【正文】 規(guī)程，提出本項目的實施意見，并組織實施。 6 ）建立質量檢查工作臺帳，按時填寫質量報表和制件日記。 4 ）巡回檢查隨時掌握本工程質量情況，對不符合質量標準的情況，有現(xiàn)場處置權 。 2) 依據(jù)圖紙和有關施工驗收的規(guī)范技術標準，深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督材料質量和工程質量，負責核定工程質量等級，用好質量否定權。 15 ）其它應擔負的職責。 13 ）組織對工程質量進行檢查評定。 11 ）編制作業(yè)指導書（技術交底 ）， 并逐級交底到作業(yè)班組。 9 ）負責工程竣工技術資料及施工技術總結，繪制施工圖。 7 ）負責技術復核工作，檢查工程測量定位，抄平放線工作對軸線標高及坐標等復核參與隱蔽驗收，組織分部質量評定，負責質量檢驗工作。 5 ）熟悉圖紙的尺寸、標高、質量要求和材料規(guī)格，參與編制工程 施工方案，制定工程施工技術措施并組織實施。 3 ）負責項目工程圖紙審查及技術交底工作，并組織項目人員進行項目會審（包括圖紙收發(fā) ）。 1) 項目工程師在項目經(jīng)理的領導下工作，項目經(jīng)理不在工作崗位時項目工程師代行項目經(jīng)理的職責。 10 ）協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與業(yè)主之間的關系。 8 ）組織建立和完善項目管理機構，明確項目經(jīng)理部各類人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。 6 ）根據(jù)項目情況配合公司計劃，組織 編制施工進度計劃，及安公司項目主管 公司 技 術 負 責 人 項目經(jīng)理 項目工程師 財 務 科 預 算 科 辦 公 室 質 安 科 技術 科 施 工 科 材 料 科 排編制材料需用計劃，并嚴格履行。 4 ）對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量安全成本和場容進行監(jiān)督管理考核驗收，全面負責。 2 ）組織項目質量策劃和質量計劃的編制，實施及修改工作。 項目經(jīng)理部將代表企業(yè)全面履行工程合同規(guī)定的義務，同業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常聯(lián)系，負責工程的施工生產(chǎn)、質量、技術、安全，工期實施與控制等，及時解決施工過程中的問題，項目經(jīng)理部各成員將憑借長期的現(xiàn)場施工經(jīng)驗以及對建 筑施工工藝的清晰了解及熟練掌握，對群體工程的協(xié)調(diào)水平，在業(yè)主、監(jiān)理領導下，在全公司的大力支持下，按照我公司管理體系要求，精心組織施工，優(yōu)化生產(chǎn)組合，確保每道工序的受控，保證各項施工目標的實現(xiàn)，為業(yè)主提供最優(yōu)質的服務。按期、保質、安全地 完成施工任務，保證“優(yōu)良”工程，在日照市樹立一塊廣告牌。所有工藝安排要作到科學合理，不能漏一道那怕看來是無足輕重的工序，同時要給每一道施工工序足夠必要的施工時間，不能因為趕工期而縮短工序應有的完成時間?；谶@種情況，我公司施工的總體思想將放在“工期 ”、 “精致 ”、 “安全”上。 3 ）設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。 測量基準，對照設計圖紙進行現(xiàn)場的實測。 5 ）協(xié)調(diào)好與周邊單位如消防部門等的關系，喂工程順利進行提供保障。 3 ）協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關系，積極主動地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，與業(yè)主之間的合作關系是本工程施工合同前 面履行的基礎條件。 協(xié)調(diào)關系 1 ）明確項目部內(nèi)部的職責分工、獎懲制度。 6) 新技術項目的實驗，試制由技術部組織有關人員參加。 4 ） 市級機關第一生活小區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程 外墻保溫材料采購項目編制施工預算，由工程部組織預算人員及有關 人員參加。 2 ）精心編制施工組織設計，做好各項技術交底工作。積極做好清潔、成品保護 、噪音控制等工作。 即文明工地、標化工地、創(chuàng)安工地。 環(huán)境保護 ：對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾及時進行清理袋裝，避免揚塵發(fā)生，對于發(fā)生的機械采取消聲措施，使其產(chǎn)生的噪音控制在國家標準《建筑施工場界噪音限值》要求的范圍內(nèi)，施工用材時要選用環(huán)保型材料，防止有害物質對環(huán)境造成污染。 第三章 施工與管理目標 本工程一旦我公司中標，我公司將精心組織，精心施工，以達到如下施工及管理目標： 工期目標 ：根據(jù)本工程的實際情況和招標文件對工期的要求，我公司精心組織、合理安排、加強管理、科學調(diào)配，在業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一指揮下，與有關單位密切配合，確保 50個日歷天完成施工任務。同時施工前要同業(yè)主密切磋商，在業(yè)主的統(tǒng)一領導指揮下有組 織有紀律的組織進場。 第二章 工程概況 工程名稱 ： 市級機關第一生活小區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程 建設地點 ： 市級機關第一生活小區(qū)內(nèi) 結構類型 ：框架 承包方式 ：包工包料 質量要求 ：優(yōu)良 工 期： 我公司計劃采用 50個工作日。在質量上巧奪天工，精度高；在經(jīng)濟上達到合理開支，降低成本。 外墻外保溫施工技術規(guī)程 《 88J29 墻身 外墻保溫圖集》 《外墻外保溫施工技術規(guī)程》 DBJ/T01382020 《外墻外保溫用聚合物砂漿質量檢驗評定標準》DBJ01632020 山東省工程建設標準《外墻外保溫應用技術規(guī)程》DBJ140352020 《建筑節(jié)能工程質量驗收規(guī)范》 GB 504112020 《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》 JG1492020 中華人民共和國和山東省有關建筑活動的法令、法規(guī)、政策、章程、制度等文本（件）安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。 