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運(yùn)動(dòng)場(chǎng)基層施工方案-展示頁(yè)

2024-10-20 10:23本頁(yè)面
  

【正文】 全員應(yīng)對(duì)該工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;每天應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡視工作。 ( 8)有權(quán)隨時(shí)向上級(jí)反映本項(xiàng)目施工中的違章現(xiàn)象。 ( 6)參加項(xiàng)目質(zhì)量檢查,整理檢查記錄,并上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。 ( 4)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,制止使用不合格品。 ( 2)檢查工程質(zhì)量,監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題要求隨時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故隱患有權(quán)要求停工處理,并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)證。 ( 4)負(fù)責(zé)聯(lián)系不合格物資的退貨事宜。 ( 2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí),并記入施工現(xiàn)場(chǎng)收料臺(tái)帳;負(fù)責(zé)有關(guān)方面的聯(lián)絡(luò)工作,做好不合格或不適用記錄。 ( 3)提出項(xiàng)目主要材料需用量計(jì)劃,參與施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編寫(xiě)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行和質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料,質(zhì)量記錄的收集、檢查、整理、保管、歸檔工作,竣工資料的整理、編目、裝訂和移交工作。 ( 3)及時(shí)編制和填寫(xiě)各類(lèi)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄,保證技術(shù)檔案的完整。 施工員崗位職責(zé) ( 1)組織生產(chǎn)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)施工;組織工序交接檢查,加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量控制,對(duì)其所管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ( 2)負(fù)責(zé)參加圖紙會(huì)審,組織整理圖紙會(huì)審紀(jì)要;負(fù)責(zé)向各工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求等的交底。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ( 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 ( 2)負(fù)責(zé)合理組織資源,正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與消耗的關(guān)系和在計(jì)劃布置和落實(shí)施工任務(wù)時(shí),同時(shí)落實(shí)質(zhì)量 保證措施和安全保證措施,確保項(xiàng)目工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)的各個(gè)職能組,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制,各管理人員必須各盡其職,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,聽(tīng)從指揮,服從調(diào)動(dòng),群策群力,團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)管理,科學(xué)安排,使工程達(dá)到預(yù)期的目的。 三、組織形式 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托,負(fù)責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人,服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé),有下達(dá)指定性計(jì)劃的權(quán)力。 ⑥財(cái)務(wù)組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的統(tǒng)籌計(jì)劃、安排及合理使用。 ④材設(shè)組:負(fù)責(zé)工 程材料計(jì)劃和組織材料進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等。 ②質(zhì)安組:負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層: 該項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目總工 )等管理人員,組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子,全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素和實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。我公司高度重視本次施工組織設(shè)計(jì)的編制,召集負(fù)責(zé)過(guò)類(lèi)似工程施工管理的有關(guān)人員進(jìn)行該施工組織設(shè)計(jì)的編制,力求重點(diǎn)突出,有針對(duì)性。 第二節(jié) 編制依據(jù) 1. 建設(shè)單位提供的本 工程的工程量清單和招標(biāo)文件等相關(guān)資料; 2. 本工程所處的人文環(huán)境、地理環(huán)境及氣候特征等施工條件; 3. 依據(jù)本公司 機(jī)械設(shè)備、技術(shù)實(shí)力和類(lèi)似工程施工積累的施工經(jīng)驗(yàn); 4. 踏勘工地現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和信息; 5. 國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),主要如下 : ( 1)《工程測(cè)量規(guī)范》( GB500262020) ( 2)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462020 ( 3)《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502032020 ( 4)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092020 ( 5)《塑膠跑道國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T1483393 ( 6)《塑膠面層運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)與保養(yǎng)》 ( 7)其它與本工程施工有關(guān)的工程文件及規(guī)范要求。 主要施工內(nèi)容: 和籃球場(chǎng)基層 、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)坪; ; 。 