物流管理專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)報告-展示頁
2025-03-12 15:16本頁面
【正文】 一起，來料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用，會造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。 四、工作內(nèi)容 入庫管理。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。 定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。公司的服務(wù)宗旨是致力于成為中國區(qū)域性的消聲器制造中心。公司擁有一批專業(yè)的技術(shù)、管理人才，具有自主設(shè)計開發(fā)能力，是集生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)汽車排氣消聲系統(tǒng)制造企業(yè)。為了成為與 xx 汽車廠具有同步開發(fā)能力的優(yōu) 秀供應(yīng)商，公司擬建立的符合 xx 產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)線，建立、健全完整的產(chǎn)品開發(fā)體系，建立、完善成套的試驗、檢測手段，大大提高產(chǎn)品開發(fā)能力，使 xx 汽車廠生產(chǎn)的汽車更具有競爭力，決定在?？谛陆◤S。公司始建于 xx 年，原名為 xx 廠， xx 年改為xx 公司。 二、公司介紹 xx 公司是 xx 公司的一家全資子公司。通過這次實習(xí)鍛煉了自己的動手能力，將學(xué)習(xí)的倉儲知識運用到實際工作中，反過來檢驗了理論的正確性。對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。本篇文章是職場范文網(wǎng)小編為您整理的物流管理專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)報告，希望可以幫助到您，歡迎分享！ 物流管理專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)報告【篇一】 實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。物流管理專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)報告 物流管理專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)報告 實習(xí)能幫助大學(xué)生樹立市場意識，端正就業(yè)態(tài)度。大學(xué)生通過實習(xí)才能認(rèn)知社會中的優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)競爭意識，才能在實習(xí)中了解用人單位的需求和要求。對接受實習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽。 一、 實習(xí)目的 通過倉庫管理員的實習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的 5S 管理理論，理解倉管的意義。同時，通過這次實習(xí)也使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階。 xx 公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車消聲器的制造企業(yè)。 xx 年開始與 xx 汽車廠配套產(chǎn)品。 xx 公司成為 xx 排氣系統(tǒng)配套產(chǎn)品的研發(fā)基地，配套產(chǎn)品的試驗檢測基地， xx 汽車廠配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司于 xx 年通過 xx 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 三、崗位職責(zé) 我學(xué)的是物流管理專業(yè)，應(yīng)聘的是該公司的倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。根據(jù)生產(chǎn)部長的訂購 計劃進(jìn)行來貨收貨。比如生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管， xx 主消與xx 主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同，只有長度微小的差別，前者的長度是 xx 厘米，后者的長度是 xx 厘米。 確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。然后積極做好來料的登帳入賬， 并做好貨物的標(biāo)識工作，防止貨物名稱與標(biāo)識不符，出現(xiàn)工人領(lǐng)料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便。如果來料與訂購計劃相差左右在 xx%以上，及時報知生產(chǎn)部長，并與配套廠家聯(lián)系找出原因。據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。日生產(chǎn)結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)
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