 基層材料：采用 天然 ，粒徑為 ～ ㎜的砂粒含量＜ 35%， ～ 2 ㎝的砂石含量＞ 30%，碎石含量＜ 35%，最大粒徑＜ 6㎝。 （ 3）、田徑場面 層采用 13 ㎜厚塑膠 透氣型 面層， 足球場面層采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì) 草籽混播 ，草坪抗老化性能、阻燃性能、力學性能、環(huán)保指標及相應(yīng)其它性能滿足現(xiàn)行國家及行業(yè)技術(shù)標準要求。 （ 2）、田徑場基層為 30cm 厚 級配 砂石 ， 墊層為 15cm 厚 C15 砼 。 （二）、運動場概況： 本 標段 工程已進入施工階段，即將開始場地施工。 本公司有幸參與此次投標，應(yīng)感謝貴方對我公司的信任，在明確工程項目概況、工程范圍、環(huán)境條件、工期計劃，準確把握業(yè)主招標文件中所提出的要求的前提下編制本方案，本方案力求結(jié)合工程實際，思路先進、可操作性強。 （ 8）、精心進行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護。 （ 6）、在工程施工上，仔細分析，合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進度。 （ 4）、在施工組織 機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員 組成 強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等 ,直接 對業(yè)主和監(jiān)理工程師負責。 （ 2）、嚴格遵守設(shè)計圖紙、國家標準、行業(yè)標準、施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量評定驗收標準的有關(guān)要求和規(guī)定。 一、施工組織設(shè)計 第一章、編制依據(jù) (一 )、編制依據(jù) （ 1）、 成都市技師學院分院建設(shè)工程運動場施工 招標文件的相關(guān)要求； （ 2）、根據(jù)有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)安全健康體系及程序文件要求； （ 3）、施工現(xiàn)場水文地質(zhì)、地貌的具體情況； （ 4）、國家省、市政、地方政府頒布的相關(guān)法令、法規(guī)； （ 5）、本單位類似工程項目的施工經(jīng)驗、施工技術(shù)力量和工程管理水平以及我公司的機械裝備實力、勞動力、等實際情況； (二 )、編制原則 根據(jù)本工程的特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負責，以“科學、經(jīng)濟、安全、優(yōu)質(zhì)、高效” 創(chuàng)一流管理的指導思想為編制原則。 （ 1）、遵守招標文件各項條款要求，認真貫徹落實業(yè)主、設(shè)計的要求。 （ 3）、在實事求是的基礎(chǔ)上，力求先進、科學合理、經(jīng)濟適用的指導思想，自始至終對施工質(zhì)量實施全員、全過程、全范圍嚴密監(jiān)控。 （ 5）、在機械 及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)率，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。 （ 7）、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。 （ 9）、嚴格執(zhí)行施 工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強 生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。 (三 )、施工技術(shù)規(guī)范和標準 《 GB/T1483393塑膠跑道標準》 中國田協(xié)評審的《國際田徑協(xié)會聯(lián)合會田徑場地設(shè)施標準手冊》 中國田徑協(xié)會審定的《田徑競賽規(guī)則 20212021》 國際田徑協(xié)會聯(lián)合會《田徑場地設(shè)施標準手冊》； 《建筑設(shè)計資料集》； 《中華人民共和 國招標法》 《中華人民共和國計量法》 《中華人民共和國勞動法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 《建筑施工安全檢查標準》（ CBJ30188） 《建筑工程質(zhì)量檢驗評標準》（ CBH30188） 《建筑機構(gòu)荷載規(guī)范》（ GBJ987） 《工程測量規(guī)范》（ GB5002693） 《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（ CJJ/T8299） 《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》（ CJJ2789） 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ3386） 《建筑機械技術(shù)實驗規(guī) 程》（ JGJ3486） 第二章、工程概況 （一）、工程概況 （ 1）、建設(shè)單位： 成都市興蓉投資有限公司 （ 2）、工程名稱： 成都市技師學院 分院建設(shè)工程運動場 B 標段 （ 3）、工程內(nèi)容：田徑場、足球場、鉛球場的基礎(chǔ)；排水防水及相關(guān)配套工程； （ 4）、工程地址： 崇州 分校內(nèi)。 （ 1）、場地平面： 場地已經(jīng)平整 。 足球場基層為 30cm 厚級配砂石，墊層為 12cm 厚砂質(zhì)黃土和 6cm 種植土。 （ 4）、場地設(shè)計與施工規(guī)范要求概況：場地為 混凝土基礎(chǔ)平整度要求達到 3 米靠尺，正負誤差不得大于 3 ㎜，密度達到 97%的標準。 （ 2）、 混凝土基礎(chǔ)材料：機械 拌合 C15 砼 ， 分塊澆注 。 （四）、工程 特點 本工程工程量大，工期短， 本標段工程地點分散，管理要求嚴格， 質(zhì)量要求嚴。 本 分校區(qū) 工程 階段工期控制目標為： 運動場地基層施工在 40 個 日歷天 內(nèi) 完成。 （ 2）、質(zhì)量目標 確保工 程一次性驗收合格，并觀感質(zhì)量評定達到 85 分以上，爭創(chuàng)文明、標準規(guī)范化優(yōu)質(zhì)工程。 （ 4）、文明施工目標 達到安全文明樣板工地標準 （ 5）、竣工保修承諾 竣工保修時間均嚴格按建設(shè)部所規(guī)定的保修期限執(zhí)行，且終身提供優(yōu) 質(zhì)的維修服務(wù)。 