第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié) 工程概況 項(xiàng)目名稱(chēng) :諸暨市浣江中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)塑化基層工程 項(xiàng)目業(yè)主: 諸暨市浣江中學(xué) 建設(shè)地點(diǎn) : 諸暨市浣江中學(xué)校內(nèi) 計(jì)劃工期 : 40 日歷天。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,將采取各種有效措施,強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制,使工程建設(shè)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和功能要求,我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接,確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的順利完成。若我單位有幸中標(biāo)承建本工程,我們 將 依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》所確定的原則、方法、資源配置等全力投入,嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范,在圖紙會(huì)審之后,進(jìn)一步編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》及分部工程 《作業(yè)計(jì)劃》,形成完整的工程技術(shù)文件,用以指導(dǎo)工程施工,確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接有效管理和控制,滿(mǎn)足和平衡了施工生產(chǎn)中諸要素的需求。諸暨市浣江中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)塑化基層工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制人: 劉彩順、盧軍 、郭紅 審核 人: 何有時(shí) 批準(zhǔn)人:張彪 編制單位:揚(yáng)州名揚(yáng)橡塑體育設(shè)施有限公司 編制時(shí)間: 2020年 4月 目 錄 前言 第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 編制依據(jù) 第二章 施工組織管理 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 第三章 施工平面布置 第一節(jié) 施工平面布置概述 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié) 工期的保 證措施 第五章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 測(cè)量工程 第二節(jié) 草坪鋪筑及塑膠地面 第三節(jié) 土石方工程 第四節(jié) 混凝土工程 第五節(jié) 模板工程 第六節(jié) 鋼筋工程 第七節(jié) 砌體工程 第六章 資源配備計(jì)劃 第一節(jié) 人力資源組織、配備計(jì)劃 第二節(jié) 施工機(jī)具準(zhǔn)備 第三節(jié) 建筑材料準(zhǔn)備 第七章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量管理體系 第二節(jié) 質(zhì)量管理措施 第三節(jié) 主要節(jié)約措施 第八章 成品保護(hù)措施 第一節(jié) 成品保護(hù)組織措施 第二節(jié) 成品保護(hù)技術(shù)措施 第九章 安全管理體系與措施 第 一節(jié) 安全管理體系 第二節(jié) 安全管理措施 第十章 冬雨季施工措施 第一節(jié) 冬季施工措施 第二節(jié) 雨季施工措施 第十一章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第一節(jié) 環(huán)境管理體系 第二節(jié) 建立環(huán)境保護(hù)制度 第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 第十二章 文明施工 第一節(jié) 文明施工概述 第二節(jié) 文明管理機(jī)構(gòu) 第三節(jié) 文明施工管理措施 第十三章 地下管線(xiàn)及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 第一節(jié) 加固 保護(hù) 工作的 原因和準(zhǔn)備工作 第二節(jié) 加固保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu) 及其職責(zé)劃分 第三節(jié) 加固保護(hù)工作的布置 第十四章 民工管理及民工工資支付保證措施 第一節(jié) 民工管理 第二節(jié) 民工工資支付保證措施 附表一 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員一覽表 附表 二 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表 三 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表 四 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表 五 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表 六 施工總平面圖 附表 七 臨時(shí)用地表 前 言 近幾年來(lái),我公司已先后承擔(dān)了大批大中型工程建設(shè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的檢查都完全滿(mǎn)足國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的要求,尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn) 度具有明顯的優(yōu)勢(shì)。 本《施工組織設(shè)計(jì)》是我單位對(duì)本工程的投標(biāo)文件之一,它體現(xiàn)了我單位對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署,是一部對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期計(jì)劃、資源配置、總體布置以及文明施工等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件。 我們的目標(biāo)是在滿(mǎn)足合同前提下,在工程質(zhì)量上、承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。 我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿(mǎn)意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì) 量方針。 施工范圍:施工圖及工程量清單。 詳見(jiàn)工程量清單和施工圖紙。 : 本施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照該工程招標(biāo)要求進(jìn)行編制的。 第二章 施工組織管理 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 一、施工組織結(jié)構(gòu)框圖 二、機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況,為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保工程順利完成,如中標(biāo),我公司立即成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng) 目總工)及各職能人員,對(duì)該工程安全、質(zhì)量、工期和文明施工全面負(fù)責(zé),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,董事長(zhǎng) 總 經(jīng) 理 總工程師 技術(shù) 處 經(jīng) 營(yíng) 處 財(cái)務(wù) 處 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 技 術(shù) 組 質(zhì) 安 組 施 工 組 材 設(shè) 組 財(cái) 務(wù) 組 安 裝 組 后 勤 組 各專(zhuān)業(yè)施工操作組 質(zhì) 安 處 材料 處 明確分工,各負(fù)其責(zé),使各項(xiàng)工作納入正軌。 