旅游客運企業(yè)安全全年工作計劃范文大全-展示頁
2025-03-12 12:28本頁面
【正文】 場重點區(qū)域消防檢查，維持站場車輛的有序停放和通道的暢通，定時排查消防設(shè)備、設(shè)施的配備及有效情況，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，為確保生產(chǎn)安全起到了積極的作用。 (四 )認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。我站上半年舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn) 3 次，召開了消防安全應(yīng)急專題會，布置消防應(yīng)急處置工作，及時清查、配備三防應(yīng)急物資。大港客運站突出預(yù)防為主，著力做好事前防范的各項工作，這是我站安全生產(chǎn)工作的重點。并組織召開安全會議 9 次，定期或不定期研究部署工作，使大港站的安全生產(chǎn)工作更 上一個新的臺階。完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案。并結(jié)合大港站實際開展宣傳，如懸掛條幅、電子屏顯示標(biāo)語等形式開展安全宣傳，進(jìn)一步提高廣大職工的安全防范意識。 (二 )加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全防范意識，推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作的落實。年初大港站制定了《大港客運站安全生產(chǎn)工作計劃》，與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格部門，年終考核將實行一票否決。安全壓倒一切已成為大港站職工工作的前提 。 一、主要工作開展情況 (一 )加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。以下是職場范文網(wǎng)小編整理的《旅游客運企業(yè)安全全年工作計劃》，供您閱讀 ,參考。旅游客運企業(yè)安全全年工作計劃范文大全 旅游客運企業(yè)安全全年工作計劃范文大全 工作計劃是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作計劃。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標(biāo)，實施的步驟和措施等。希望對您有所幫助 ! 旅游客運企業(yè)安全全年工作計劃 一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以貫徹上級部門關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展春運安全生產(chǎn)工作、客運站場安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作、安全生產(chǎn)專項整治行動、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月及安康杯競賽等活動，為汽車站客運生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。大港站成立了以站長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，落實了安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制，使安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使客運站員工牢固樹立了安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任意識。大港客運站圍繞以安全生產(chǎn)為核心，加強安全生產(chǎn)宣傳 教育培訓(xùn)工作，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識，營造關(guān)注安全，關(guān)愛生命的濃厚氣氛。推動大港客運站 2021 年春運安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作、安全生產(chǎn)專項整治行動、安全生產(chǎn)月活動和安康杯競賽等活動的平穩(wěn)、有序進(jìn)行。主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作各類會議。 (三 )加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高防范和應(yīng)急處置能力。今年，我站在完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強突發(fā)事件預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急預(yù)案管理制度，制訂應(yīng)急預(yù)案，以提高突發(fā)事件處置能力。在安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)和專項整治行動活動期間，我站組織危檢人員和義務(wù)消防隊員，就如何查堵危險 品和滅火器材的使用進(jìn)行操作和演練，使廣大職工增加了安全防范意識，提高了應(yīng)急處置能力，收到了很好的效果。一是在每月開展的安全生產(chǎn)大檢查活動中，對各班組、崗位的安全操作進(jìn)行專項整治監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故，促使我站安全生產(chǎn)工作保持安全、和諧、平穩(wěn)開展。三是突出春運、重大節(jié)日和重要季節(jié)的安 全檢查，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患。一是抓源頭管理，充分利用安全智能門檢系統(tǒng)，從班車報班、安檢、調(diào)度到出站的全程管控，始終堅持三個規(guī)范： 。記程序。二是抓站場管理，制定《進(jìn)站車輛管理規(guī)定》，規(guī)范站場營運班車的停放，設(shè)立自備車及外來車輛停車位，在站場進(jìn)出口、下客區(qū)設(shè)置門 衛(wèi)及時引導(dǎo)、疏散車輛和出站旅客，實現(xiàn)封閉式管理。四是抓制度的落實和管理，制訂了《安全會議制度》、《檢查制度》、《應(yīng)急預(yù)案管理制度》等各類應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實際不斷的修改和完善，以確保制度的可行性和預(yù)案的可操作性。 二、存在的主要問題 一少部分員工安全意識還很淡薄，工作態(tài)度松散，暴露出一些安全隱患問題，我們將對存在安全隱患
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