B、我們公司領(lǐng) 導對工程項目的建設(shè)十分關(guān)注，除在對項目部賦于人、財、物管理和使用權(quán)益，還將在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時刻親臨現(xiàn)場。 C、定期召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機械等問題，確保工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進行。 （ 2）、施工項目部管理職責 A、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表，是在工程項目的代理人，受法定代表人的委托，對分校項目的施工全過程、全方位負責。負責工程合同的起草、洽淡、簽約和管理分區(qū) 。 d．對工程項目質(zhì)量、進度、工程成本、工程安全、創(chuàng)標化負主要責任； e．做好標化管理等工作，對現(xiàn)場標化、衛(wèi)生、文明負責，督促各部門履行崗位職責，注意職工飲食衛(wèi)生、個人勞動用品使用得當，做好職工的文明施工的教育，達到省級雙標化工程。 C、項目 技術(shù)負責人 項目 技術(shù)負責人 對工程建設(shè)過程中的技術(shù)和質(zhì)量負責。 （擬派項目技術(shù)負責 人簡歷表附后） 其主要職責是 : ，并對主要施工技術(shù)負主要責任，對工程項目中特殊技術(shù)組織技術(shù)人員進行攻關(guān)。 ，參加重點部位的技術(shù)復核工作，解決已經(jīng)發(fā)生的技術(shù)難題。 d. 對工程質(zhì)量負責，認真對建設(shè)單位承諾，爭創(chuàng)魯班獎目標，展開進行管理，對工程質(zhì)量 通病等認真防治。 （ 3）、管理部門職責 本工程項目經(jīng)理部的組建本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)協(xié)作” 的原則進行，在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，運用現(xiàn)代化管理方法、手段及先進科學技術(shù)對項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、管理，實現(xiàn)工程目標，其各部門的主要職責是 : A、技術(shù)部 負責編制審核工程施工方案和施工技術(shù)交底工作； 負責施工圖會審和竣工圖編制工作； 負責處理工程技術(shù)問題、參加重點部位的技術(shù)復核工作。 C、工程部 負責編制工程總進度計劃和月、旬施工計劃及統(tǒng)計工作； 負責材料供應(yīng)商的考察、選擇、協(xié)調(diào)和管理； 負責項目實施過程中的安全交底和管理工作。 E、工程造價部 負責編制工程成本預算工作和合同交底管理工作； 負責協(xié)助項目經(jīng) 理對工程合同的起草、洽淡、簽約工作； 負責工作量和決算復核與審計工作。 G、綜合部 負責現(xiàn)場標化管理和治安保衛(wèi)工作； 負責接待和后勤生活保障工作； 對外負責與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作； H、安全管理部 負責現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、施工條件的安全； 負責教育各承包方的安全意識，監(jiān)督安全工作的落實； 負責對重大構(gòu)件、關(guān)鍵部位、主要施工方案中安全措施的落實等。 J、運動場面層施工 隊：負責 塑膠 面層涂刷，畫線 、綠化及 附屬工程 。 （ 4）、質(zhì)量管理 牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。 二級監(jiān)理制度：總承包部的質(zhì)量監(jiān)理 —— 建設(shè)單位委托的社會監(jiān)理。 （ 5）、技術(shù)管理 項目選派總工程師為主的班子，認真編寫施工組織設(shè)計和各主要工程施工項目單項施工方案。 重要部位實行總工程師批準令，對主要混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝、動場的基層及面層等必須經(jīng)過工程師簽署批準后方可進行。 （ 6）、經(jīng)濟責任制管理 落實各項經(jīng)濟責任制，對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除各種可能導致不良后果的隱患。 （ 8）、現(xiàn)場管理 我公司在眾多工程項目的施工中，獲得了建設(shè)單位及社會的好評， 樹立了良好的企業(yè)形象。 （ 9）、工程成本控制管理 本工程在實施的全過程中，以搞好工程管理為基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量為根本，堅持企業(yè)是利潤中心、項目是成本中心的原則，進一步完善項目成本核算制度和責任會計制，加強成本管理，減少浪費，降低消耗，不斷創(chuàng)新，對工程成本的控制依據(jù)設(shè)計概算，實行切塊包干，動態(tài)管理，并著重控制四個環(huán)節(jié) : 工程報價的單位與總價控制； 工程款支付的數(shù)量與質(zhì)量控制； 工程款使用的流向與計劃的控制； 工程決算與產(chǎn)品交付的控制。 （ 11）、施工現(xiàn)場管理 施工單位進 入每個分校 施工前，應(yīng)向建設(shè)單位提供其施工及構(gòu)件堆放所需場地面積、部位，以便于合理安排施工場地。 施工用水：現(xiàn)場用水與建設(shè)單位銜接好后，按建設(shè)單位指定地點接入并安表計量 施工用電： 施工用電必須有專業(yè)電工進行操作，凡無證人員及不屬于指定的勞務(wù)電工均不得在工地上私自接電。 嚴格按安全用電規(guī)程進行振作，一機一閘，配電箱必須上鎖，且由專業(yè)電工統(tǒng)一進行管理，每天定時關(guān)箱。廢棄物與垃圾的處理按要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。 根據(jù)施工總平面圖，做好測量定位工作，以便灰線彈出后，及時放出工程樁位，平整地面。 收集各類技術(shù)資料，根據(jù) ISO9002 質(zhì)量體系要求，列出本工程有效文件清單，編寫施工組織設(shè)計，施工方案經(jīng)逐級報批后實施。 做好周邊圍護，確保施工安全，現(xiàn)場入口處，做好車輛沖洗槽和沉淀池，以免現(xiàn)場泥砂帶出場外，污染環(huán)境。 如有甲供材料 應(yīng)與 甲方 作好材料名稱、品種或型號、數(shù)量及交接貨時間、地點的銜接工作。 合理布置起重機械和各種施工設(shè)施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降