國家建設部頒發(fā)的《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》GB504112020 和 DBJ1403520 JGJ1442020 。 第一章 綜合說明 編制依據(jù) 市級機關第一生活小區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程 招標文件。 市級機關第一生活小區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程 原設計圖紙。 我公司采用的其他現(xiàn)行技術規(guī)范。 編制說明 本施工組織設計根據(jù)國家、省、市現(xiàn)行的建設工程施工及驗收規(guī)范，施工技術標準、程序，建設工程施工操作規(guī)程“建設工程質量管理條例 ”， 有關建筑節(jié)能工程質量、安全施工，建筑材料準用證制度等有關文件、規(guī)定等原則，從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、準也協(xié)調(diào)、材料供應和時間安排等方面，進行科學合理地部署。從而為本工程的目標“全優(yōu)樣板” 工程奠定科學依據(jù)。 現(xiàn)場條件 ：本工程為住宅舊樓外墻保溫及室內(nèi)管網(wǎng)改造工程，在本著節(jié)能效果好、環(huán)境影響小、居民干擾小的原則，我公司針對此特殊施工情況，制定出特殊的施工方案及施工工藝?，F(xiàn)場的材料運輸、垃圾清運等嚴格遵照業(yè)主的指定要求進行，嚴禁盲目施工，要充分保證文明、清潔、有序的施工環(huán)境。 質量目標 ：爭創(chuàng)“優(yōu)良”工程 安全施工目標 ：杜絕一切安全事故、火災事故，事故發(fā)生率 0 ，安全防護達標率 100% ，做到人員無傷亡，材物設備無損失，確保工程施工安全順利完成。 文明施工目標 ：爭創(chuàng)“三地 ”。實施我公司 CI形象工程。 第四章 總體施工準備 施工準備 1 ）組織各專業(yè)技術人員熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料，對存在的問題通過洽商的形式解決。 3 ）會同業(yè)主與監(jiān)理對土建安裝工程進行交接驗收，以保證施工現(xiàn)場具備裝修施工作業(yè)條件。 5 ）各種半成品交給你個的技術資料的準備和計劃申請，由項目負責人組織有關人員參加。 7) 完成各類人員進場前教育和特殊工種上崗前培訓和資格審查。 2 ）協(xié)調(diào)好裝飾施工隊伍和其他專業(yè)的關系；統(tǒng)一安排，使各專業(yè)之間相互配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件。 4 ）協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位之間的關系，積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制。 現(xiàn)場準備 1 ）根據(jù)業(yè)主或總包單位提供的 177。 2 ）平整施工現(xiàn)場，施工臨時用水、電接駁到位，對于需先進場的施工機具，進行安裝和調(diào)試。 第五章 總體部署與 施工組織方案 總體部署原則 從現(xiàn)場情況及工程量上看，工期十分緊迫。 因此，我公司將整個工程進行了精確的分工，組織施工人員進場，合理有序的展開施工。 抓好每個細節(jié)的處理，我公司將精心組織、精心施工、嚴格要求、科學管理、服從業(yè)主、監(jiān)理的領導并配合其工作。 工程項目組織機構 根據(jù)本工程的特點，本著科學的、高效、結構合理的原則，按照項目法施工的要求，選派富有同類工程施工經(jīng)驗的二級項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，并與工程施工人員一起組成有力的項目管理班子，組織管理機構，業(yè)務人員配備齊全、職責分明。 項目組織體系 項目經(jīng)理部各人員職責 1 ）履行 市級機關第一生活小區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程 外墻保溫工程裝修承包合同，執(zhí)行質量方針，遵守公司《質量手冊 》規(guī)定，實現(xiàn)工程質量目標。 3 ）認真貫徹國家和上級的有關方針、政策法規(guī)及本公司各項規(guī)章制度，自覺保護本公司和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。 5 ）組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)和保證質量措施，并組織實施。 7 ）科學組織和管理進入項目工地的人財物資源協(xié)調(diào)分承包方之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益圓滿完成任務。 9 ）組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施 工等日常管理工作全面負責。 11 ）其它應擔負的職責。 2 ）全面負責施工現(xiàn)場的技術工作的技術管理工作。 4 ）參加編制項目施工組織設計并發(fā)放至有關部門和人員。 6 ）組織項目現(xiàn)場職工培訓工作。 8 ）負責整理技術檔案原始材料及施工技術總結，繪制施工圖。 10 ）確定施工關鍵過程和特殊過程，并編制質量控制要點。 12 ）負責參與質量事故和不合格品的處置，編制 技術處置方案。 14 ）負責檔案工作技術總結報告。 1 ）嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的質量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督、檢查職能。 3 ）經(jīng)常檢查班組開展自檢互檢情況，并給予指導。 5 ）負責分部分項工程的檢驗與評定