項(xiàng)目管理層: 相應(yīng)成立各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén),設(shè)置如下: ①施工組:負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理。 ③技術(shù)組:負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料等管理。 ⑤后勤組:負(fù)責(zé)職工醫(yī)療、職工食宿、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等。 項(xiàng)目作業(yè)層: 主要為現(xiàn)場(chǎng)一、二線(xiàn)工人,由具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成,配合有建制、有操作技能的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍作為補(bǔ)充。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán),項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司進(jìn)行項(xiàng)目施工管理,根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé),公 司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 四、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全直接負(fù)責(zé)。 ( 3)組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查,組織分部分項(xiàng)工程評(píng)定,配合公司施工處、質(zhì)安處等部門(mén)搞好各項(xiàng)管理工作。 組織修改和完善施工組織設(shè)計(jì),制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施。 ( 3)負(fù)責(zé)技術(shù)管理和新技術(shù)的實(shí)施;參加項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查;參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定;審查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員提供的試驗(yàn)報(bào)告等。 ( 2)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底;組織辦理隱蔽工程驗(yàn)收;參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和項(xiàng)目質(zhì)量檢查。 ( 4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施工作及質(zhì)量和安全隱患的整改。 ( 2)負(fù)責(zé)和公司技術(shù)、質(zhì)安等部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系(指負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報(bào)等)。 材料員崗位職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證,通知項(xiàng)目試驗(yàn)人員取樣送檢,收集合格證明文件提交內(nèi)業(yè)技術(shù)員。 ( 3)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的物資貯存、保管、發(fā)放。 質(zhì)量員崗位職責(zé) ( 1)公司委派專(zhuān)人駐工地負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查。 ( 3)指導(dǎo)班組自檢、互檢、核查班組質(zhì)量自檢記錄,核定分部分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)。 ( 5)參與隱蔽工程驗(yàn)收;參與質(zhì)量的檢驗(yàn)與一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 ( 7)收集整理質(zhì)量檢評(píng)資料;編制項(xiàng)目質(zhì) 量報(bào)表上報(bào)公司施工處。 安全員崗位職責(zé) ( 1)由公司委派專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)該工程的安全管理工作。 ( 3)組織實(shí)施安全技術(shù)措施和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工;進(jìn)行安全技 術(shù)交底;檢查機(jī)械設(shè)備,合格后方可使用。 ( 5)發(fā)生工傷事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并參加事故的調(diào)查處理。 ( 3)負(fù)責(zé)按砼、砂漿配合比進(jìn)行原材料的嚴(yán)格計(jì)量,并作好砼、砂漿的攪拌臺(tái)帳記錄。 后勤管理員崗位職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)辦理在場(chǎng)員工的人生保險(xiǎn)和對(duì)員工進(jìn)行遵紀(jì)守法、防火、交通安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全的教育。 ( 3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,防止盜竊、中毒、火災(zāi)等事故的發(fā)生。 造價(jià)員崗位職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)施工中的工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)的決算工作,檢查合 同的履約情況,并作好記錄;并及時(shí)做好工程量完成情況的統(tǒng)計(jì),并搞好對(duì)業(yè)主的計(jì)量和報(bào)價(jià)等工作。 1機(jī)械員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證機(jī)械的完好率在 95%以上,利用率在 80%以上。選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員實(shí)施項(xiàng)目管理,精心施工,嚴(yán)格履行合同,以“一流的項(xiàng)目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)”保證工程質(zhì)量。 二、工期目標(biāo) 該工程工期 40 個(gè)日歷天,在確保工程質(zhì)量的前提下, 我單位將在施工過(guò)程中嚴(yán)格按此總工期進(jìn)行極限控制,決不延誤工期。 結(jié)合本工程具體情況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn)。 四、文明施工目標(biāo) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。在施
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